给你必选韩国艾多美atom美事业的三大理由之二

组织营销，就是帮助一家公司推广它的产品和服务、建立自己的团队去推广。

目前市场，比较好的营销模式，适合普通人创业的，大体有三种商业形式，直销公司、一两百家微商公司，几十家保险公司，三大形式各不相同，本质上都是大同小异：我们自己觉得好，觉得不错，然后分享和推广，让更多的消费者享受这个公司的产品和服务，推广过程中公司给我们佣金，改善我们的生活。让我们一点一滴的建立自己的事业。

众多直销公司，为什么选择艾多美?

一位资深直销从业人员的经历：

接触到艾多美之前做过两家直销公司。

外资公司：九十年代末接触到安x。半年间发现了种种问题，就结束了，自己都觉得不好发展的公司，是不会拉伙伴进来的。

内资公司：三xx，产品线跟安x差不多，奖金制度比安x好一点。

经历了一家外资公司，一家内资公司，因此接触到的直销大咖比较多，对这个行业就比较了解，他个人认为直销是个特别好的事业和工作，可为什么那么多人不喜欢？例如安x从95年至如今有20多年，为什么做到最后消费者不认同，经营者抱怨。他说以他个人的理解和见识是解释不了这个现象的。

直到听到艾多美董事长讲述了直销的精髓和理念，再去仔细研究艾多美公司的产品、奖金制度、文化以后，才知道什么是真正的直销公司，这个行业真正的标准和正确的做法。

三方面谈艾多美

——产品

——制度

——文化

奖金制度-公平

奖励机制很重要，它把消费者、经销商合理的粘合在一起。 

我们帮公司推销，公司会以怎么样的奖金政策给到我们？这么多的消费会员、经销商会员进来，要怎样分配？根据什么原则去分配？

艾多美的奖金制度是采取双轨制

特点：消费者也是经销商。

艾多美经营者和消费者统一价格，不管加入先后， 都是相同的条件，相同的价格，非常的公平。

直销公司的加盟门槛无非就是把库存和资金压力转嫁给消费者和经销商。

无门槛是艾多美的创新，奖金分配合理且完美，更是考验一个公司的产品库存管理能力和供应链管理能力。公司不会给会员任何的压力。

设计合理的双轨制制度。

以往的直销公司都是先加入的会员钱拿得多，后边的会员没得分。而且业绩、会员发展到一定程度，封顶没设计好，就会有很大的变化，奖金分多了兴许公司就崩盘了，所以一般公司不敢贸然采取双轨制。

艾多美公司董事长设置了一套非常合理的双轨制度，无论公司发展程度，无论多少的会员，都能保证每个人的合理利益，也会保证公司的合理利润。这是一种科技创新。

有些直销公司开六条线或三条线，艾多美的双轨制最简单，上下线互助互利共同开创市场，会员之间利益捆绑，这样更容易成功。

艾多美一改以往直销的金字塔形，确切的说是梯形。奖金分配除安置组织奖金外，领导贡献奖金中销售大师百分十，钻石大师百分之五，帝王零点一，越往上越递减，艾多美奖金分配均衡，保障底层稳定，从而保障了整个组织网稳定。

历来直销公司本末倒置，组织网没建立起来，就先投钱，不符合商业规律。在艾多美个人消费不归零，一直累计到240万pv最高，而你现在要做的就是一边建立组织网，一边累计消费，事业就慢慢起步了。

我是艾多美启新国际团队一员

麦芽芽，小麦，

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參考來源