這3個問題最好不要告訴主管，否則就是情商低！

第一：關於公司方向的問題。

記得華為公司有一個剛畢業的大學生，寫了一篇萬言書，給華為的任正非。

萬言書中指出了很多華為公司目前存在的問題，以及大的方向性的一些決策建議，那麼任正非是怎麼回復的呢?

他的回復是：如果此人沒病，建議辭退!

很多人對此很不理解，在背後大罵任正非，覺得他太牛了，有什麼了不起的！一家企業，難道不應該聽聽員工的意見嗎?

可事實是，站在公司的層面來說，你一個剛畢業入職的學生，有什麼樣的經驗、資歷和能力，來對公司政策性的方向性的問題，提出建議呢?

一個企業存活於社會中是經歷了風吹雨打的，並不是你一個初出茅廬的小子就能夠說三道四、指明方向的。那做企業豈不是太兒戲、太簡單了!所以在公司方向性的問題上，不要和領導有太多的探討，因為你不夠格，只會讓領導認為你不知輕重。

第二：喜歡抱怨。

人生在世，不如意之事，總有三二，在職場中更是如此！職場中沒有絕對的公平，也不會什麼事都能按照自己理想的方向去發展。

那麼在和領導交流時，注意不要去聊一些負面的情緒。除非你說出來，是因為你已經有了很好的處理方案並有了好的結果，這樣反而能夠讓領導高看你一眼。純粹的抱怨還是少說為妙。

因為，領導的煩惱以及要解決的事比你多多了，他更希望的是能夠從你的身上得到正能量，而不是吸收你的負能量。有些員工覺得我說的都是事實，是為公司好，領導怎麼都不聽呢?

但抱怨和提建議是兩碼事，自己要分得清，同時，哪怕是提建議都需要控制好'度'!

第三：個人隱私。

同事之間，總會流傳各種小道消息，或者是你有一些相處的比較好的同事，你知道他的一些小秘密什麼的，包括自己的隱私，在和領導交流中不要一個激動就說出去了。

你認為這樣會拉近和領導的距離，事實上，領導如果愛聽這些，那才是麻煩事，說明他的邊界感不夠明確，遲早團隊的氛圍會出問題，大家都跑去和他說三道四的去了。

如果領導有分寸感，你這麼做會對他造成不好的印象，覺得你這個人不靠譜!

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