【蘋果頭家】劉柏園的「極限」人生　要帶台青出國壯遊

【蘋果頭家】劉柏園的「極限」人生　要帶台青出國壯遊

3294出版時間：2018/09/13 06:11  

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橘子（6180）集團董事長劉柏園近幾年行事低調許多，但前陣子因有意入股同業智冠（5478）沒有成功再度受到市場關注。多年來他除了忙經營事業外，各界對他印象就是喜愛運動冒險，最近他透露，他將與台灣知名超馬選手陳彥博合作，正與挑選出來的10位台灣青年在秘密訓練體力，準備年底率隊出國壯遊挑戰體能極限，但對於地點、冒險方式等細節，他則相當低調直說還不便公開。 事實上，劉柏園在學生時代就相當熱愛運動，還曾是跆拳道黑帶二段高手，也是學校校隊之一。從出社會到他創業之後，即使在忙碌中依然不忘情運動，不僅曾遠征北極滑雪、還有數不清次數的騎單車環島。這次他和陳彥博再度合作大型計劃，將帶10位台灣年輕人執行大型的冒險挑戰計劃，至於地點還不方便說明，但可能是在亞洲某個極具體能挑戰性的地方。 談到為何要率隊挑戰極限？他強調，現今的社會有點太悶，大家都在抱怨，其實不只台灣這樣，整個世界都因為新科技、新技術而有了體制上的調整，而不論是從事運動還是冒險，其實對自我修練都會有另一番體悟。 劉柏園早在2008年時就以遊戲橘子「橘子基金會夢想隊」，與林義傑、和當時體育學院學生陳彥博3個人共同挑戰16天、572公裡的北極滑雪冒險，3人還獲得比賽第3名的成績。 另外，劉柏園自己愛運動也不忘培養和鼓勵青年同樣去挑戰夢想和極限，例如他為了鼓勵青年學子勇敢作夢，遊戲橘子關懷基金會2014年公布「大夢計劃」，贊助學生取得私人飛行員（PPL）執照，經過4個月地面與空中集訓，當年暑假就有4名學員已順利通過考核取得證照。 其中，還包括有來自中正大學外文系的陳品萱是唯一的女學員，劉柏園指出，雖然過程中經歷跨學科領域挑戰，多次嘗試後終於通過考試，證明飛行不只是男孩們的專利，只要放膽嘗試，女生也能勇敢飛。 而遊戲橘子關懷基金會以「用力作夢、用力做自己」為初衷，成立近11年來，繼2011年挑戰無動力風帆跨台灣海峽、2012年劉柏園親自領軍完成單車環島、2014年以飛行為主題贊助一圓飛行夢，2015年橫渡台灣東海岸，舉辦獨木舟東台制霸計劃，再次挑戰年輕人跨越舒適圈。 在歷次環島單車行中，劉柏園也和合作夥伴一起單車環島，最有名的例子就是去年6月底，劉柏園就與著名手遊《天堂M》原廠NCSOFT執行長金澤辰搏感情，「相揪」騎單車攻上武嶺。 這個想法，緣自於2015年劉柏園單車環島時，就和金澤辰之間的約定，由於金澤辰一直十分向往武嶺這條路線，兩位好朋友決定一起完成這個願望。由於劉柏園與金澤辰，一起成就《天堂》在韓台兩地的市場經典，雙方也因此結為莫逆之交，橘子拿下《天堂M》台港澳代理權已是必然。 劉柏園後來對於實踐彼此承諾感到欣慰，他說，雖然最後登上武嶺的爬坡路段很辛苦，但看著整個隊伍都安全地騎上武嶺，是這趟路程最大的感動。而武嶺壯麗遼闊的山頂風光，則讓金澤辰大感驚豔：「對騎單車的人來說，武嶺是一個讓人非常向往的地標，這次一路騎上頂峰，才發現它的美麗之處，我終於知道為什麼這條路會叫『天堂路』了，真的有種在天堂上騎車的感覺。」 回顧自己20年來創業的過去，劉柏園感性的說，自己是台灣第一批做遊戲產業的，從大學時代就開始，現在可說是人生事業的高峰。不過，遊戲產業充滿機會也充滿陷阱，雖然不知道以後還會不會遇到像《天堂Ｍ》那麼強勢的產品，但他只需要盡力去做、投入熱情，並把自己準備好，那麼當遇到更強勢的產品時，就沒有什麼不可能的。 