比城府更重要的，是能忍會說的能力，這才是做人的最高境界！

你認為想要獲得成功，最重要的是什麼？

有些人說是學歷、背景、人脈。可就憑這些，能成功嗎？當然不，多數人只看外在條件，習慣性認為高學歷必然等同於高職位高薪水。事實上，在同一個工作環境中，你能取得多少信賴，才能爭取到多少機會。

有時你遇到個能發揮才能的工作機會，領導就是不肯給你。意味著到手的成績，眼睜睜飛走了。

人生就是場博弈，干成事前，得讓人願意把出成績的活給你做。比如，林妙可在奧運會上台唱歌，大家都認識了她。有誰認識天下唱歌的楊沛宜？

這個機會就得靠兩招：一要能忍；二要會說。讓領導、老闆、貴人把心思自動往你身上靠，自覺自願的在一有好事前，就想起你。什麼叫能忍會說？

其實就是披著隱忍的外衣，說出自己的道理。一味沉默很容易吃啞巴虧，說得直白又容易被人懟回來。這就需要我們在適當的時候說出適當的話。

今天我們結合古人的故事，說一說能忍會說的智慧。

一、

今天的主角是諸葛瑾，不太出名。但他有個小7歲的弟弟諸葛亮，一說起來都知道是歷史上第一聰明人。

如果是你，當你有這麼個弟弟，是高興呢還是不高興呢？相信大多數人高興不起來，因為這樣就顯得你很無能。

可諸葛瑾不僅沒嘆息，還特別高興。因為在那個時代，他不僅比諸葛亮更早拜將封侯，還更得到大王的信任，甚至比諸葛亮多活了好多年。

這就奇怪了，諸葛瑾不是沒名氣嗎？這就是他高明的地方，名氣又不能當飯吃，實際獲得老闆信任，才能得到最大的利益。

諸葛瑾是怎麼做的？

二、

諸葛瑾服務的孫權，是個權二代。他經常容易生氣，一天，他看吳郡太守朱治很不順眼。為啥不順眼？現代我們也經常遇到一些有錢的富二代，權二代，看某人不順眼，就想他在自己面前消失。這就是常說的“犯二”。

孫權在朝堂上大發脾氣，大家一個勁的“嗯，大王說得是。”“嗯，大王說得對。”“嗯，大王說得好。”孫權越聽越來氣，黑著臉，氣哄哄散了朝。

大家都知道他是氣朱治，可這有什麼辦法呢？說起朱治，可是當年孫權還是小孩子時，推薦他當過孝廉的（一種少年官員）。等到孫策死時，還把孫權託付給朱治，請他做輔政大臣。

這麼個人，有恩於孫權。如果是你，你怎麼辦？恐怕只能等孫權自己想通了。

可諸葛瑾覺得，這也顯得他這個做臣子的太沒用了，連為領導分憂都做不到。他來到孫權面前，說：“大王，我想寫封信給朱太守。”

孫權正在批奏章，就說：“那你寫吧。”

諸葛瑾寫一句，嘴巴里念一句，觀察孫權臉色的變化。他先寫作為臣子的道理，再寫做君主的道理。尤其是最後，他寫了朱治作為臣子，百分百臣服於大王。孫權聽到最後一句，非常高興，他說：“這就是我想讓朱治做的，我的疙瘩讓你揭開了。”

原文：瑾揣知其故，而不敢顯陳，乃乞以意私自問，遂於權前為書，泛論物理，因以己心遙往忖度之。畢，以呈權，權喜，笑曰：“孤意解矣。顏氏之德，使人加親，豈謂此邪？”

三、

大家看，諸葛瑾向孫權提出自己看法時，並不直接說，他先忍著慢慢說，只是稍微表示出自己的意向。如果孫權點頭同意，臉色喜歡，他才繼續說；反之，他立刻隱忍下來，放棄正在說的內容，轉向其他話題。

但你以為這就表示他放棄建議了嗎？並不，他會再藉其他事情從頭開始，找到同類事情的看法求得孫權贊同，引導孫權的想法與他一致。

你看，他會提意見，只是一邊隱忍，一邊揣摩，一邊提。

一天，孫權的權二代脾氣又發作了，他看校尉殷模不順眼。這真要說孫權會投胎，他就是這麼幸運，可以閒著慌，看誰不順眼就整誰。

孫權給殷模定了個莫名其妙的罪，很多大臣給殷模求情。孫權更憤怒了，他覺得自己是大王，給手下人定個罪怎麼了。他和大臣們反复爭論，大臣額頭的血都磕出來了。如果是你，你會怎麼做？

是和大家一起勸，還是守著自己不說話？

諸葛瑾選擇了第二種方式，引起了孫權的好奇，他問：“子瑜怎麼不說話？”

諸葛瑾看機會來了，離開座席跪下說：“我和殷模都是逃難來到江南，流亡中得到主公的賞識，才能活命並幸福生活。現在我沒有起到監督殷模的責任，以報答主公的恩情，已經在懺悔中了。我怎麼還敢為殷模求情呢？

瞧，諸葛瑾不像其他人，一味勸孫權，他是從孫權角度出發，給他一頂大帽子戴。領導人整治下屬，也得有個理由，就是整你讓我爽。如果不整人，讓領導人更爽，他幹嘛還要整人？

孫權聽後心裡是高興的，看，他的施捨讓諸葛瑾這些人感恩戴德吧。他表現出來是傷感的，說：“我想起當年了，我願意特為您而赦免他。”

原文：權又怪校尉殷模，罪至不測。群下多為之言，權怒益甚，與相反覆，惟瑾默然，權曰：“子瑜何獨不言？”瑾避席曰：“瑾與殷模等遭本州傾覆，生類殄盡。棄墳墓，攜老弱，披草萊，歸聖化，在流隸之中，蒙生成之福，不能躬相督厲，陳答萬一，至令模孤負恩惠，自陷罪戾。臣謝過不暇，誠不敢有言。”權聞之愴然，乃曰：“特為君赦之。”

五、

諸葛瑾這樣的性格，給孫權留下非常深刻的印象。

孫權升他為綏南將軍和宣城侯，比諸葛亮被劉備拜為丞相早了整整2年。

他的做法是：1、先順著孫權的意思，從對孫權意思的揣摩中找到提意見的方式；2、邊隱忍邊提意見，對方不同意就換個方式繼續提，最後達成自己的目的。

諸葛瑾的做法，避免了正面衝突，避免了因為意見不合而起爭執。在職場，給領導老闆提意見；在商場，與客戶交流溝通；處理感情，與另一半過日子。我們都會遇到意見不合的情況，掌握事物的分寸，在交流中用隱忍和提意見掌握節奏，你就能掌握交談的主動權，讓結果始終倒向你這邊。

但是這麼做有個前提，保持清醒的頭腦。你必須時刻保持，比對手更清醒，知道你們在聊什麼。

諸葛瑾靠著這個辦法，成為孫權眼中的大紅人。有攻打曹魏的美差，第一個想到他；還沒打下豫州，就被封為豫州牧；孫權臨終時，還把太子託付給他。可謂享盡了榮華富貴。

而他呢，沒煩惱沒憂愁的活到68歲，可比他操勞致死的弟弟諸葛亮，整整多活了14年。

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