價值觀，決定一個人的能力和格局

很多人都覺得，一個有學歷的人一定是個有能力的人，但也有很多人對此持相反的看法，覺得學歷和能力根本無關。其實學歷高的人，說明他在某一個方面是優秀的，比如一個成績好愛學習的人，說明他的自製力比別人強一些，對於命題式的東西的理解也比別人強一些。如果他從事的是需要這兩者的工作，那麼肯定有優勢。但是如果跟這些無關的，就未必了。所以對於經營企業，學歷重要，但不是最重要的。因為經營企業需要自製力強，需要有一定的解決限定問題的能力，卻不止於此。

相對於學歷，能力顯得更重要些。一個有能力的人，一定是可以帶領公司賺更多的錢的人。他可以建立完善的激勵制度，可以在危機時刻贏得大額訂單，幫助企業走出困境。不過企業不僅僅是做訂單和製定制度，還需要有長遠的發展規劃。這些不是能力所能涵蓋的，還需要企業家有一個好的性格。

所謂好的性格，不是指脾氣好，而是有好的品質。比如堅強，比如堅韌，比如豁達等等。這些是決定一個人的胸懷和格局的東西。一個企業家，如果胸懷夠大，格局夠高，自然就能看到很多別人看不到的東西。這樣，就能給企業開闢另一片天地，自然讓企業走得更遠。

但是光靠企業家的胸懷和格局，雖然能讓企業走得更遠，但想要創建一個偉大的企業就有些力不從心了。想要創造一個偉大的企業，靠的是企業家的價值觀。

一個企業家不僅是利用資源的，更是整合資源的。同時他還要有強大的心理承受能力，君子不一定能成為大企業家，但大企業家一定要是君子。還有，企業家要有足夠的氣度，還要有很強的目標感。總之一句話，企業家不是做自己的，也不是成就自己的，而是為大家實現理想的。幫別人實現理想，靠學歷、能力、性格都是很難做到的。一定要有一個正確的，超前的價值觀。這才是一個企業家真正的能力和競爭力。

一個企業，是由很多人組成的，每個人都有自己的位置，也都很重要，但起決定性作用的絕對是其中的領頭羊，也就是企業家。而一個企業家能做到哪一步，靠的則是他自身的價值觀。所以，一個企業的價值大小，往往決定於企業家的價值觀。這是馮侖的觀點，也是他研究了無數企業家的經歷得出的結論，更是他自己奮鬥的目標，是經歷過考驗的。

偉大的企業不僅在於創造了前所未有的經營方式，開發出了別人沒有開發出的產品，還在於為人類的發展提供了幫助。按照這一標準，喬布斯的蘋果，絕對是可以稱之為偉大的。他不僅為用戶創造了精美的產品，更是改變了很多人的生活習慣。可以說，喬布斯是一個引領變革的人物，蘋果是一家實現了變革的企業。而這一切，自然源自於喬布斯本身的價值觀。如果要將這價值觀濃縮成一句話的話，那就是那句著名的"活著就要改變世界"。

喬布斯是一個傳奇式的人物，也是一個值得尊重的人物。他從小就很調皮，有強烈的好奇心，哪怕是新買來的玩具，也會將之拆掉，看看裡面的構造。這份好奇，源自於他對未知事物的探索。

長大之後，喬布斯也是一個不甘平庸的人，他是有理想有抱負的。按照一般人的想法，人的一生應該是穩定的，線性發展的。從小努力學習，考上大學，然後根據自己的專業找一份滿意的工作，之後結婚生子，就這樣一步步過完自己的一生。可是喬布斯不滿足於此，他也上了大學，但並沒有畢業，而是主動退學了。

當時，喬布斯接觸到了電腦，他覺得這是一個新鮮的，也是絕對重要，可以引領人類走到一個新的高度的東西。這不正是自己想要的，能改變人類的東西嗎？於是他毅然從學校退學，開始了自己的創業生涯。

喬布斯跟其他的企業家是不一樣的。他創業不是想要從電腦市場上分一部分的份額，而是立志做出一個很炫、很酷、很偉大的東西來，改變人們的現有生活。所以，蘋果電腦一出現，就是一個另類，他不管在操作系統上，還是風格設計等方面，都跟其他的電腦有著巨大的差異。當別的電腦商將電腦質量看成是第一位的時候，喬布斯想的是如何創新。

蘋果電腦確實是成功的，不過還沒有達到喬布斯的要求，它並沒能改變世界。後來，喬布斯將目光放在了手機上，他開始研究智能手機了。這一個選擇，讓喬布斯的事業達到了巔峰，也達成了他的夙願，即改變世界。

蘋果有輝煌的成就，跟蘋果公司的員工的努力是分不開的，不過如果沒有喬布斯這個偉大的領頭羊，一樣無法達到今天的輝煌。而喬布斯能夠做到這些，靠的就是心中的理想，靠的就是他本人的價值觀，即活著就要改變世界。

一個管理者，能取得多大的成就，能夠帶領自己的公司走到哪個高度，不是由市場決定的，也不是由手裡所掌握的的資源決定的。而是由這個人的價值觀決定的。一個有理想、有著正確的前瞻性價值觀的企業家，一定可以讓自己的企業做到前人所做不到，做出別人所想不到。

對於企業家來說，能力重要，格局重要，但價值觀更重要。這是決定他方向的，也是決定他事業大小的重要因素。

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