消除你對動畫行業的誤區，從動畫制作委員會到周邊銷售、動畫制作者的行業生態

之前 NHK 的那個日本動畫行業新聞特輯節目雖然也是為基層的動畫制作者說了不少話，但是被日本動畫行業的從業者吐槽講的太膚淺沒有觸及到實質核心，制作委員會的解讀 也只有皮毛，NHK 主要是突出了 2 兆日元產業規模下的日本動畫行業卻是在過度壓榨勞動力，但其實 2 兆日元不代表行業真正的賺錢，被認為是日本動畫現在「萬惡之源」的制作委員會也有被誤解的情況，這篇文章就是從動畫制作委員會開始講起，為大家消除一些對 動畫行業對制作委員會的一些誤區

誤區 1：廣告代理商會從動畫制作費中抽一筆錢

動畫的制作委員會是為了制作動畫而建立的一個保值性質的組織，參加了制作委員會的公司會為了讓委員會全體收益最大化而發揮自己的營業能力，參與制作 委員會的企業有視頻產品生產商，廣告代理商、出版社、玩具廠商、網絡配信公司、動畫制作公司、電視台等不同的企業，他們一起向制作委員會向動畫制作出資。 網上有人說廣告代理商會從制作費用中分走一部分，這個說法是錯誤的，動畫制作委員會給動畫制作公司的制作費是 100% 足額支付的，不存在中間任何一個成員克扣的問題，廣告代理商本身也是動畫出資方之一。而這個廣告代理商中飽私囊制作費的錯誤說法，是 2003 年日本政府發布的動畫產業調查報告的說明不詳細導致的錯誤印象。當時日本政府講解日本動畫投資制作構造的示例圖說的是在周末晨間檔播出的子供向動畫，而且 在圖中贊助商支付給廣告代理商的不是動畫制作費用而是廣告費，廣告代理商向贊助商賣的是動畫貼片廣告時間，和實際的動畫制作並沒什麼關系，例如日本國民動 畫《海螺小姐》，東芝會支付給廣告代理商一筆錢買廣告時間，這終究只是東芝買廣告時間段的錢而不是《海螺小姐》動畫制作的錢。而且當初的這張解說日本子供 番動畫制作模式的圖已經不適用於現在的日本動畫行業了。

誤區 2：加入制作委員會能得到很大的收益

基本上現在日本動畫做 10 部，賠 9 部，就指著最後剩下的那一部大熱的作品可以一口氣的填補之前九部作品的虧損，制作委員會中的每個公司都有各自的獨家權利，例如視頻廠商會負責制造銷售光 盤，周邊廠商獨佔作品的周邊企劃銷售權利。如果委員會的各家公司可以充分利用自己出資換來的權利的話，就算是動畫制作委員會本身虧錢，但各家公司還是可以 賺錢的。例如一個視頻商品制造商給委員會出資 1000 萬日元，委員會最後給這家公司的收益分配是 800 萬日元，看似是筆虧本的買賣，但如果這部動畫的光盤買的不錯，這家視頻廠商可以拿到 1500 萬日元的利潤

。而在動畫制作公司方面因為拿的是固定的制作費，就算動畫十分成功但收益也很小，所以無法有效運營委員會內各種獨佔權利的公司，就算出資進入制作委員會能夠獲得的收益也不多。現 在日本一季深夜 TV 動畫，每話的平均制作成本 1500 萬日元，13 話的制作預算就是 1.95 億日元，宣傳費用 1000 萬日元，差不多一季深夜新番動畫需要 2.05 億日元的預算，如果這筆錢是一家公司獨自承擔風險很大，而且采用制作委員會模式制作的動畫為了播出必須要有「番組贊助費」，一般制作委員會的成員是 4、5 家也有出現 10 家公司的情況

誤區 3：日本動畫產業規模 2 兆日元行業很賺錢

最近日本媒體包括 NHK 總在說日本動畫產業規模達到 2 兆日元，以此數字來表示日本動畫產業的繁榮，但這個 2 兆日元指的范圍相當廣，如果用來和動畫制作費用進行對比說明的話就大錯特錯了，2 兆日元的產業規模包含了電視播出、動畫電影、商品化、海外銷售、Live 演出等對動畫 2次利用的銷售額，產業規模、市場規模和具體的業內公司賺不賺錢沒關系，這 2 兆日元中也包含了很多根本就沒什麼人氣的作品的光盤銷售、周邊銷售、海外銷售的金額，隨著日本動畫數量增加這個市場規模自然會變得龐大。對於任何行業構造 理解最重要的就是要明白銷售額和利潤是兩碼事，有的作品就算賣出去 10 億日元但成本過高最後商業上還是虧本的

誤區 4：動畫收視率不行代表作品商業不成功

現階段衡量日本一部動畫火不火還是要看光盤銷量數據，而動畫的收視率其實什麼也說明不了，因為上面已經說了動畫播出是先要購買播出檔期，收視率如何 對動畫的商業收益沒有影響，近幾年動畫的海外銷售和周邊銷售在企劃商業收益中的佔比較變高，2015 年日本動畫的海外銷售額迎來了泡沫就算是在日本沒什麼人氣的動畫，都能在海外市場賣到不可思議的高價，不過現在日本動畫海外銷售逐泡沫逐漸穩定化

誤區 5：作品熱門委員會內的周邊銷售廠商就會大賺特賺

這個是想的太簡單了，在實際的商業公司運作中，成本控制是重中之重，銷售額與成本差價所產生的利潤才是企業維持生存的關鍵，例如在在光盤銷售領域一 部動畫一卷光盤賣 2000 到 3000 張是完全虧本的，而動畫周邊銷售領域，周邊庫存超過 3 成的話周邊企業是會賠錢的，尤其是周邊銷售庫存風險相當的高，一旦周邊賣不出去積壓就會發生大量的倉儲費用，就算把庫存品銷毀也有銷毀費用，業界經常能夠聽到的傳言就是某某周邊公司在某部動畫大熱後制作周邊結果全砸手裡反而赤字。

為何熱門作品的周邊反而會讓周邊廠商發生赤字？原因就是周邊廠商的周邊制作往往和動畫走紅是有著不可逆的時間差，作品走紅後周邊廠商才會開足馬力制 作周邊，而且周邊商品的成本特點就是做的越多成本價格越低，因此周邊廠商為了控制周邊的成本大家不得不大批量的生產制作，也就必須要產生一定規模的倉儲費 用，一旦成本控制錯誤或者是市場銷量判斷錯誤，等待周邊廠商的就是賠錢

誤區 6：預算都花在了聲優上導致制作預算變少

1.5 萬日元的新人聲優（見下圖）

這個是彈幕中常見的一種說法，尤其是一些畫面崩壞較嚴重但是聲優卻很豪華的作品，經常能看到觀眾吐槽預算都是請了聲優，但這個說法是不科學的，在日本的動畫制作費用明細中有一筆單列的音響費預算，這筆錢就是聲優的出場費用，這筆費用和給動畫制作者的工資費用是互相獨立的。音 響費在總預算比例中一般佔到 15%，所以一些聲優豪華畫面做崩的新番動畫，是真的作畫自己的問題，聲優不背鍋。本來現在動畫中使用的聲優出場費一般在每話 1 萬 5000 日元到每話 4 萬 5000 日元之間，當然還有更高級別的聲優出場費也更高，還有就是請娛樂明星配音的費用也比專業聲優高。在固定的音響費預算范圍內合理的挑選聲優為動畫配音是最重 要的。

參考來源