想創業當老闆？那你一定要看看這個《兔子怎麼吃掉狼》的故事！連馬雲都笑了！
JO.S 瞌睡人
天我看了一個《兔子是怎樣吃掉狼》的故事，這個故事裡蘊藏著很深刻的創業道理，故事說的是員工的技巧，其實也可以用在那些剛創企業的創業者身上，一起來看看這個故事到底在說些什麼吧！
佈局決定勝局
有一天，一隻兔子在山洞前寫文章，一隻狼走了過來。
狼問：「兔子啊，你在幹什麼？」
兔子答：「寫文章。」
狼問：「什麼題目？」
兔子答：「《淺談兔子是怎樣吃掉狼的》。」
狼哈哈大笑，表示不信，於是兔子把狼帶進山洞。
狼被獅子吃了，野豬也是
過了一下子，兔子獨自走出山洞，繼續寫文章。
一隻野豬走了過來，
野豬問：兔子你在寫什麼？
兔子答：文章。
野豬問：題目是什麼？
兔子答：《淺談兔子是如何把野豬吃掉的》。
野豬不信，於是同樣的事情再次發生了。
獅子很滿意，最後，在山洞裡，一隻獅子在一堆白骨之間，滿意的剔著牙讀著兔子交給牠的文章，題目是：《一隻動物，能力大小關鍵要看你的老闆是誰》
體會：
做企業也是一樣，關鍵在於選擇行業，你的資源背景，在現在社會，能力大小確實是一個很重要的方面，但是你開始的平臺的大小決定你能力是否會施展或者放大。
牛根生有的一篇文章的大意是說：「佈局決定勝局」
其實是很有道理的！一個企業的能力大小關鍵就看你的「佈局」。佈局不好，員工和老闆本事再大也難以成氣候。另外，對員工來說，如何留住員工也是有啟發的，也就是說，你要努力成為他像獅子一樣的老闆，企業提供非常多的機會讓他成長。例如你讓員工出去拉一些國外的業務來訓練英文能力，會比你要他去英語培訓機構要容易，企業做強是一個老闆對員工盡責的一個很重要的手段之一。
如何發展合作夥伴：為企業提供食物
獅子警告兔子，做事不要太大意，這隻兔子有次不小心告訴了他的一個兔子朋友，這消息逐漸在森林中傳播；獅子知道後非常生氣，他告訴兔子：「如果這個星期沒有食物進洞，我就吃你。」
於是兔子繼續在洞口寫文章，一隻小鹿走了過來。
小鹿問：「兔子，你在幹什麼啊？」
兔子答：「寫文章。」
小鹿問：「什麼題目？」
兔子答：「《淺談兔子是怎樣吃掉狼的》」
小鹿說：「哈哈，這個全森林都知道啊，你別騙我了，我是不會進去的！」
兔子說：「我就要退休了，獅子說要找人頂替我，難道你不想這篇文章的兔子變成小鹿嗎？」
小鹿想了想，終於忍不住誘惑，跟著兔子走進洞裡。過了一會，兔子獨自走出山洞，繼續寫文章。一隻小馬走過來，同樣是事情發生了。
最後，在山洞裡，一隻獅子在一堆白骨之間，滿意的剔著牙讀著兔子交給它的文章。題目是：《如何發展下線動物為老闆提供食物》
體會：
這裡其實談的是一個欺騙手段！並沒有講發展動物下線去提供食物，但是這個題目應該是很有啟發的，可以改成《如何發展合作夥伴為企業提供食物》。
沒有合作夥伴企業是做不大的，現在是競爭協作時代，每個企業不可能把所有的事情做完，必須依靠合作夥伴才能找到企業充足的食物，我在實際做事過程中充分考慮這一點，我的培訓業務與 3-4 個競爭對手有合作關係，讓我的業務變得輕鬆，儘管付出了一些利益，但是這些利益本來就不是我們的，是別人帶來的，如果不給這些利益給他們，我們就得不到更多的利益，甚至影響我的戰略實施。
尋找自己的客戶在哪裡
獅子越來越大開口，要吃很多動物，隨著時間的推移，獅子越長越大，兔子的食物已遠遠不能填飽肚子。有一天，他告訴兔子：「我的食物量要加倍，例如：原來 4 天一隻小鹿，現在要 2 天一隻，如果一個星期內改變不了局面我就吃你。」於是，兔子離開洞口，跑進森林深處，他見到一隻狼。
兔子問狼：「你相信兔子能輕鬆吃掉狼嗎？」
狼哈哈大笑，表示不信，於是兔子把狼帶進山洞。過了一會，兔子獨自走出山洞，繼續進入森林深處，這次他碰到一隻野豬。
兔子問野豬：「你相信兔子能輕鬆吃掉野豬嗎？」
野豬不信，於是同樣的事情發生了。原來森林深處的動物，並不知道兔子和獅子的故事，最後，在山洞裡，一隻獅子在一堆白骨之間，滿意的剔著牙讀著兔子交給它的文章。題目是：《如何實現由坐商到行商的轉型為老闆提供更多的食物》
故事就這樣一直發展下去，整個森林都知道兔子有個厲害的老闆，後來獅子竟然被殺死了...到底是怎麼一回事？
不知道自己是誰，離死亡也就不遠了
時間飛快，轉眼之間，兔子在森林裡的名氣越來越大，因為大家都知道牠有一個很厲害的老闆，這隻小兔子開始橫行霸道，欺上欺下，沒有動物敢惹
兔子常常想起和烏龜賽跑時的屈辱，所以牠找到烏龜跟牠說：「三天之內，見我老闆！」然後就揚長而去，烏龜難過的哭了！這時卻碰到了一位獵人，烏龜把這事告訴了他。
獵人哈哈大笑，於是森林裡發生了一件重大事情，獵人披著獅子皮和烏龜一起在吃兔子火鍋。地下丟了半張紙片歪歪扭扭的寫著：「人外有人天外有天！」
體會：
如果做企業倡狂到自己都不知道自己是誰的時候，離死亡也就不遠了，我們的企業還是「兔子」不是「獅子」的時候，不管你的靠山再強大，你都不能把自己太當回事情了。
留住好員工是創業者的第一課
老虎也想學獅子，在很長一段時間裡森林裡恢復了往日的寧靜，兔子吃狼的故事似乎快要被大家忘記了！不過一隻年輕的老虎在聽說了這個故事後，被激發了靈感，於是他抓住了一隻羚羊，對羚羊說：「如果你可以像以前的兔子那樣幫我帶來食物那我就不吃你。」
於是，羚羊無奈的答應了老虎，而老虎也悠然自得的進了山洞。可是三天過去了，也沒有見羚羊帶一隻動物進洞，他實在憋不住了，想出來看看情況。羚羊早已不在了，他異常憤怒。正在他暴跳如雷的時候突然發現了羚羊寫的一篇文章，題目是：《想要做好老闆先要懂得怎樣留住員工》
體會：
企業再好，待遇再高，也不能忽視員工，也要善待員工。留住員工尤其是好員工是企業創業者的第一課，因為再偉大的理想、再好的項目，你一個人不可能做大的。
最後，企業也是一個生命體，很像一個人的成長過程，仔細想想公司要做好的方法與人的生存法則是極其相似的，所以，有志創業 當老闆的朋友們，可以這樣想..「你越懂做人處事的硬道理，你的事業越能 一路向上。」
透過這些簡單的故事居然就能讓我們了解這麼多創業的道理！
分享出去，讓更多人可以看到這些小故事吧。
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