给你必选韩国艾多美atom美事业的三大理由之三

组织营销，就是帮助一家公司推广它的产品和服务、建立自己的团队去推广。

目前市场，比较好的营销模式，适合普通人创业的，大体有三种商业形式，直销公司、一两百家微商公司，几十家保险公司，三大形式各不相同，本质上都是大同小异：我们自己觉得好，觉得不错，然后分享和推广，让更多的消费者享受这个公司的产品和服务，推广过程中公司给我们佣金，改善我们的生活。让我们一点一滴的建立自己的事业。

众多直销公司，为什么选择艾多美?

一位资深直销从业人员的经历：

接触到艾多美之前做过两家直销公司。

外资公司：九十年代末接触到安x。半年间发现了种种问题，就结束了，自己都觉得不好发展的公司，是不会拉伙伴进来的。

内资公司：三xx，产品线跟安x差不多，奖金制度比安x好一点。

经历了一家外资公司，一家内资公司，因此接触到的直销大咖比较多，对这个行业就比较了解，他个人认为直销是个特别好的事业和工作，可为什么那么多人不喜欢？例如安x从95年至如今有20多年，为什么做到最后消费者不认同，经营者抱怨。他说以他个人的理解和见识是解释不了这个现象的。

直到听到艾多美董事长讲述了直销的精髓和理念，再去仔细研究艾多美公司的产品、奖金制度、文化以后，才知道什么是真正的直销公司，这个行业真正的标准和正确的做法。

三方面谈艾多美

——产品

——制度

——文化

文    化

文化-以基督教文化为基础，坚持梦想、谦卑服务

这是符合人性的理念：生存，速度，均衡。

艾多美管理成本、公司财务，都是透明经营，发展速度也是有目共睹的，无论全职员工还是经销商，都是秉承着均衡的企业文化去发展。

企业文化是公司长久持续发展的根，如果没有好的企业文化，人就成为金钱的奴仆，而不是金钱的主人。

艾多美做到消费者零投诉、经销商零抱怨，这是一个奇迹。

很多直销公司的经营者常抱怨产品贵，奖金制度不合理，pv太少等等，而艾多美制度合理，产品高质低价，消费者买到就是赚到，经营者零成本无风险经营，只要努力都能成功。在艾多美，有句口号，不成功是奇迹！

朴韩吉董事长把企业文化，和个人的人生经历都融入到艾多美，他的人生发展过程并不顺利，五十五岁以后创业，55岁以前身体不好，事业又不成功，大家看来就是一个彻底的失败者，即便这样他都没有放弃人生，也正是因为这样，他更懂得要如何设计好的制度，如何帮助普通人成功

他当时只是带着17个伙伴，和sbt卖的不好的两款产品，自己设计了一个奖金制度并结合自身的经验，就快速发展起来。因为他一个人的坚持和梦想、信念，改变了韩国、日本和台湾等无数平凡人的命运。

微商、保险、直销都在互相拉人，其实都是很好的事业，关键是看你自己怎么选择。

为什么富翁不做微商来做艾多美？

因为选择艾多美一方面是增加了一个项目做风险对冲，另一方面千万富翁在精神层面上被艾多美的文化吸引，被朴韩吉个人魅力吸引。

如今的微商所做的就是当年朴韩吉董事长做的事情，带几个人找一款产品去工厂代工。

但是为什么大家不选择微商？

微商前期赚钱快，缺陷是周期短，伤人脉，压货，性价比不高；没有全面的系统，没有研发产品供应，没有合理的奖金制度分配系统，几乎没有企业文化，很多因素决定了微商不能长远发展。所以现在很多公司为了长远发展都将要走直销路线，一些做的比较好的微商公司也都在申请直销牌照。

这就是为什么有人说看艾多美像雾像雨又像风。看着像天猫商务网站，像团购，又像直销，艾多美是把这三种形式融合在一起。这是一个发展趋势。

现在的营销层次越来越高，卖产品，卖人品，卖理念，卖模式，赚钱拼脑力，拼智商，艾多美的进入，已经掀起一场新革命

我是艾多美启新国际团队一员

麦芽芽，小麦，

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