讓公司和領導需要你,牢牢記住這3句話就足夠了!
真正能有益於我們職場人的三句話,不外乎是這三點:
1.人際交往:學會控制期望值;
2.工作習慣:高效利用專注力;
3.能力提升:堅持培養學習能力。
一、期望值管理
關於期望值,這裡先丟給大家一個公式:
快樂值=現實—期望值。
一個平時行為就很不討喜的人,
突然浪子回頭做起好人,就會被大家各種追捧,
甚至很多人都會原諒他之前的種種劣跡。
那一個平時老實巴交的人一旦犯錯,
就會讓身邊人失望難以翻身。
這就是說,我們在職場交往中,
要學會對別人對我們的“期望值”進行管理。
直白點解釋,你剛進入一個團隊,
就開始盡心把自己最好的一面展現給大家,
這個時候周圍的人會對你好感度倍增,
期望值也會不斷升高,最後總有一次
你因為滿足不了對方的要求,
這時對方對你的負面評價也會隨之而起,
你在別人眼中的印象
甚至還不如一直就表現平平的同事。
那你不妨在“非必要時刻”學會壓抑自己的表現欲
和虛榮心,讓別人不對你有那麼高的期望值。
在人際相處中不要大誇海口、鋒芒畢露,
讓別人對你的期望值越高,
不僅越容易做事得罪人,還容易被針對。
二、合理利用專注力
心理學上有個馬太效應,從積極的方面來說,
一個人努力讓自己變強。
那你就會在變強的過程中受到鼓舞,從而越來越強。
從這一點下手,我們不難發現,
應該把專注力用到自己更感興趣更重要的事情上,
就像對於一個作家來說,他最重要的事情
就是要磨礪自己的寫作技巧,挖掘讀者的精神需求,
這個時候他要專注於這幾件事情,
不要把時間浪費到作品銷量、別人的負面評價等瑣事上。
這樣創作出好的作品,他受到大家的普遍關注,
繼而讓他進一步擴大影響力形成良性循環。
分心是這個時代最坑人的陷阱,
大家普遍都缺乏專注力,想提高專注力
就要營造專注的氛圍,把無關緊要的事往後放;
調成單任務的工作模式,一次只專注於一件事情,
把工作分模塊處理;最後注意勞逸結合,
調動自己的積極性,提升自己的專注力
去完成某件事情並從中獲得成就感,
你才能積累到馬太效應形成良性循環。
三、調動自己的學習能力
一個人的知識、學歷和才華等都是自己的外化,
真正的競爭性資本其實就是學習能力。
但所謂的學習能力並不只體現在獲取知識,
而是要找准領域了解自己,
有針對的去提升自己的價值。
認識自己才是提升學習能力的開始,
你有哪些需要、你有哪些不足,
先搞懂需求,才能滿足需求。
其次,成就有質量的學習,學會深度思考,
現在很多人都錯把網上的信息都當成學習的資料,
所以接受的東西五花八門,在信息氾濫的時代,
你先要學會明辨是非。最後我們再提到,
學習要有歷程,就是要把知識融會貫通地
過度到技能和才幹。把知識裝到腦子裡
這不是你的本事,因為人工智能在毫秒之內
就把你的知識庫秒掉,
只有把知識融合到工作能力中,
才算是自己安身立命的資本。
混職場,先記住這三句話:一學會人際處事,
二做事靠譜專注,三不斷學習。
你覺得哪一點對你更有幫助呢?
—— END ——