無論你在做什麼工作，養成這6個小習慣，領導會越來越器重你！

職場中，

但凡有點上進心的人，

都想獲得領導的重用，

都想獲得升職加薪，

最好的辦法莫過於，

不斷的提升自己的個人能力。

但是最好提升自己個人能力最好的途徑，

卻不是上課學習，

而是去模仿、學習我們身邊比我們厲害的人。

在職場中，那些領導器重的人，

往往都有一些共同的小習慣，

看起來很簡單，但是卻很有用，

可是能夠做到的人卻並不多。

第一，工作節點必匯報

工作中，99%的問題，

都出在溝通上。

及時和領導溝通，

就是個避免出錯的好方法。

那些厲害的人，之所以被領導器重，

因為他們會在關節節點匯報工作。

這樣做，

讓領導知道我們在幹什麼，做的什麼樣了，

及時了解工作情況。

讓領導知道我們有什麼功勞，

更主要的是，及時糾正偏差，

防止工作出錯。

第二，凡事有回應

有的時候，

我們給同事發另一個消息，

讓對方做某件事。

結果他沒有任何回復。

那麼他是做了呢、還是沒做呢？

領導器重的人，會從細節入手，

所謂細節，就是凡是必有回應。

簡單的例子就是，

我們給他發了一個文件，

他會告訴你已收到。

我們發個信息告知開會時間，

他會告訴你已知曉。

這樣的信息傳遞過程，才是有效的。

所以，不管工作中做什麼事，

別人發任何東西過來，

最好都要說一聲，

讓別人知道。

這是一件小事，

但這既是給別人減少麻煩，

也能提高我們的效率。

第三，隨身帶筆記本

工作上的事，永遠都乾不完，

每天都有新的事情要我們來做。

那麼多事情讓我們用腦子來記住，

難免會忘掉。

尤其是領導在佈置工作的時候，

說了一大堆，

結果沒能記完全，那麼很有可能會出錯。

而那些厲害的人，會隨身帶一個小本子。

畢竟好記性，不如爛筆頭，

事情繁雜記不住，那就寫下來，

這總不會再忘了。

這樣能夠最大限度，避免工作上遺漏。

第四，安排工作重複一遍

以前我有個同事，

經常在領導給他佈置工作，

領導還沒說完，

他就說知道了，就不再聽下去了。

結果，越是這樣，他的工作越是做的一塌糊塗。

關鍵不是他打斷別人，

而是他沒有確認自己所獲悉的意圖，

與對方是否一致。

那些厲害的人，在工作的時候，

但凡涉及到溝通和交流，

必定會把自己所理解的、要做的事，

再給對方重複一遍，

防止兩個人理解的不一樣。

如果對方聽了，

說沒錯，就是這樣，

那麼再去做，基本上就不會出偏差。

但是很可惜，

工作大多數人都自以為是，

覺得自己厲害，不屑於和別人多確認一下。

第五，不隨便給自己攬事情

每個人都有自己份內的工作，

從個人的角度而言，

把自己的工作做好就是對公司最大的負責。

不過，有的時候，難免會幫其他同事做一些事情。

那些厲害的人，

知道幫同事有個限度，不能幫太多。

否則會讓領導覺得太閒。

尤其是，當領導安排一個工作過來，

可是我們卻說，在幫其他同事做事，

這讓領導作何感想。

所以，幫同事可以，

但是不能幫太多，

一定要留有餘地。

尤其是工作忙的時候，更是如此。

第六，記錄工作內容

有很多人都遇到過這樣的問題。

年底，要寫工作總結，

因為這涉及到邀功請賞，甚至年終獎。

可是明明這一整年做了很多事，

但卻寫不出來幾個。

關鍵問題，還是出在沒有把工作內容給記錄下來。

職場中，那些厲害的人，

會把自己每天工作做了什麼給記錄下來，

這樣，年底寫年終總結，

甚至在平時邀功請賞的時候，

能夠很快的說出自己乾了那些事情，有什麼成績。

否則，就靠腦子記，

估計年底真就忘的一干二淨了。

最後總結一下：

上面這6個小習慣，看似簡單，

但是能做的人，真的不多。

1.工作重要在關節節點匯報.

2.工作溝通的時候，要及時告訴對方已獲悉。

3.隨身帶紙筆記錄，避免遺忘。

4.安排工作的時候，重複一遍確認，避免出現認知偏差。

5.不要過多的幫同事，要給自己留一定的時間空間

6.把每天做完的非重複的事情給記錄下來。

 

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參考來源