職場上，用兩招遠離這 5 種「小人」！#1 遇到這種人 真的尷尬又生氣...
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職場上，用兩招遠離這 5 種「小人」！#1 遇到這種人 真的尷尬又生氣...
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(Photo by Christin Hume on Unsplash)
不知道你有沒有遇過這樣的狀況
A：誒，你知道嗎？這周《中國有嘻哈》VAVA被淘汰了。
B：誰是VAVA？
A：你連這個都不知道，現在這麼紅的綜藝，你活在古代吧。
B：……不喜歡看這些，我比較喜歡看書。
A：你居然不喜歡看綜藝，你絕了，哈哈哈（嘲笑）
這種就是典型低層次人的行為，
他們不知道人各有愛好，
拿著點娛樂新聞當作信息儲備到處招搖，
你要是不知道他們就嘲笑你out了
在職場上，這些低層次的人隨處可見，
他們那些讓人討厭的低級行為你有遇見過嗎？？
繼續看下去...
5 種低層次的人
1 .對著服務員發洩
同事中午一起吃飯，
難免就會遇見上菜慢的情況。
這種時候總是有個人出來對著服務員大吼，
「怎麼回事，菜怎麼還不上，
給你們的飯錢白拿的。」
頓時整桌吃飯的人都尷尬無比，
那個大吼的人還沾沾自喜
覺得自己幫大家做了件多麼了不起的事情。
其實，他不知道自己這種行為
讓跟他同桌吃飯的同事有多難堪。
一頓飯你到底吃的開不開心，
不是由飯的檔次決定的，
而是由人的層次決定的。
2 .我弱我有理
很多老員工不太喜歡一些剛入職的新人就是這個原因，
知道自己剛畢業會的東西不多，
可有些人不把這個當作缺點，反而當作擋箭牌。
施姐一個朋友唐麗就帶過這樣一位新人，
有一次唐麗安排那位新人做一份策劃文案，
這位新人很多不懂的地方，
就想著找唐麗幫忙。
唐麗好心指點了一二，
告訴這位新人一個大綱，
讓他自己的填充細節。
結果出來之後，讓唐麗大吃一驚，
這位新人基本上就照著那個大綱抄了一遍，
沒有進行就發給了主管。
主管在說起這件事的時候，
那位新人還振振有詞地說，
我問了麗姐她就只說了這些，
我剛從學校畢業哪裡懂那麼多。
主管還以為唐麗沒有用心調教新人，
還把她訓斥了一番。
我弱我就是有理，
你強你就該罩著我。
這就是低層次人最讓人討厭的行為。
3 .自我放棄還抱怨沒人認同
在工作過程我們多多少都接觸過這樣的人，
他們經常抱怨自己運氣不好，不被人認同，
總是很努力卻達不到目標。
聽一次兩次你會同情他一下，
時間久了，你就會發現這種人活該如此。
這些人不願意付出卻又想獲得認同的人，
因為自身能力滿足不了慾望，
所以乾脆放棄自己，
工作推卸不負責任，
為人處世皆以自己的利益為中心。
你的實力夠了，自然能獲得你想要的認同，
想要獲得別人的認同或者社會的認同
都不是一朝一夕的事情，是需要能力的不斷積累。
有些人連基本的因果是非關係都不能分清，
認知能力沒有，又談何認同呢？
4 .凡事都採用委曲求全的方式
這裡用一個典型代表舉例，
大陸偶像劇《歡樂頌 2 》中的邱瑩瑩。
她在追求愛情的過程中選擇的方式就是委曲求全。
比如，應勤嫌棄她不是處女之後，
因為不堪新女友的低俗，又找邱瑩瑩訴苦，
而邱瑩瑩又委屈自己陪著應勤，
哪怕自己被當成個小三暴打。
朋友們費盡千辛萬苦把她救了，
她心心念唸的還是隻有應勤。
儘管她單純沒有心機，但是為人很愚蠢。
如果施姐在現實生活遇見這樣的人，
一定不會和她成為朋友。
她的天真善良不知道哪天就會給你帶去一個巨大的麻煩，
你還不能責怪她，因為她也是無意的。
因為她蠢，所以你必須原諒她。
她委屈的是自己，可是成全她的卻是別人。
邱瑩瑩被打關關挺身而出救了她，
她第一句就是「救救應勤」。
曲筱綃費力幫她周旋，
保護她的安全，她毫不在意一心只想應勤。
這種行為就是，委屈自己後，
逼著心疼她的人去成全她，
然後沒心沒肺的過自己的日子。
5 .得理不饒人
什麼時候能看清楚一個人的本質，
就是在與他人發生矛盾時。
因此，在職場當下屬，
想要知道你上司是什麼得行，
只要犯一點錯誤就行了。
Phoebe 在一家半吊子外資企業上班，
有次她不小心把一個英文單詞翻譯錯了。
被這個他的上司叫去辦公室裡狠狠地批評了一段，
各種刁難的話都說出來。
