吃不了老闆的苦，就不要做老闆的夢（被無數老闆瘋轉），不知道 你能否看得進去呢...
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吃不了老闆的苦，就不要做老闆的夢（被無數老闆瘋轉），不知道 你能否看得進去呢...
(圖片來源：letu.life)
加薪！加薪！加薪！
這是所有員工心裡都在想的事
失業潮來襲，還有工作的人，
似乎該感到萬幸了…
但那看似生活的燈紅酒綠的老闆
心裡想的又是什麼？
你知道嗎...
1、小老闆在愁 、中老闆在挺、
大老闆咬著牙夜夜難眠
每個月還能拿到工資的員工
都應感謝你的老闆，尤其是這２年。
有人說：
“小老闆在愁 、中老闆在挺、
大老闆咬著牙夜夜難眠、
這就是我們的老闆！”
這話可能說得有點嚴重，
但 老闆們的確不容易。
如此的困境，
連中國都不例外…
中國曾經的百強連鎖、
福建 IT 界的“龐然大物”
已經做了 15 年，
年銷售額達 50 多億元、
最高峰時員工逾 2000 人的
一丁集團突然倒下了，
全國數百家門店突然關閉。
消息震撼了商圈！
一丁副總林德志曾撰寫的文章
出現在網路上，
正式確認了一丁破產傳聞，
並發了一篇長文，說“解脫了”。
文章裡面，林德志說了三點反思：
第一，永遠不要跟銀行借錢
第二，永遠不要向民間借貸
第三，量力而行
他說，以後牢記這三點，
我們一定還會東山再起。
你也許不知道，
你上班玩手機的時候，
你的老闆正在焦慮；
你也許不知道，
你盼望發薪的時候，
你的老闆正在下一張借條上簽名。
現在的老闆，
80% 以上面臨著資金壓力、
經營困難、倒閉風險。
海難覆船的時候，
最倒楣的是船長，
船員可以逃命，
但船長卻捨不得他那條船！
他不要求你與這艘船共存亡，
只請做好自己份內的工作！
很多人都想自己創業當老闆，
總覺得現在老闆給的待遇
太少，不夠，想單飛，
其實，又有多少人
真的明白老闆的苦衷？
(圖片來源:微信熱文)
老闆們 都有一筆“血淚帳”。
事實上，
很多老闆在日常生活方面，
花錢不如職員瀟灑，
甚至被人說“摳門”，“做什麼都要算帳”。
其實老闆長期生活在成本和利潤之間，
花一筆錢，自然而然就會細算，
經營本來都要精打細算，
何況當了老闆，就等於是自己的長工，
不管生意好不好，收入高不高，你都得扛著。
當一個老闆，因為企業是自己的，
開弓就沒有回頭箭，
誰也不會因為你的生意不好就同情你，謙讓你；
該交的稅要交，該付的工資不能不付，
房租，水電，辦公費等，一分也不能少。
說穿了，
大家都是在這個市場找飯吃，
大家都有一本難念的經，首先必須考慮自己，
就像打麻將，
既然你放炮時誰都不會可憐你，
該你胡牌，你也絕不會心慈手軟。
在嚴酷的環境中，人最強烈的本能就是生存；
老板在激烈的競爭中，唯一的選擇就是贏利。
2. 生意場上只有一條出路
-----賺錢！
作為老闆，企業是你的，
只要一天不關門，
你就一天不能停止，到處找米下鍋。
今天有米，誰也不能保證永遠有米，
所以，老闆即使賺了錢，也有危機感，
沒有賺錢，更是寢食不安，
至於虧了本的，那徹骨的焦慮，
外人怎麼能夠體驗？
替人工作的，只要有本事，
哪裡找不到一碗飯吃？
吃得飽就繼續做，
吃不飽，一走了之，炒你老闆的魷魚。
至於扔下來的是一個什麼攤子，
自有你老闆收拾，管他什麼事？
老闆和員工，
對於企業的忠誠和責任心，
永遠都是沒法相比的。
企業的效益來自嚴格管理，
嚴格管理的關鍵，
就是有一個認真而刻苦的老闆
----你自己都喜歡睡懶覺，
就別指望職員準時上班。
你不僅要吃苦在前，
生意還得親自去做。
生意上的大忌
是隔袋買貓，隔山買牛，
這一個“隔”字，就是問題的根源，
凡是你不能親自了解，
親自控制的事，最終都會出亂子。
老闆過的日子...
