李嘉誠：如果你沒到40歲，不想窮，請你花幾分鐘記下來

二十歲沒錢，那很正常；

三十歲沒錢，可能你不夠勤奮，需要更大的努力；

四十歲沒錢，只能自己找原因。

（一）

香港李嘉誠曾說：無論你是男人，還是女人，做人，想成功，下面就是你必須要做到的：

1. 這是個現實的社會，感情不能當飯吃，貧窮夫妻百事哀。不要相信電影裡的故事情節，那只是個供許多陌生人喧囂情感的場所。只有不理智和不現實的人才相信。

2. 給自己定目標，一年，兩年，五年，也許你出生不如別人好，通過努力，往往可以改變70%的命運。破罐子破摔只能和懦弱做朋友。

3. 朋友請你吃飯，不要覺得理所當然，請禮尚往來，否則你的名聲會越來越差。

4. 好朋友裡面，一定要培養出一個知己，不要以為你有多麼八面玲瓏，到處是朋友，最後真心對你的，只有一個，相信我。

5. 不要相信算卦星座命理，那是哄小朋友的，命運掌握在自己手中。坐在家裡等什麼房子，車子，還不如睡一覺做個好夢。

6. 不喜歡的人少接觸，但別在背後說壞話，說是非之人，必定是是非之人，謹記，禍從口出。

7. 少玩遊戲，這不是韓國，你打不出房子車子還有資本。可以有愛好，但要把握尺度，鬥地主等一些高度吸引人思想的晉級遊戲，也許你的級別很高，但不代表你有多麼成功，反而會影響和佔據你成功的時間。

8. 是人都有惰性，這是與生俱來的，但是我們後天可以改變這種惰性，因為有很多人正在改變。對於某種事物或是生意不要等別人做到了，我才想到。不要等別人已經賺到錢了，我才想去做。沒有人相信的是市場和機遇，大家都相信的叫做膨脹。

9. 知道自己要幹什麼，夜深人靜，問問自己，將來的打算，並朝著那個方向去實現。而不是無所事事和做一些無謂的事。

10. 出路出路，走出去了，總是會有路的。困難苦難，困在家裡就是難。

11. 作為女人，不要倚老賣老，認為事業跟自己沒關係，以為自己就是洗衣服，做飯，看孩子，那就是大錯特錯。

12. 做人，要做到：萬事孝為先，教童品之道，夫妻和諧美，幸福萬年長。但是這些不是拿來用嘴說說就能辦到的，解放初期年代要做到這些，需要付出很大的努力和辛苦，當今現實的社會需要你付出很大的金錢，聰明的人都知道這個道理。

13. 空閒時間不要經常上網做無聊的事和玩一些沒有意義的遊戲，讀點文學作品，學習一些經營流程，管理規範，國際時事，法律常識。這能保證你在任何聚會都有談資。

14. 寧可錯殺一千次來自各方面的信息，也不放過任何一個有可能成功的機會。只有這樣你才不會去買後悔藥。

15. 要做一件事，成功之前，沒有必要告訴其他人。成功之後不用你說，其他人都會知道的。這就是資訊時代所帶來的效應。

16. 頭髮，指甲，鬍子，打理好。社會是個排斥性的接受體，這個星球所需要的藝術家極其有限，請不要冒這個險，就算你留長頭髮比較好看，也要儘量給人乾淨的感覺。

17. 不要以為你是個男人，就不需要保養。至少飲食方面不能太隨便，多吃番茄，海產品，韭菜，香蕉，都是對男性健康有益處的食物。你要是看不到價值，我可以告訴你。至少你能把看病節約下來的錢給你的女人多買幾個化妝品。

18. 力求上進的人，不要總想著靠誰誰，人都是自私的，自己才是最靠得住的人。

19. 面對失敗，不要太計較，天將降大任於斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓起體膚，但要學會自責，找到原因，且改掉壞習慣。

20. 每個人都有成功的機會！就看你給不給自己機會。

（二）

什麼樣的思維和行為模式塑造了李嘉誠這位商界傳奇？

這張清單告訴你。

1. 雖然業務遍及52個國家和超過20個行業，但李嘉誠隨口說出自己任何一家公司最近五年發展的數字，準確度都在九成以上。這背後的事實是：他從20歲起就刻意要求自己大量閱讀大公司年報。

2. 如果對李嘉誠的印象還停留在地產大佬，就太後知後覺了。要知道AlphaGo的研發公司被Google收購之前，他就是投資人之一。Facebook、比特幣交易平台Bitpay、蘋果手機的Siri、通訊軟體Skype，也都有他的投資。

3. 李嘉誠每天用90％以上的時間思考五年、十年後的未來，而不是現在。早在2006年，他就提醒高管團隊減少債務、準備應對危險。2007年次貸危機席捲全球，他旗下公司卻平安度過。

4. 李嘉誠的抗壓能力極強，生意場上的事很少能讓他亂了方寸。他說：「長年成功的投資，需要的正是避免讓情緒化侵蝕智識的能力。」

5. 60多年來，李嘉誠每天工作12小時；晚飯後看20分鐘英文電視，並跟著大聲說；睡前一定要看書；早晨一定在5:59起床……簡直是自律到苛刻。

6. 雖然今年都89歲了，但李嘉誠從沒中斷學習。他對業務領域外的知識保持著強烈好奇，尤其是新科技。他甚至還邀請「Alpha Go之父」戴密斯·哈薩比斯，給自己講解人工智慧。

7. 處理複雜問題時，李嘉誠有個心法：將它分解為多個簡單的小問題，再去逐一解決。當旗下Orange的業務受到挑戰時，他就運用這個思路迅速做出決定，一下凈賺146億美元。

8. 公司經營上，李嘉誠高度重視現金流，他和他的公司不僅從1956年開始就從未有過負債，而且始終有一筆可以立即變現的資產來應對不測。這筆錢，也讓他的幾次重大交易都順利進行。

9. 為了防止自己在競標土地時控制不住抬價，李嘉誠有一個獨特的克制方法：兩隻手互相控制，相互「拷住」。這是他從30歲時就形成的方法。他說，真正的勝利，並不是投標成功那一刻的勝利感。任何情況下，都必須堅守預算。

10. 李嘉誠還尤其注重反省和復盤。在汕頭大學的畢業演講中，他提出了衡量「自負指數」的四個問題：我有否過分驕傲和自大？我有否拒絕接納逆耳的忠言？我有否不願意承擔自己言行所帶來的後果？我有否缺乏預視問題、結果和解決辦法的周詳計劃？

11. 雖然是個商人，但李嘉誠不希望被稱作「老闆」，而更願意被稱為「領袖」。他說，老闆的權力是來自於職位，做老闆簡單得多。而領袖的權力，則來自於個人的魅力和號召力。成功的管理者應當是一名領袖，促進員工甘心賣力。

12. 成功不可複製，但並非不可學習。正如今年汕頭大學的畢業演講上，李嘉誠所說：「道力之限，要靠願力突破。因循的併發症是不思不想和無感無知，在人工智慧時代肯定過不了關。駕浪者的基本功，時時刻刻要靈敏、快知快明，要有獨立思考的悟力，能運用想像，把現實、數據、信息合組成新。」

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