給別人幫忙，記住這5點，讓你不承擔風險，還能落個大人情！
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原來我遇到過這樣一件事。
有個朋友請我幫忙，
可是這件事情我自己做不來，
於是就動用了其他的關係去幫他。
事情做好了，可是對方嫌棄我沒給他做好。
也不用說還給我，替他送禮的錢了。
相信不少朋友都遇到過這樣的事，
明明自己付出很多時間和精力，
但是對方不但一句好話都沒有，甚至還不領情。
這不是別人忘恩負義、不會做人，
而是我們自己在幫助別人的時候，沒有做到這5點。
做到了的話，且不說對方有回報，
最起碼，一聲謝謝還是有的、一個大人情算是留住了。
第一，別答應太快
別人請我們幫忙，首先記得一點，
在對方把事情告知我們後，別答應太快。
因為事情，能不能辦、好不好辦、對自己有沒有影響，
最好多想一想。
如果事情不能辦、不好辦，我們貿然答應了。
那麼，最後事情沒給人辦好，不但是丟自己臉，
而且還是坑了對方。
退一萬步來說，事情能辦、好辦、對我們自己也沒影響。
也不要立即就答應。
因為別人一說，我們就答應，
給別人的感覺就是我們太好說話，
那麼以後有事情就都找我們，
我們再想拒絕，難度就會加大了。
所以，不要太快答應，先想一想其中關鍵，
也晾一晾對方，最後在給對方一個答復。
第二，話別說太滿
我們找朋友幫忙的時候，
就是那種答應的非常快，拍胸脯保證的人，你最好別信。
要麼就是事情沒給你辦成，要麼就會給你拖的時間很長。
而對於我們自己而言，
在答應別人的同事，不要把話說的太滿。
因為我們把話說的太滿，信誓旦旦和別人說能辦好。
這一方面是給自己挖坑，如果辦不好呢？
那就是在給自己打臉。
另一方面，就是在拉高對方的期望值。
本來，一件事辦到80分就夠了。
可是我麼你說保證能辦好，一下把對方的期望值拉到了90分。
可是事情我們卻辦到了85分，最後別人還說我們沒給他們辦好。
你這到哪裡說理去。
所以，話不說太滿，其實更多是在保護我們自己。
第三，辦的時候說有些麻煩
職場中，我們工作的時候，需要和領導匯報。
告訴領導在做什麼、怎麼做、做的如何、到了什麼進度。
不過別人找我們幫忙的時候，最好也要如此。
有的人可能覺得，這不是很麻煩嗎？
直接把事情辦好了交給對方不就行了嗎？
其實這樣也可以，但是有兩個問題，
首先，我們怎麼確定事情沒有偏離預期？
其次，我們怎麼體現我們在這件事上用了很多功夫？
所以，這個時候，在事情推進的時候，要和對方說說難。
比如和對方說，這個事情現在不好辦，
稍微要等一等，不要太急，自己正在想辦法。
讓對方感覺到事情不順，
這其實就是在降低對方的期望值，
本來80分，被我們一說，拉低到70分，
最後我們給出85分的效果，對方必然會十分感激。
否則不這樣說，
別人怎麼知道這個事情難辦？
怎麼知道我們用了很多精力？
第四，事情做好不能邀功
原來我有好幾個同事有個共同的特點，特別喜歡邀功。
在領導面前，做工作匯報，說自己有多難。
在同事面前，幫助完別人的事後，
總要說自己有多賣力、有多仗義，深怕別人不知道。
說實話，大家都是聰明人，
他們那點伎倆別人心裡清楚的人。
所以說，有的時候明說自己付出很多未必有用，
甚至還會有反作用。
那麼那就反著來，不按套路出牌。
事情辦好，告訴對方，不說自己有多少功勞，
甚至還和對方說：抱歉這個事情辦的時間有點長了，
希望沒耽誤到你的事情，改天我找個機會請你吃飯當賠罪了。
我們首先，退一步，把姿態擺出來。
對方一聽，居然請別人幫忙，還讓別人請客吃飯，
傳出去了那不就是自己太不會做人了嘛？
讓對方心有愧疚，
對方才會真的審視我們在這件事中體現的價值。
第五，送禮最好別收
請人辦事，最能看出一個人會不會做人。
尤其是在事情最後交付的時候。
有的人看對方沒有做到自己想要的，
別說送禮，甚至還破口大罵。
這種人，做人是在不咋的。
有的人，就是無論事情成功與否，都會回報感謝。
請別人辦事，畢竟別人是給他面子，
幫他是人情，不幫是本分。
哪怕事情辦砸了，沒有功勞有苦勞，
該感謝要感謝，否則以後，再開口沒人願意幫。
因此，我們幫別人做成了一件事，
如果對方會做人，知道過來感謝一番，
那麼人情可以收下，禮物不要受。
如果對方不會做人，那麼我們也不說什麼。
之所以不收東西，其實原因很簡單，
畢竟我們現在對這些物質上的東西，不是很缺。
別人一點禮物，就相當於還禮、甚至人情兩情、一筆勾銷。
倒不如東西不要，讓別人記住一個人情。
以後我們要開口的時候，對方也會答應的比較容易。
雖然說，人與人之間要少一點套路。
但是忘恩負義、過河拆橋的人，不少。
我們真心對待別人，別人為比真心對待我們。
因此這上面5找，你可以不用，
但是不能不知道。
在關鍵時候用上，為你獲取最大化的利益和人情。
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