劉柏園不改幽默的個性說，其實「這就是人生（人蔘）」，「而人蔘還是韓國的最好」，雙關語就是暗指《天堂M》的韓國合作原廠。他說自己一直以來都是個「很趣味（台語）」的人，講話也是「趣味、趣味」。 拿到自去年開始遊戲市場最重量級的遊戲《天堂M》代理權後，劉柏園表示，去年底以來，《天堂M》營運狀況一直都很好，新產品讓橘子的經營體質有所變化，尤其在手機經營上有到位，在台灣市場打出國際級的成績，公司會持續善用這個結果。 另集團今年會推「軸心線」計劃，讓用戶有更多的服務，娛樂等平台。由於《天堂M》的表現加上下半年推出的軸心線計劃，他預期，下半年營運「樂觀看待」會比上半年好，今年全年業績將會是這10年來營運表現最好的1年。 雖然橘子今年營連看俏，但橘子也走過2012~2016年的營運調整低潮期，尤其是在2012年爆發合作夥伴Nexon（納克森）默默吃下逾3成股權，公司經營權隨時可能易主，雙方關係更降至冰點。 當時他說：「如果真的要合併，至少要跟我談，我是橘子的創辦人，不能硬來，一定會以公司最大的利益做決定。我是完全的白手創業起家，過去18年以來，有一個理念，就是希望可以乾乾淨淨的退休，沒有家族經營、接班第二代的問題，我個人非常在意：留給公司什麼。」 後來經營權雖保住，但台灣傳統遊產業突然被竄起的手遊市場打的體無完膚，來自中國和國際大廠手遊讓專注線上遊戲的台灣廠商措手不及，橘子也受到衝擊而爆出裁員風波。 只是在那段營運低點時期，劉柏園對於員工的福利並不打折，除了斥資28億餘元購入新辦公大樓讓員工有更舒適的辦工環境提升效率，也提供各種不同的休假制度、員工餐廳補助和成立內湖科學園區首座幼兒園「幼橘園」等。 他說，「員工是我們最大的資產，一直以來我們以樂業安居為幸福承諾，『幼橘園』的設立，讓員工能安心平衡工作和生活，打拼事業更無後顧之憂。」事實上，自集團喬遷至內科以來，常有許多任職於其他公司的內科員工詢問「幼橘園」入學辦法。 在劉柏園的堅持下，橘子在休假彈性之高也不輸知名科技大廠，更遠優於勞法的規定。例如內部推行「無限制帶薪假」，「休假無上限」帶薪型式的「自主假」，主要是想要突破傳統管理盲點，創建「信任效能」文化，力拼幸福經濟。若員工放太多自主假影響績效，主管須介入解決問題，部門主管也可在集團執行長核准後，讓特定員工或整個部門回復休假須主管同意的舊制。「自主假」員工只要妥善運用時間完成工作，請假系統流程毋須經核准，且無天數上限。 劉柏園理念是，橘子致力實踐對員工「樂業安居」承諾，創造良性環境，讓員工在職涯發揮，同時尋求生活平衡。不僅自主假，橘子更首創國內上市櫃公司先例設平權假，所有員工享有同等假別權益，不因性向、性別等有差異。 此外，劉柏園鼓勵年輕人去壯遊，當然也設有「壯遊假」，鼓勵每名員工都能挑戰自己、安排一場胸懷壯志的旅程，之前就有員工的壯遊計劃是去西藏參拜所有寺廟，當然員工也如願完成。 至於針對管理階層則規劃強制連休5天，要求高階主管紓壓，讓部門同仁學習自主營運，更讓主管懂得「適時放手」，培養職務代理人，生日假則生日當天不必上班。（蕭文康／台北報導）劉柏園 小檔案生日/年齡：1970年9月3日/48歲星座：處女座現職：遊戲橘子集團董事長兼執行長學歷：華夏工專經歷：．1999年發行單機版《便利商店》銷售破百萬套，同年11月改名為遊戲橘子．2002年5月遊戲橘子上櫃．2008年北極滑雪冒險興趣：鋼琴、旅遊、打電玩、極地探險資料來源：記者整理更新:新增文字發稿:00:01更新:06:11

劉柏園創業之後，仍不忘情運動，不僅曾遠征北極滑雪、數不清次數的騎單車環島。蕭文康攝

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