談戀愛也要找對方法，試著這麼做，幸福就能更長久！

能討女朋友歡心的選禮方法

接著，我們來看看更貼近日常生活的例子吧。

你有一位剛開始交往的女朋友，最近你正煩惱該送她什麼生日禮物。

她今年二十八歲、身材纖細。如果是你會如何思考、又會送她什麼東西？希望各

位可以參考根部階層的分類，然後試著填入子部階層的選項。

也因為才交往不久，你對她所知不多。首先，讓我們來思考這位女朋友對於禮物

是怎麼想的吧！可能性有三種，有可能她喜歡驚喜、或她重視實用性，或是她對於禮物本身沒什麼興趣。

也就是說，我們就在「有待解決的問題」上寫下「禮物」，然後在根部階層中填

入「驚喜」、「實用性」、「重視心意」這三個項目。

在發展第三層子部階層時，先去思索是要直接送出「禮物」呢、還是要安排「橋段演出」，據此填入選項，然後再進一步發展出下一層。盡量將你想得到的所有可能都填進去。畫出來的樹狀圖總共會有四層。

像這樣圖像化後，就很容易去檢驗論點的演繹過程，思考過程中若有模糊不清

或是薄弱之處，馬上一目了然。立論薄弱的樹狀圖必有奇怪之處。樹狀圖既能訴諸視覺又不複雜，是相當好用的一項工具。

畫樹狀圖時特別重要的是「 根部階層」。

「有待解決的問題」固然不能訂錯，但這個問題背後存在什麼樣的要素也不容

小覷，這些要素必須在根部階層中確實地搞清楚。

如果突然碰到一個「有待解決的問題」，我們首先會天馬行空地發想各種可能的

選擇。但若以送禮物為例子來說，這樣只會讓你把「禮券」、「貴賓犬」這類隸屬子部階層的選項拿來做比較。

但是，子部階層的選項再怎麼拿來做比較，都稱不上是有建設性的行為。因為可以送的禮物是無窮無盡的。

但相反地，只要確實分清楚根部階層的分類，自然就會知道如何發展子部階層。

如此一來，你就能面面俱到、鉅細靡遺地進行檢討比較。評估根部階層的項目時，如果願意承擔有所取捨的風險，將可能性過濾成只剩一種的話，也就能一口氣過濾掉許多子部階層的選項。

打個比方，假設在「外套」跟「禮券」間猶豫不決的話，即使想破頭答案也不會

浮現。假設你覺得「外套」比較好，但一旦拿來跟「飾品」做比較的話，又會陷入另一場猶豫，這樣下去沒完沒了。

但是，假設你的判斷是「驚喜」比較重要的話，那麼就完全沒有必要去考慮「禮券」或「錢包」這類的選項。判斷確定是「驚喜」這個項目的話，就必定能在「飾

品」、「皮包」以及「貴賓犬」中做出令人滿意的抉擇。

只要清楚劃分根部階層的分類，然後稍微冒一點險、積極地在可能的選項中進行

取捨，就能一口氣加快判斷的速度，同時可以更明確地做出選擇。

極端一點來說，畫樹狀圖這項作業，其實就是去劃分根部階層，盡早「排除」過

多的選項、達成「即時判斷」的know-how。

希望大家可以養成習慣，將「有待解決的問題」進行「因數分解」，並且從根部

階層開始整理選擇的可能性。

參考來源