最令老闆頭疼的，是那些無欲無求的員工

無所求的員工。

不包括業績特別差、工作能力弱和態度不端正哈，這樣的同學管理者不頭疼，開掉就好了。真正頭疼的，是那些有能力、有技術、有本事的優質生，想留想愛想激勵那種。

不求養家糊口，怎麼以升職加薪為由提高工作強度？不求實現個人價值，怎麼發出高難度的任務包？不求工作與生活平衡，怎麼在關鍵時間點以時間彈性為由挽留?

如果有這樣一位最強大腦，能力強到不需要用工作業績去印證，家財萬貫，單身無女友，沒有其他愛好，不需要個人時間，同時又是個不介意別人眼光的人，對工作金錢都沒有剛需，試問這樣無所求的同學，要讓管理者用怎麼留呢？

管理者在管理過程中也是需要因材施教有跡可循的，我們的訴求就是很好的依據。這就需要我們自己清楚，我們每天上班工作，為的是什麼。

若是為了養家糊口，那就多往前衝，多出業績，證明自己的價值，贏得更多的資源傾斜。如果是為了實現個人價值，那就要多學習多提升，去找尋可以突破的點，讓自己逐步升值，有所成就。如果，希望生活與工作能夠有效平衡，擁有自己的時間，那就提高效率，或者尋求一份時間彈性的工作，不要把得失看得太重，同時也調整好心態，別讓自己的心受到太多牽絆。

有得便有失，可以兼顧的固然好，些許缺失，是不是也讓我們通過小裂縫看到陽光呢？

祝成為管理者願意為之頭疼的人。

真職職友：吳琦

想要回答這個問題，我們先來想一想哪些員工是我們管理者所需要的。

相信對於管理者來說，如果員工具有以下幾個特徵，管理者會非常喜歡。

第一，有慾望

如果一個員工對某些東西它有一定的慾望的情況下，那麼這個慾望就可以被管理者激發，從而利用這些慾望來控制這個員工。所以說這一類員工是管理者所喜歡的。

第二，成就動機

成就動機，用口語話的表達來說的話，那麼就是有夢想的人，有追求的人。面對這一類員工的話，如果管理者能夠適當給予激勵，或者說對其的夢想進行一個引導，那麼也是非常好控制的。所以說這一類員工是管理者所喜歡的。

第三，立場一致

如果說一個員工的立場能夠時時刻刻跟管理者保持一致，那麼這一類員工也是會被管理者所欣賞的。其實這一類員工用其他的語言來表達的話，可能會被說成忠誠。但是他們其實只是把握好了自己的一個定位，同時能夠按照這樣的一個定位來標準自己。所以說，這一類的員工也是管理者所喜歡的。

如果某一個員工由以上三個特徵的話，那麼管理者絕對會把其作為心腹。但是事實情況恰恰相反，擁有以上三個特徵的員工非常的少。所以就會出現很多管理者所不喜歡的員工。

回到本題上來看的話，顯而易見，如果說我們的員工不具備以上三點，那麼這一類的員工就會讓領導者頭疼。

可能還會有其他類型的員工，但是其他類型的員工基本上也是主要由這三個內因而引發的。

所以我認為這三類員工才是讓領導頭疼的根本所在。

也就是說，如果一個員工沒有慾望，沒有成就動機以及跟領導的立場不一致的情況下，那麼這一類員工會讓管理者相當的頭疼。

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