領導最喜歡的員工，​​不需要多優秀，只需要做這3點，領導離不開你

職場中每個人都想升職加薪，而位置有限。

那麼有什麼好的辦法呢？

其實職場也是一個利益交換的場所。

只要你有足夠的技能和價值，就算不用你報價，

領導擔心你辭職走人，

也會開價給你留下來，為你標價了。

因此，想要成為領導提拔重用，

且離不開的人，下面的三點最好

你都要做到，少一點，效果都會打折扣。

1.不怕與領導說話

有的人害怕與領導說話，怕自己會說錯話。

其實說錯話的員工是有價值的，

錯了還可以改，而不說話的員工

反而就沒有價值的，

因為這種員工一般是沒想法或者懶得想的人。

領導最不想見到的場景就是在開會時，

每提出一個問題，需要大家反饋的時候，

員工全都像啞巴一樣悶聲不發。

在職場中，有互動溝通才能讓信息流動，

信息往下流動能讓計劃更好的執行，

信息往上流動，領導才能及時發現異常，

及時提出解決的方案。

高效能人士七個習慣中說的積極主動，

首先就是要敢說話。

2.讓領導省心

在職場中，領導交代的任務，

我們需要經可能的去完成。

在執行過程中，我們更多的是解決問題，

而非將問題踢回給領導。

這樣的話，久而久之，

我們就成為了領導心中的問題產生者，

再有任何工作也不會交給我們。

孫成只是一個普通大學的畢業生，

進入公司才兩年時間，

但是卻成為了老總身邊的紅人。

每當老總出差帶的都是他，

有好的項目也都讓他負責。

那些十多年資歷的老員工看著自然心生嫉妒。

但是無奈，只能看在眼裡、急在心裡，

私下詆毀孫成是馬屁精也是經常的。

孫成自然知道那些老員工在想什麼，

也對自己如何成為老總身邊紅人的心法絕口不提。

有一次喝酒，他終於說出了真相：

“其實，說實話我的工作能力我自己清楚，

比起那些老油條們都是半斤八兩。

但領導交給我的事情他不用操心。

你們看啊，老總每佈置一個任務，

其實都只是目標，但是怎麼做很少說。

所以，我就自己先做，

每當有拿不准主意需要請示的時候，

我會先說問題，再說幾個方案，

讓老總選，這樣他不用費心。

如果遇到我自己也沒有方案的時候，

我才不會傻到去請示，我會讓下屬去請示，

探探口風，這樣被罵的也不會是我，

最後再去請示方案。”

在職場中，公司花錢僱傭我們，

不是讓我們產生問題的，

而是讓我們解決問題的。

當向領導匯報請示的時候，先闡明問題，

再說自己想到的幾個方案，讓領導選擇。

無疑是讓領導節省精力和時間，

自然讓領導覺得把事情交給我們能夠身心。

3.替領導當集體的潤滑劑

領導之所以是領導，

並不是因為領導的業務有多出色，

更大程度上是因為，

領導特別擅長維護一個集體的團結，

善長維護一個群體中不同方面的不同利益，

也就是說，搞好人際關係，

是耗費了領導相當大一部分精力的，

因此，如果你能充當一個集體的潤滑劑，

讓這個集體更加有序高效的運行，

潤滑劑的角色讓辦公室那些無形的硝煙遠離老闆。

領導就能騰出很多精力，

久而久之，這個集體中沒有你，

運轉就會不順暢，領導身邊少了你，

也會覺得捉襟見肘。

所以人在職場上，

想要被領導認可成為領導的心腹和愛將，

不妨試試以上這三點，你如果能做到，

保准你的領導會認為你無可取代，對你賞識有加。

你是不是也讓領導對你難捨難分呢？歡迎評論分享。

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