找到值得追隨的「好老闆」，真的比找工作還重要！(跟錯了就是浪費人生...)
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找到值得追隨的「好老闆」，真的比找工作還重要！(跟錯了就是浪費人生...)
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做什麼工作不重要，跟著誰做才重要
你的老闆是個好老闆，還是個不靠譜的老闆 ?
這是混職場的頭等大事，不可不查！
靠譜的老闆符合以下 9 條標準：
可以作為員工考察老闆的標準，
當然，更是老闆們自我反思的尺度。
你的老闆到底值不值得跟隨，
趕緊往下看...
1、接受挑戰 無所畏懼
作為老闆，常常會遇見挑戰，需要做出艱難的決定，
面對問題迎面而上，還是把難題推給部下 ?
不管怎麼樣，好老闆願意做出艱難而果斷的決定，
並承擔全部責任！
這種擔當是鼓舞人心的，
能讓你的員工同樣具備信心、激情和面對現實的信念！
2、有願景和價值觀的老闆
平庸老闆每天是為了錢和指標，
有潛能的老闆，每天的工作是為了核心價值觀和願景，
儘管他們也必須面對現實，但他們真的不忘初心。
一流老闆用心工作
二流老闆用腦工作
三流老闆用屁股決定大腦！
3、正確的文化，老闆是支持和靠山
好的文化，是激發群體智慧和積極性的文化！
在好老闆手底下工作，可能會辛苦，但會覺得有成就感。
靠譜的老闆不是顯得自己有多能做，
而是善於調動每個人的積極性，
讓大家專注於創造，鼓勵嘗試、包容失敗，
激發內部創業思想，讓員工可以自己做出決定，
而老闆是永遠的支持和靠山。
老子 的領導力最高境界是：
「不知有之，功成事遂，民曰我自然」
4、聽，而不是噴
一個領導人必須是一個好的傾聽者
能夠真正靜下心來，認真聽別人說話的人，越來越少了，
很多人好像在聽，其實是在想著怎麼說服你！
傾聽是尊重、是謙虛、是開放、是鼓勵。
真正傾聽的基礎上，給力的挑戰性提問，
可以激發新的思維方式，幫助團隊做出最佳決策！
少噴多聽，真的行嗎 ? 其實是很難的...
5、做出來，讓大家看到
老闆的行為才真正反應他的價值觀
員工最瞧不上的老闆，是嘴上仁義道德、私底下小肚雞腸蠅營狗茍。
公司是最大的模仿秀，大家都在模仿老闆。
所以，當員工考到他們的老闆在實踐他想要的工作價值觀時，
他們才不會動搖對公司的信念！
說再多都沒用，不如自己做到！
6、資訊透明，「表裡如一」
上一條說的是「知行合一」，這一條說的是「表裡如一」。
不知道為什麼很多老闆都要遮遮掩掩，
如果不涉及專利或投標之內的公司機密，
資訊公開透明，是建立尊重和信任的最佳途徑。
錯誤不可怕，把錯誤掩蓋起來才可怕，
因為這樣的話，錯誤就白犯了。
不論什麼組織，秘密越多越落後，不信就比較一下美國和朝鮮。
7、從失敗中學習
好的領導者不忌諱談失敗，承認失敗並從中學習，才是真正的自信。
每一個失敗，都暗藏了一份「啟示」，
失敗降臨的目的只有一個，想告訴你點什麼。
如果不面對它，總是抱怨或者找理由，
那就永遠會被同一塊石頭絆倒！
8、決策判斷冷靜、鎮定，才有智慧！
泰山崩於前而不動聲色，要求太高了點，
但領導者懂得保持冷靜，卻是必要的素質。
凡事不要著急下判斷，不要被眼前利益牽著鼻子走，
不要把自己的面子放在對事情的判斷決策裡面，不要害怕。
9、懂得吸引人才
所有的事情後面都是人，人找對了，事才能對
靠譜的老闆，不斷吸引比自己厲害的人，
失敗的老闆，不斷趕走比自己厲害的人！
評估一下自己的老闆吧 ~
如果他 3 分都夠不上，趕緊走人，別在這浪費時間！
如果符合 6 分，還不錯，把這篇文章轉給他，幫助他變得更好；
如果 9 分全得，那恭喜你中大獎了，這樣的老闆請牢牢跟住，
長期持有，哪怕你只是個前臺，日後都可能成為副總裁。
擦亮眼睛哦！
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