「老闆，你能請我父親吃頓飯嗎？」老闆的一句話感動了上萬人！

不知有多少企業家、老闆能讀到此文，員工要的不多，別總要求員工「以廠為家」，你給員工家的感覺了嗎？ 

畢業後，我進了蘇州這家外貿公司行政部，每天的工作就是打雜，打字、複印、整理資料。我努力做好自己的本職工作，只想在這座城市站住腳。

因為性格內向，不愛出風頭，常常一天在辦公室也說不了幾句話。同事們對我都很客氣，但互相也保持著各自的距離。

一天，父親打來電話說，要來住一段時間。其實，我知道，父親不過是想來看看我生活得怎麼樣，住在哪裡？工作環境如何？有沒有朋友？

母親較早去世，父親一手把我拉扯大，童年的記憶裡，全是我坐在父親鳳凰牌自行車的大樑上，跟著他一條街一條街地賣豆腐。

我在這座城市沒有朋友，怎麼才能給父親一個放心的理由？思前想後，我決定向老闆求助。

那一整天，我都小心翼翼地觀察著老闆的動向，他肯定不認識我，我該怎麼開口？他會不會答應我這個滑稽的要求？我無比忐忑，挨到下班，才硬著頭皮敲開了他辦公室的門。

這是我在公司工作大半年後，第一次走進老闆的辦公室。看我進來，他略有疑惑地問，你是？

我無比尷尬，結結巴巴地表明身份。

老闆看我憋紅的臉，微笑著說：「有事慢慢說。」

我停頓了很久，說：「希望您能請我父親吃頓飯，或讓公司負責人請我父親吃頓飯，以公司的名義。」

我鼓足好大的勇氣，說了很多我和父親的事，「父親不放心我，總覺得我在外面會受委屈，其實挺好的，工作穩定，也被領導和同事照顧……」

因為緊張，我的臉漲得通紅，怕他不同意，又趕緊結結巴巴地補充：「當然，飯錢我自己來出……」

沒等我說完，他回應：「週五晚上一起吃飯，好嗎？」

我一愣，隨即激動起來：「可，可以，哪天都可以。」

「那好，你休幾天假，多帶老人到處走走，我跟司機交代一下，這幾天外出就用公司的車。」

我慌忙擺手：「不，不用，真的不用，太感謝您了。」不知說什麼好，我索性彎身，給他鞠了一躬。

週五下班前，司機找到我，陪我一起到火車站接父親去酒店。

司機說了酒店的名字，我很意外，那是這個城市非常豪華的酒店，我從未進去過。

那是一頓豐盛而溫暖的晚餐，飯菜豐盛，老闆帶了好酒，公司中層都參加了。

很多人都不認識我，平常僅限於見面點頭，而在這頓飯中，他們都表現得和我很熟悉，誇我某個文案寫得好，每天總是很早到單位。

大家隨意地聊天，說笑，並陪著父親喝到盡興。

之後的兩天，司機一大早就等在我租住的樓下，帶我和父親一起轉遍了這座美麗的城市。

兩天後，父親買了回去的票，說：來之前的確很不放心，原本想住一段日子，但看我生活得很好，他可以放心地走了。

父親走後，我準備好好向老闆說謝謝。可還沒等我去找他，老闆就召開了公司全體人員大會。

會上，老闆點了我的名字，他先為曾經對我和所有像我這樣的員工的不了解表示了道歉。

接著他說，要謝謝我對他提出的這個要求，讓他知道了，作為一個集體，公司不僅是工作的地方，也是每個人相互關心和愛護的大家庭。

除了競爭，除了上進，除了利潤和發展，還應該有著尋常家庭的溫暖。

這才是一個好的集體，一個能永遠朝前走的集體。說著，老闆站起來，給所有員工深深鞠了一躬。

在持久不落的掌聲裡，我哭了。為這樣的溫暖。

從那之後，我變得積極上進，熱情主動。

公司也變了，不再像曾經那樣，人和人之間只充滿職業的客套，氛圍和諧溫暖起來。同事間相互關心，如同親人。

2009年，在金融危機襲遍全球時，很多貿易公司虧損的虧損，倒閉的倒閉，我們公司不僅沒有虧損，還稍有贏餘。

3年後的今天，我已經從一個小文員升職為公司業務經理。

我牢記這段經歷，並為每一位新入職的職員講述這個故事，踐行著「情意的力量勝過一切」的理念。

時至今日，公司裡每個人都說，那是他們人生中最好的一課。

仁者愛人，用心對待客戶的同時，更應該用心對待自己員工！

仁者無敵，獲得愛的員工，才能把愛傳遞給客戶，獲得愛的客戶才能讓你的企業無敵於天下。

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