為什麼,「德國隊」沒有明星球員,卻能稱霸世足賽?懂這道理,你離「成功」便不遠了!

為什麼,「德國隊」沒有明星球員,卻能稱霸世足賽?懂這道理,你離「成功」便不遠了!

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德國人的民族有著嚴謹、

冷靜而內斂的民族性格。

與此同時,

德國經典哲學文化傳統

也被很好的應用到企業管理中。

今天,

我們一起來看看

德國人是如何做管理的?

趕緊接著看下去...

德國企業管理者

更懂得享受生活。

英國人

處理工作中各種關係如同政客;

法國人

則把生活帶進辦公室;

亞洲人

幹起活來不要命;

而德國人

工作和生活絕對是界線分明。

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德國人在世界史上

留下的筆跡

總是那麼凝重而深刻。

這個民族有著嚴謹、

冷靜而內斂的民族性格。

他們以樂於遵守

自己制定的各種規章和制度

並引以為豪。

事實上,

精確而合理的種種安排

總是能讓德國社會

有條不紊地穩步前進。

德國人的性格特點是:

嚴肅、保守、自省,

在做生意時小心謹慎。

德國企業管理者

和中國的民營企業家極為相似,

都很節儉,善於運用資源,

不同的是他們更懂得享受生活。

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彼此尊重,

才能達成彼此的理解

德國人的率真

尤其表現在對歷史的態度上。

據說德國人羞談愛國,

但是又很坦然地把

德國人不光彩的歷史

展現給世界。

在柏林,

從勃蘭登堡門往北一點,

在綠地上有一座宏偉的深灰色大廈,

這就是有名的國會大廈,

它建於 1894 年,

在二戰中遭到嚴重破壞。

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特別值得一提的是,

在重建中

大量使用了原來的建築材料,

包括大塊的殘垣舊壁。

還用一些寫有反對

甚至謾駡德國的標語的舊牆壁,

建成一段長廊,專供遊人參觀。

著名的柏林牆被拆除後,

德國人並沒有一推了之,

而是專門留下一段,

移到本市伯爾瑙窩街,

供遊人參觀。

有意思的是,

牆上充斥著諷刺與謾駡,

記載著被分裂的歷史。

在這座歷史名牆旁邊,

德國朋友卻能坦然地向我們介紹,

如同評介一個畫展。

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想要看得清楚,

其實只要換個視角就行

在德國人意識中

“動口”(動腦)和“動手”

絕無涇清渭濁、高低貴賤之分。

他們認為動口和動手

都是解決問題的平等手段,

不能截然分開,

當一種手段解決不了問題時,

就採用另一種手段。

自己動口讓人動手

或自己動手讓人動口

都是不可思議的。

踏著別人的腳步前進,

超越就無從談起。

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為什麼德國的經濟

是歐洲最好的?

因為德國人踏實,

不搞投機取巧那一套,

德國人把心思

都用在了怎麼去

提高產品的質量和功能上,

而且始終如此。

嚴謹、理性、誠實、守信據

是德國人的性格特點,

德國人辦的世界盃

似乎延續了這些特點。

和法國世界盃、韓日世界盃

顯然不同,

這是一屆典型的德式世界盃。

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一個人的努力,是加法效應;

一個團隊的努力,是乘法效應。

一場世界盃,

看到的是一個民族,

在整場比賽下來,

在每一次阿根廷進攻的時候,

總能看到德國 3-5 個人

圍著阿根廷的進攻人員,

讓阿根廷人無計可施。

即使像梅西、特維斯

這樣的頂級球員,

在德國人團隊合作之下無從下手。

相反,

阿根廷人為自己的散漫防守

付出了代價,

阿根廷輸的不是德國隊,

輸的是自己散漫,

輸的是自己高傲,

輸的是球員單槍匹馬。

相反德國贏的不是阿根廷,

贏得是團隊合作、團隊精神、

渴望榮譽、渴望贏得比賽精神。

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腦袋之所以是圓的,

那是為了滿足我們

不斷轉換思路的需要。

德國人本來就屬

邏輯思維和抽象思維能力

比較發達的民族。

其對於法律嚴謹的追求

可以從其對於基本概念的分類上

得到體現。

光法律行為的類別

就可以“分”一個禮拜了。 

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品質

是做好任何事情的根本。

德國人對產品品質

近乎偏執的苛刻要求——

不僅要求在交付客戶時

有超高的質量,

而且要求這樣的高質量

能在很長一段時間內保持住。

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從一般商業的角度考慮,

這樣的方式有些得不償失,

畢竟在如今這樣的快速消費社會,

很少有人能把一件產品

用到“壽終正寢”的那一天,

與其投入大量的人力物力

去追求這一點,

不如把精力花在更容易討好

消費者第一印象的環節上——

很多日韓企業遵循的

正是這一原則。

精細、嚴謹的

德國品質、德國作風,

值得我們的企業認真學習。

當今世界,

德國人對工作的嚴謹有目共睹,

“德國造”的產品品質和質量

也是舉世公認。

大到汽車、精密機械,

小到手動工具,

他們在創造每一個品牌時,

都堅守著一個信念,

那就是讓自己的品牌

成為同行、同類中的卓越典範。

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“理性嚴謹”的民族性格,

是精神文化的焦點和結晶。

“理性嚴謹”

是黑格爾、康德的哲學、

是卡拉揚的手、是德國足球、

更是德國製造的核心文化。

其在製造業的具體表現

可歸納為 6 大類,即:

專注精神、標準主義、精確主義、

完美主義、程序主義和厚實精神。

而對於我們的企業來說,

這些優秀的品質和精神,

也是非常值得大家學習和堅持。

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(文章來源)

有句話說:

三個臭皮匠,勝過一個諸葛亮。

比起一個明星球員,

自顧自地追求自我表現,

重視團隊精神的球隊,

可以集合發揮無限大的力量。

世界上,

鶴立雞群的「鶴」畢竟是少數,

而德國人的做法,

便是讓「雞超越鶴」的最佳典範!

踏出成功的第一步

參考來源

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