馬雲問：公司請你來做什麼？五句話，一針見血，指明方向

馬雲問：公司請你來做什麼？五句話，一針見血，指明方向。

馬雲之前寫過一篇文章，叫做《公司請你來幹嘛》。

裡面有五句話非常經典，直指職場核心。

第一，請你來是解決問題，而不是製造問題。

公司為什麼需要員工？別扯那些虛的，

最簡單的原因就是——需要員工來掙更多的錢。

因為若一個人可以為公司掙10萬，但十個人就可以掙100萬……

那些很能掙錢的公司，都有一個共同的特點，那就是員工很多。

即使利潤在微薄，規模效應以後，都很客觀。

所以公司請你來就是來掙錢的，工作中遇到的各種問題，就是要你來解決的。

公司最需要的是解決問題的人，最不需要的，是製造問題的人。

第二，如果你解決不了問題，你本人就是一個問題。

很多人善於發現問題，要問他對公司有什麼意見，他能夠列出一長串來，

可是問他有什麼解決方案，他就啞口無言了。

領導非常反感智慧紙上談兵，指手畫腳的員工。

很多人對別人的方案，說得頭頭是道，這也不好，那也不好，

問他“你覺得怎樣好”，他就說不出來了。

其實啊，如果你都說不出來更好的方案，就不要質疑別人的方案不好。

發現問題，是一項能力，

但解決問題更重要。

職場上，應該帶著腦子上班，帶著答案溝通。

如果一個人沒有辦法解決問題，他本人就是一個問題。

第三，你能解決多大的問題，你就坐多高的位置。

為什麼有的人在一個崗位上乾了20年也沒挪窩，

而有的人在短短的時間裡就不斷升職加薪，裡頭都是有原因的。

擔得起更高位置上的責任，才能爬到更高的位置，

本質就是能夠解決越大的問題，就坐越高的位置。

比如，一個只會切菜的小廚子，怎麼擔任廚師長的職務？

一個把一項工作技能用了十年的人，怎麼能管理全公司？

你能解決多大的問題，就能坐到多高的位置，

不要埋怨自己為什麼不能升職，先從自己身上找原因。

第四，你能解決多少問題，你就拿多少薪水。

拿多少薪水，取決於能為公司貢獻多少價值，

能為公司解決更多的問題，自然薪水高。

不要抱怨自己的工資低，工資低的時候首先應該反省的是自己創造了多少價值，

資歷、苦勞，都不是價值，做再多也沒有用。

當你能為公司掙更多錢的時候，都不用你提，老闆主動就會為你加薪。

第五，讓解決問題的人高升，讓製造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。

懂得管理的領導都會看重員工的績效，

能解決問題的人，不斷走上更高的位置，拿更高的薪水，激勵他們發揮自己的才能。

不能解決問題，只會製造麻煩的人，只能讓賢。

而只會抱怨，沒有方案，不懂解決的人，最後一定會被淘汰。

聽完馬雲的這五句話，你明白了嗎？

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