制作公司缺乏遠見，柳沼和良詳細說明為什麼動畫制作者的工作單價沒有提高

柳沼和良這位動畫製作者，從去年開始就對行業現狀發表一些自己的看法，柳沼和良的立場基本上是屬於揭露行業弊病號召行業改革的，昨天晚上柳沼和良在 twitter 上連續發文說明為什麼動畫製作者的工作單價沒有提高，這更多的是動畫製作公司缺乏遠見的問題。

很 多動畫製作者的單價工資得不到提高，實際上是因為動畫製作公司，大多數的動畫製作公司 1 話動畫的製作預算是 1200 萬到 1500 萬日元左右，而預算中的 20%-30% 被作為製作公司的利潤取走，實際的製作預算就是剩下的 840 萬到 960 萬日元，而動畫的各位製作人還要為了各話準備提前預備出大致 30 萬日元的資金，所以初期預算是 810 萬到 930 萬日元。

而動畫 實際製作假設演出費用(25萬日元)/作畫監督(30萬日元)/原畫費(4000日元×300 cut＝120萬日元)/動畫費(200日元×4000枚＝80萬日元)/動畫檢查(8 萬日元)/上色費(180 日元×4000枚＝72萬 日元)/上色檢查( 10萬日元)，合計就是 345 萬日元。那麼剩下的錢使用在哪裡，監督費/音響費/美術費/撮影・編輯費/製作工資/日常雜費(作畫用紙、參考資料與作品製作必須的工具)/加班費，這些 製作整體的費用也是從各話的預算中扣除。

問 題就是在 345 萬日元以外使用的資金，很多作品沒有符合事先的工期安排，所以每個月支付的監督費、加班費、製作工資不斷增加，必須要從預算中支付這筆費用，所以就產生了 比製作人劃定的預算更多的支出。那麼如何填補這個資金窟窿呢？那變成要動用動畫製作公司預留下來的 20%-30% 利潤的窘境，這就會讓動畫製作公司利益產生損失，公司為了提高利潤率要製作下一部作品，這樣的自行車循環工作成為了動畫製作預算不提高的原因之一。

那 麼是為什麼會出現這樣的事情？是因為動畫製作方面準備不足，我想現在製作 TV 動畫的人都經歷過一次這種情況，在作畫會議後，設定資料在作畫監督和總作畫監督進行畫面修正時才姍姍來遲，因此畫面製作停滯，本來動畫製作者在製作原畫時 就能修正，但卻沒法修正。這樣的話必要會導致各個環節的工作變多，因此壓迫製作工期導致海外外包與重修發生，導致不得不使用更多的預算。但這個問題對於很 多製作公司來說有沒有準備時間都一樣，因為製作方只看眼前，製作公司經常說「角色設計方面拖延了」「監督檢查延期」「劇本延期」，確實拖延的各方是不對 的，但是製作公司也應該考慮動畫製作後續的工程安排日期安排。如果製作公司的各位都這樣考慮的話，這部作品在製作是出現第一起事故阻礙了製作進度，但之後 各個製作環節可以使用自己的技術防止再次出現事故。

但 是大多數的場合下動畫製作出現事故是必然會壓迫製作工期的，製作團隊只能面臨「提交一部作畫崩壞的作品」，或者「使用更多的預算緩解製作工期壓力 提交作品」兩個選擇，但可怕的是使用更多的預算這個選擇。這個選擇會讓聚集在一起就能做出成果的團隊變成了做不出成果的團隊，更加的壓迫預算。這是因為制 作工期安排延緩並不能建立起一個能動性的組織，如果將分鏡決定稿和製作設定統一處理，在進行完演出會議作畫會議後是可以直接進入作畫，不過對於製作公司來 講總是有著「動畫製作者是沒有分鏡決定稿就無法判斷」的固有概念，在分鏡決定稿之前基本上是不會和動畫製作者打任何招呼的，因此在作畫會議開完後，動畫制 作者還要去趕稿其他作品的製作任務無法進入這部動畫的作畫工作中，壓迫了製作工期。

在找動畫製作者的時候，製作公司已經做好了分配表，整理每卡作畫的他們或她們找人的方法不是「要找誰填坑比較好」而是「總之找個人來填坑」，因此也就有不是特別考慮動畫製作者的業界履歷就聯繫製作者的製作進行人員。

而 為了防止出現事故畫面的就是演出、作畫監督，關於動畫演出大多數都是自由製作者，無論哪個動畫的製作安排都很瘋狂，為了穩定的月收入，演出不得不 同時接 2-3 部作品的工作。但是演出與動畫監督一樣要參加很多活動，並沒有看每卡作畫的功夫，這也會讓製作工期延遲，但是很多動畫演出是原先的製作進行，很多演出是直 接從製作公司那裡接工作訂單。作畫監督的問題是最大的，現在 1 話動畫的作畫監督是兩個人，因為已經沒有能夠有時間一個人審核一整話作畫的作踐了，因為其他作品的製作公司也是有壓迫，而動畫製作工期被壓迫的最大原因是 製作側不理解自己要負責的事情。

不 能使用的 Layout 必須要修正，第二原畫、動畫、上色這些工作人員也要好好的加入製作團隊，很多作畫監督不知不覺之間就從修正者變成了畫面製作者，壓迫了製作工期，總作監壓 迫製作工期的理由和作監相似，最大的問題是沒有作監，畫面製作者擔任作監時，結果無法使用的 Layout ，作畫監督拼盡全力做出的修正還是無法使用，不得不讓總作畫監督出面，浪費時間和人力。

製 作方為了輕鬆在分配作畫任務的時候總之就全部都先排好人填坑，這是錯誤的，這是製作公司沒有遠見，為了優先保證製作工期，可以捨棄一些話數，保證 一些話數的質量，而製作公司的人根本就沒考慮這些所以讓動畫製作者背負了這些辛苦。而面對壓迫的製作工期誕生出來的必殺技就是動畫上色外包給海外和第二原 畫去做動畫與上色的工作，這樣的必殺技對於動畫製作進行來說是理所當然的，還有專門的動畫和上色的外包公司來接這些工作。製作公司沒有長遠眼光，我行我素 的工作導致了製作工期的壓迫，製作預算也成為了自行車運轉。但更可怕的是沒有去考慮到動畫製作者的勞動時間、勞動力、單價、月收入、身體健康情況。雖然也 有例外，但是很多動畫作品都為了遊手好閒的製作擦屁股而進入地獄般的工作，過度的在重修費用上浪費預算，導致初期工作單價便宜。