讓別人舒服,是一種頂級的智慧與軟實力

有人說:“越優秀的人,越懂得舒服地待人。”

確實,無論遇到多大的問題,優秀的人都有將問題化解於無形的能力,而且姿勢永遠那麼好看,就像他們生來就如此一樣。

讓人舒服,是最頂級的人格魅力。讓人舒服的人一定是細心體諒他人,極具同理心的人。他們的魅力來自豐富,內斂,溫情,善良,由內而外的散發出一種高貴。

《菜根譚》:“處世讓一步為高,退步即進步的張本;待人寬一分是福,利人實利己的根基。”

孔子的弟子子夏評價孔子說:“望之儼然,即之也溫。” 即是如此。

君子如玉,讓人舒服的人就好像一塊溫潤的美玉。

他們的魅力來自豐富,內斂,溫情,善良,由內而外的散發出一種高貴。

一個人從表到裡,可以分為五個層次:外貌,能力,脾氣,品格,心性。

對應的品質同樣是五個層次:顏值,才華,性格,人品,慈悲。細細品味,這五個層次,既是身處世間的識人之法,也是涵養內心的修行之途。

始於顏值,敬於才華,合於性格,久於人品,終於慈悲,這便是那條完整的路徑。

生活中,有這樣兩種截然相反的人。

有人生怕別人舒服,盡量讓別人不舒服,而只要自己舒服就行。還有一類人生怕別人不舒服,盡量讓別人舒服,哪怕委屈自己。

我問一個做獵頭的朋友,年薪高低的人有何不同。他說越是高薪的老總在與其交往中他會越讓你感覺到舒服。

跟千萬年薪的老總談,談上兩到三個小時,無論我說的話是酸甜苦辣等味道,他們都能把每一句話平緩接起來回答,而從不讓一句話落地或磕碰,讓人感覺非常舒服。

對於高層次的人來說,工作的目的只有一個,就是解決問題,他們以解決問題為目標。

所以,不會去在意是誰在這個過程中去解決了這個問題,誰有沒有超越自己的職責和權限,有沒有越界,有沒有看不起我,是不是故意為難我,也不會去考慮,這件事情是不是讓我很沒有面子,這個人讓我太難堪,所以我要對他心懷芥蒂。

層次越低的人,越容易自卑,會越沒有底氣,深藏在內心的自卑會產生一種補償心理,這種補償,其實就是一種“移位”。

我想他們之所以掙千萬年薪,自有千萬年薪的價值,讓人舒服程度也許就是一個衡量指標。

最好的教養,是懂得給人留點優越感。不仰望不俯瞰,不卑不亢。這也就是我們生活中的常說的,給別人留點“面兒”。

層次越高的人,越懂得尊重別人,他們更懂得尊重中包含的平等、價值、人格和修養的意義。

讓別人舒服,是一種頂級的智慧與軟實力

你不讓別人舒服,別人就會讓你不舒服。有些人總會把處處給人難堪以彰顯個人性格當做真性情,用壓制別人來體現自身的優越。

我曾與一位級別很高的70多歲的老人交談,他的每一句話都不會傷及到任何一個人,不會讓周圍的任何一個人感覺不舒服。

在一起聚餐十多人,每一句話都能照顧到所有的人,無論男女老少都感覺舒服,這是何等的修養。

李嘉誠請馬雲吃飯的故事就是一個很好的例子:

長江商學院CEO班有30幾個同學,包括馮侖、馬雲、郭廣昌、牛根生等國內大家認為很了不起的人。有一次,班上組織我們去香港見一次李嘉誠,他可謂華人世界的超級大哥了。沒見面之前,心裡有個情景假定,比如約會衣服要穿整齊等。

當時我就想:見老大哥相當於見領導,一般我們見這種人,可能第一見不到大哥先見到椅子、沙發;第二偉大的人來了,我們發名片人家不會發名片;第三人家跟你握手然後你站著聽講話,就像我們被接見,在人民大會堂聽講話我們鼓掌就完了;最後吃飯肯定有主桌,大哥在那坐一下,吃兩筷子說忙先走了;然後我們很激動回來寫感想……

