為什麼你工作做了很多，卻反而被排擠？因為你這4個方面出了問題
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為什麼你工作做了很多，卻反而被排擠？因為你這4個方面出了問題
在職場上，大家想必一定經歷過這樣的現象，
那就是乾的最多，最認真的那個人，有時候在升職的時候，反而沒有那些平時干活吊兒郎當的人升職快。
而之所以會出現這個現象，其實往往並不是因為領導喜歡小人，
而是因為老實人，可能確實在這4個方面做得不到位！
1、在對的崗位做事比把事情做對更重要
這個問題其實非常關鍵。
因為任何一個公司，即使是國企，也都一定會有重要的部門和不重要的部門、掙錢的部門和不掙錢的部門這樣的區別。
而你的忙，如果只是做沒有意義的忙，只是做不掙錢的忙，這種忙當然就是沒有意義的。
還記得我幾年前我在老家一家大型的國有銀行工作的時候就是這樣。
當時我在組織科工作，負責考核其他部門的績效，並進行流程管控，負責一些行政性的事務。
當時我們的工作在整個公司來講算是閒的，但是從來沒有人敢出來說我們的不是。
相反，當時我有一個同學，他為了貪圖省事，去了後勤保障科工作。
每天雖然任務不多，但工作就比較瑣碎，要負責採買物資，清點物資，借會議的場地啊等等這些工作。
但是當時我那個同學每天弄得也很忙，隔三差五就有電話進來要他們部門怎麼怎麼樣。
結果每天累得要死不說，還經常因為一些細節沒讓同事滿意導致大家常常抱怨，經常甩鍋到他們頭上。
而且乾了幾年，我們部門最慢的同事都升了三級了，我那個同事還在原地踏步。
所以這就是工作重要和不重要的區別。
2、不會說就永遠別想讓領導看到你
很多所謂的職場老實人，最大的問題就在於，他們幹的很多，但是讓領導看到的很少。
因為現在的職場，即使是國企，領導也很少有時間關注到每一個員工的表現和發揮。
可以說除非你的工作非常突出，遠遠超出其他同事，否則很少能獲得領導的主動關注。
所以適當的向領導展示自己，就變得非常重要。
很多時候領導選擇提拔對象的時候，能力絕對是一個衡量的因素，
但是試想，如果你很少展示出你的能力，展示出你得與眾不同，領導怎麼知道你的能力出眾呢？
所以大家如果細心觀察，大家就會發現，其實在職場上那些真正走的快的人，通常表達能力都很強。
他們甚至喜歡主動的去展示自己，像公司或者團隊的一些展示和工作匯報，你會發現那些總是沖在前面的人，獲得提拔的可能也最大。
所以我們不僅要會幹活，還要會說，會講會宣傳自己，先把自己推銷出去
這樣我們才能最快的讓自己的努力發揮出最大的價值。
3、別為了工作把周圍的人都得罪
為了工作得罪人，結果和大家鬧的很僵，領導根本不敢提拔你啊。
這種事情在職場上可謂是比比皆是，有的人為了把工作干好，把身邊的人得罪個遍。
他們把工作看得過於重要，甚至有一些苛刻，
結果工作是乾好了，但是人際關係卻很差，
而更關鍵的是，你如果沒有同事的支持，你在職場是走不遠的。
因為現在的職場，你一個人再能幹，也不可能精通所有的方面，你的時間，你的精力都是有限的。
你需要有其他同事對你的配合，沒有同事的配合，你再能幹，也只能把一次兩次的事情做好，長久的話是肯定支持不住的。
而一旦你在工作當中，大家同事們都不支持你，你不僅工作難開展，而且一旦出了問題，大家都會往你身上甩鍋
這個時候就是你受苦受累，結果卻錯的最多，最後第一個出局。
4、站錯隊，你再乾幾年照樣得不到提拔。
其實在任何單位，最重要的，也永遠無法被忽視的問題，就是人事問題。
因為有人的地方，就會有鬥爭，就會有利益上的衝突。
那麼在領導的層面，這個道理就體現的更明顯，
為了爭奪更加有限的上升通道，公司上層領導之間的明爭暗鬥往往比同事之間的鬥爭要激烈得多。
因此，對於我們來說，在職場上站好隊，就顯得尤為重要。
如果我們站錯隊，最多時候即使做的出色，也只是得到一個表揚，
但如果我們站對了隊，那就正像老話所說，一人得道雞犬升天，我們上升的速度將是自己努力的很多倍。
我們在選擇領導的時候，也要仔細斟酌。
要好好看看領導有沒有把你推向前台的影響力，
如果沒有，那麼就要重新選擇站隊，否則的話，你的前途也不會好到哪去。
所以大家現在知道應該怎樣努力，才能最快的升職加薪了嗎？
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