這位主管是個香港人，最後還說了句，
就知道你們這些中國人什麼都做不好。
那麼這主管也不是能力多麼強的人，
英國某不知名大學畢業的學生，能力一般，
之前的公司都不重用他，
仗著一個香港留英回來的身份，
在這個半吊子外企混了一個主管。
不是你在公司地位高，
你這個人的層次就高。
越是喜歡得理不饒人的主管，
越是說明在生活他很弱勢。
受了氣只能找比他弱小的人撒氣。
低層次人的 3 種心理
上面的 5 點只是那些低層次的人
在職場上一貫的表現，
他們為什麼做出這樣低級的行為，
歸根結底他們的眼光只圍繞著 3 件事情。
1 .能不能有回報
有直接回報的事情才去做，
這類人他們喜歡用值不值得去衡量一件事情。
而可悲的是這些人
連什麼是真正的值得都不知道。
比如，你寧願省花幾百元買一款高檔護膚品，
也不願意花幾百元提升自己電腦的性能，
來提升工作效率。
寧願花時間去清理手機緩存，
也不願意當初多花 200 元買一個記憶體大點的手機。
在他們只要當時能得利，
那麼這件事情就是值得的，
哪怕將來會吃苦也無所謂。
所以，他們總是寧願躺在床上
聊那些跟他們無關的事情，
也不願意去管理一下他們橫向發展的身材。
願意看網路小說，
也不願意去研究一下與自己行業相關的書籍。
2 .只關注自己想關注的事情
在工作中有些人你和他們聊幾天就會發現，
他們的談資都只是那些娛樂新聞。
當說到別人不知道一些八卦時，
他們就會洋洋得意，
感覺自己知道了多新鮮的事似的。
而當別人在他面前談論起行業新聞，
和行業中的人物時，他就完全插不上話，
還覺得這些人怎麼這麼無聊，
談論這些死板的東西。
層次低的人之所以讓人覺得相處困難，
就是他們只對自己喜歡的事情感興趣，
並且完全不知道也不尊重別人的喜好。
越是喜歡關注大眾信息的人，越膚淺，
自以為思想靈活，其實頭腦空空、
沉浸於感官娛樂，只相信自己願意相信的東西。
有句話叫做，
你把時間花在哪兒，你就是什麼樣的人。
那些你羨慕嫉妒恨的成功人士，
都不會把時間花在娛樂八卦上。
3 .不認同普適規則
當公司給員工下達一項任務，
若是任務完成不了就會有懲罰。
這時，公司裡一半的人在抱怨，
一半的人在思考；
一半人在計劃，一半人在計算。
你是哪一半的人？
總是排斥規則的人，層次必然很低。
因為他們連自己生存的世道都看不清楚，
總覺得規則就是阻止他們前進的框框，
其實即便沒有規則他們也無法前進。
任何事情都是有規則的，
有規則你才會有規律可循，
才能把事情做好。
而那些看見規則就排斥的人，
就算你把機會擺在他面前，
他也一樣抓不住，
因為他根本不知道該怎麼抓住機會。
2 招應對低層次的人
尼古拉斯·施姐曾經說過，
奇葩處處有，職場特別多。當
我們面對這些低層次的人，
該怎麼應對呢？
其實和這些人相處也沒有想像中那麼複雜，
做到兩點就行了。
1 .不改變
這裡的不改變是兩層意思，
一層是要你不改變自己，
另一層是要你不去改變他人。
《小王子》中有這樣一句
「你想要改變別人自己就要冒流淚的風險。」
是的不要輕易嘗試改變一個人，
哪怕那個人再不如你，
他也有自己的思維和想法。
當你在工作中遇見一個層次極低的人，
你要做的不是改變他，
而是做好你自己，不被他的負能量所影響。
這樣他就能知道你和他之間的區別，
你們的相處就會保持在點頭之交而又不尷尬的範圍內。
2 .涵養
這些層次低的人，
總是弄出不少讓人難堪的事情來，
遇見這些事情後，
你首先要做的不是責備或者譏諷，
而不要露出不悅的神態。
一般低層次人在頭腦發熱時，
最容易記仇也不清醒，
明明自己搞得所有人都尷尬，
卻覺得自己像個救世主一樣。
這種時候你要做的就是拿出涵養來，
度過這次尷尬，然後遠離這種人。
一旦你變現出不爽，按照低層次人邏輯性，
事件矛盾很快就會轉移到你身上，你只能默默接鍋了。
所以，包容這一切，
然後默默遠離那個人，就行了。
層次低的人不代表智商低，
他們用低劣的手段逼你就範，
面對這種手段最好的處理方式就是不理。
在職場上什麼人我們都有可能遇見，
什麼事情多有可能發生，
但是所有發生過的事情都能教會我們些什麼。
當我們遇見不愉快的事情時，
我們要做的是
記住教訓，忘記事情，向前看。
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