並不是人們想象的那樣瀟灑。
人們看見老闆開豪華車，
出入賓館酒樓，就覺得老闆活得瀟灑。
其實他們既然能在
激烈的市場競爭中生存發展，
大多數還是有強烈事業心的，
吃苦耐勞，許多人甚至成為工作狂，
哪有時間瀟灑？
他們確實比一般人更多地出入燈紅酒綠，
但是，多半為了應酬，與瀟灑相去甚遠。
國外有一個管理故事是這麼寫的，
有一位老闆整天都為企業不斷發生
的種種問題而頭疼，
有一天在酒吧認識了一位管理顧問，
便請教該怎麼樣才能沒有問題，
於是管理顧問便將這位老闆
帶到了一塊墓地，
跟他講
假如有一天你躺在這裡了
所有的問題就都沒了。
其實經營企業
我們每天都可能遇到不同的問題，
但我們必須知道
當我們迴避問題與困難的時間越長，
我們所要付出的代價就越大。
當我們找到了我們自己想要走的路，
又摸索著上了創業的這條道，
這就是一段很難停下來的路程，
在這條路上遇到的種種困難
我們都必須去面對，
為生存、為發展；
經營企業就是在不斷的
處理與解決各種問題。
而最近幾年，
很多的傳統企業都遇到了困難，
面對網際網路不知所措，
如果還是按照原來的一套去做，
生意是越做越難。
如果去做網際網路，
但自己又不懂，
只是在觀望。
在這樣的轉型的十字路口，
老闆們真的很苦，很愁！
就如前面講的那個國外的故事，
苦、愁只是暫時的，
老闆需要去處理和解決這樣的問題。
3、新生代員工任性好玩，
老闆們慘變“全能神”
中國有一位製造業老闆說，
現在 90 後的小孩子出來打工，
不好好做事，
兩天打魚，三天曬網，
很喜歡打臨時工，
一天一結的最好，
身上有了錢就拿去玩樂，
沒錢了就去打幾天臨時工，
領錢了接著去玩樂。
浙江有很多企業，
春節前任性的員工提前辭工回家，
公司上至老闆下至清潔工
都不得不去趕貨。
台州一紙箱廠，
因為員工大量請辭導致人手不足，
結果老闆親自操機時
不小心被捲入機器身亡。
有老闆感嘆，
台州的老闆們都成“全能神”了，
要懂經營，要懂 ISO，
要懂 CAD、PROE、SOLIDWORKS，
最重要的是要懂捲起袖子，
幹得還要比工人既快又好。
現在的員工
極少體諒老闆的難處，
更別說與公司風雨同舟了。
孤軍奮戰，身臨絕境，
老闆們幹還是不幹？
老闆不幹了，員工就要失業了。
皮之不附，毛將焉存？
4. 對你的老闆好一點吧
老闆建立一個自己的事業，
就是建一座碼頭。
俗話說，
只要有碼頭，總有船來靠。
船再大，始終是漂泊的，
碼頭再小，也是踏實的。
鸕鶿從河裡叼住一條魚，
魚說：
“你如果肚子餓，我寧願讓你吃了。
可你辛苦半天，結果自己只能吃一小部分，
大部分都被你的主人拿走了。
而且你的主人在你捉魚時怕你吃了，
還用鐵絲勒住你的喉嚨，太殘忍了！”
鸕鶿聽了，毫不動心地說：
"我不會上你的當！
雖然我現在捉的魚多，吃的很少，
但到冬天，江河封凍，我捉不到魚時，
主人卻照樣飼養我，我才不至於餓死！"
啟示一：
員工的忠誠度是企業長期培養出來的；
啟示二：
員工看到老闆賺錢時 不要光想去共同分享，
因為在老闆賠錢時，你也不會去共同承擔；
啟示三：
跳槽時要對企業心存感激，
因為它肯定在不同角度和程度上幫助過你。
在你看不到的背後，
80 % 的老闆都....
有胃炎、神經緊張、失眠、壓抑、焦慮、
甚至沒時間照顧家庭、失和，跟老婆、孩子沒感情.....
老闆是以日夜用生命在搏事業啊！
所以，對你的老闆好一點。
老闆就是一棵樹，員工就是枝幹。
競爭再激烈，市場再難做，
資金再緊張，狂風暴雨、
老闆們都堅持著屹立不倒，
照顧著這樹下的一家大小。
樹大樹小，總能遮風避雨。
樹好樹壞，總有個棲息的地方。
上班待遇雖然重要，
但同時也要心存感謝
老闆 讓我們有安穩上班（賺錢）的機會唷~
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