有一種修養，叫「看透但不說透」！ 人只花 2年學說話，卻要花一生 學閉嘴...
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有一種修養，叫「看透但不說透」！ 人只花 2年學說話，卻要花一生 學閉嘴...
我們花了兩年學會說話，
卻要花上六十年來學會閉嘴。
大多數時候，我們說得越多，
在溝通中，大多數人總是急於表達自己，
一吐為快，卻一點也不懂對方。
繼續看下去...
1.聰明人
只看透 不輕易說透
年輕的時候，
總覺得能看透一個人，
哪怕看透一件事，
就是一種本事。
想著人生就是一場按圖索驥，
把想看的、想走的都過去都回味，
在羽翼漸豐的世界裡，
便有了山高水長的積蓄。
可是若干年後才發現，
真正 的成長，
是把看懂的、看透的埋藏，
在人生巨大的加工廠裡，
研磨出的一切才叫閱歷。
什麼是看透？
其實大部分人都具備看透的本領，
時間或長或短，
真相就會像風乾的肉條，
最後露出了乾巴巴的本質。
而那些聰明的人，
從來只看透，卻不輕易說透。
2.學會瞭然於心
22歲那年，第一次去實習單位。
年輕又氣盛，背著雙肩包，
蹬著高跟鞋，
妝容與年紀並不相稱，
學著察言觀色，
也學著成長。
因為是跑廣告，
所以跟著師傅在城市的每
一個角落走南闖北。
那時的我，
總是以為 要竭盡全力地
表現 自己的一切，
表現讀書人的點墨詩書，
也表現自己的那一點點聰明。
工作 要盡力
但不要刻意
師傅是一個話特別少的人，
我之前一直很難想像，
一個甚至於有點內向，
也不是太擅長交際的人，
是怎樣一筆一筆拿下大單的，
但你看到他工作的時候，
像是真空了一樣，
看到他談判的時候，
禮數周全，忽然也明白了。
我和他一同去談判的第一筆，
是一個小型的展銷會。
我們趕了三套設計方案，
到達主辦方的時候，
剛落座，經理似乎提不起勁，
一直看手機，我看著著急。
幾番寒暄後，
師傅說：展銷會前，
你們一定比較忙。
我們設計了三套方案，
小謝你送到經理手上。
經理點點頭，
還是有一點點心不在焉。
我把資料拿給經理，也提醒了
資料有很多 吸引人的細節，
不妨仔細聽一下。
師傅看了我一眼，笑了笑。
後來，走的時候，師傅笑著說，
有七成的把握能拿下。
我滿心歡喜，
以為自己當了一回聰明人，
有自己的功勞。
師傅卻說：
你要學會 瞭然於心，
把自己能夠 做好的一切做好，
你很聰明，
也許也看出他的無所謂，
但你刻意去提醒
人家仔細之類的，
就把一切說穿了。
拿單這件事，
要盡力，但不要刻意。
師傅說完的時候，
我的背脊一直在冒冷汗，
臉紅得根本不敢抬頭看他一眼。
3.看透是本事
不說透是修養
這世界上沒有那麼多傻子，
你的聰明也未必是真的聰明。
後來，我抓到了師傅的兩個細節：
面對對你有興趣的客戶，
可以盡可能把事情說細緻，
甚至可以天南海北地聊。
面對那些對你沒那麼多興趣，
或者說你並不是
他的第一選擇的客戶，
把事情說清楚，
體現高效率。
而在接下來的短短兩個月內，
師傅依舊連續兩個月
是全公司的業績冠軍，
據說，一年內，
師傅幾乎包攬了全公司
四分之三的月度業績冠軍。
我們實習結束的時候，
老闆給我們送別，
他也提到了我的師傅，
他說：
「我不知道你們以後
有多少人會從事廣告業，
但無論什麼時候，
你們都要 知世間，
而 不煩亂於心，
懂人世，而不隨意說穿。
這點，師傅是我們這裡
做得最好的。」
師傅請我吃飯餞別，我很感動。
他還是誇我聰明，
可我依舊記得那句
脫口而出的話。
很多年以後，
依舊讓你念念不忘的
不是事情本身，
而是你終於知道，
自己像一個刷白的牆，
總是需要時間慢慢來塗，
比如，我終於明白，
能管好自己嘴的人，
命運往往不會太差。
我的朋友老韓，
是一個公司的HR，
我們有一次一起探討過
「什麼樣的人，老闆最捨不得」，
老韓說，
公司裁員的時候，
領導首先會考慮把三類人留下：
一﹑手上有足夠資源的人
二﹑有足夠背景的人
三﹑人機靈但話少的人。
這三類是不分先後的。
第三類人，他們甚至出身非常寒微，
也可能不如那些
喜歡拋頭露面的人
那麼吸引人的注意力，
但這一類人有一個特點，
話少的人 知世故而不世故，
聰明也穩重，
也是企業最需要的人。
4.兩年 學說話
一生 學閉嘴
看透但不說透，
看透一切，但依然熱愛生活，
就是一個人最大的修養。
工作、感情、生活，都是如此。
如果遇到不公平，
如果遇到不喜歡，
可以說，但不要用 情緒說，
可以說，但不要 說太透。
如果不那麼稱心，
如果不那麼如意，
可以說，但不要把
所有的挖根究底都曬出來，
在相看兩厭的世界裡，
又何必補刀，也不歡而散。
如果不那麼開心，
不如就開心一點，看透也看開。
有一句話是：
我們花了兩年學會說話，
卻要花上六十年來學會閉嘴。
大多數時候，
我們說得越多，
彼此的距離卻越遠，
矛盾也越多。
在溝通中，大多數人總是急於表達自己，
一吐為快，卻一點也不懂對方。
兩年學說話，一生學閉嘴。
懂與不懂，不多說。
心亂心靜，慢慢說。
若真沒話，就別說。
而於我們，看透但不說透，
便是一個人最大的修養。
這個世界，
要有火眼金睛的本事，
也要有潤物無聲的本領。
在這個越來越風乾的世界裡，
並非獨享，
而是彼此心領神會，
也默契前行。
常常聽到長輩，
告訴我們多說多錯，
在職場或是生活中，
都應該學會說該說的話，
說有用的話。
阿波羅網責任編輯：宋雲
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