結果這次見面完全顛覆了之前的想法。

首先電梯一開,長江頂樓,70多歲的大哥站著跟我們握手,這樣的開場很不一樣,我有點愣。

其次,一見面大哥先發名片,這個也很詫異,而且發名片還給你遞過來一個盤子,遞盤子乾嗎?抓鬮,盤子裡有號,拿名片順便抓個號,這個號決定你吃飯的時候坐哪桌,避免到時候我們這些同學為誰坐1號桌,誰坐2號桌心裡有想法。

後來才知道,照相也根據這個號,站哪就是哪。我覺得挺好,大家避免尷尬。

站好之後我們小人物的能力出現了,我們就鼓掌希望大哥講話,大哥說沒準備講話,但這時候大哥不講我們小人物角色演不下去,所以必須讓他講,這個經歷經常有,最後大哥說,我沒有準備,我只講八個字叫做“創造自我,追求無我”。

這一聽大哥讀書很多,學歷不高讀書很多,講的都是哲學,“創造自我,追求無我”,講完了普通話又用廣東話講一遍,之後發現還有老外用英文再講一遍,就講這八個字講完了我們體會這話裡的深意。

什麼叫追求自我?你在芸芸眾生中,把自己越做越強大,自我膨脹,超越別人,這個過程就容易給別人以壓力。

因為你強大了以後很強勢,就像你老站著,別人蹲著,別人就不舒服。所以你要追求無我,讓自己化解在芸芸眾生中,不要讓別人感覺到你的壓力。

讓別人舒服,是一種頂級的智慧與軟實力

聽完講話我們開始鼓掌,然後開始吃飯。我運氣不錯,抽到了跟大哥一桌,我當時想,和大哥挺近的,這樣吃飯可以多聊一會兒,所以開始沒著急說話,沒想到吃十幾分鐘的時候大哥站起來說抱歉要到那邊坐一下。

這時我們才發現,四張桌子,每個桌子都多放了一副碗筷,他每個桌子都坐。一個小時的吃飯時間,他四個桌子輪流坐,而且幾乎都是15分鐘,到這時,大家都被大哥周到和細緻的安排感動了。

大哥大概每個桌子轉完基本也就結束了,結束之後他沒先走,逐一跟大家握手,在場的每個人都要握到,牆角站著一服務員,大哥專門跑到那和他握手。

我想起看過他的一個演講,問他們有沒有關於這個的書,當時沒準備,他交代下面一下,結果下車的時候那個書就送到我手裡了。整個過程讓我們每個人都很舒服。

這就是大哥之所以成為大哥的原因,這就是他的軟實力。他具有一種看不到的能力,這個能力是價值觀,用他的話說就是追求無我,他讓每個人都舒服。後來我跟我們班班長提到這事,他說老先生因為做人周到真誠,很多人到了香港都願意和他做生意。

所以,讓別人舒服的能力,也是一種軟實力。

讓別人舒服,是一種頂級的智慧與軟實力

你身邊有沒有這樣的人,他們也許貌不驚人,也許才不出眾,卻在無形中有著一股別樣的魅力,讓你想要與之接近,放下心防,傾訴心中的秘密?

他們讓你感到舒服,和這樣的人在一起,就像聽一曲舒緩的音樂、品一杯醇厚的熱茶、看一朵花靜靜的開放、讓時光如流水般恬淡素淨。

人的修為和高度只有到這份上,才會生起慈悲。慈悲,是一種境界。

所以大師說:

若真修道人,不見世間過。不見世間過,是因為只看此心動與不動、自心清淨與否的修行心態,更是因為一份慈悲。

《菜根譚》說:文章做到極處,無有他奇,只是恰好;人品做到極處,無有他異,只是本然。

到了這份上,如何不是人品的極致?我們或許達不到慈悲的境界,但至少還可以去盡量將心比心。那樣,就是在努力成為一個慈悲的人。

始於顏值,敬於才華,合於性格,久於人品,終於慈悲。做人如此,交友亦如此。世間紛擾,亂相敝目,混沌蒙心。守得住這條正道,才能在萬千人當中,交下最值得交的那個;在萬千種選擇中,選出最有意義那種。

若能如此,便是不枉此生

參考來源

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