為什麼啟新國際費大力用寫文章來經營艾多美？

經營艾多美，啟新國際最推崇寫文章

經營艾多美的方式各種各樣：

有人走微商模式，朋友圈不斷發文案圖片、曬單賣產品

有人走傳統直銷模式，依賴熟人、親人、朋友

有人開實體店，走傳統銷售模式

有人高端一些，利用網絡，卻仍然用流量思維，還沒有轉換為用戶思維。

......

以上都各有利弊，啟新國際分析以上方式，吸取其精華，卻唯獨最推崇通過文章來達到打造品牌魅力、服務用戶的經濟粉絲思維模式，稍微了解當下營銷模式的人都會知道我在說什麼。

這種方法可行嗎？有效嗎？

如果短短不到一年時間，積累大量粉絲，銷量逐月增加，這不能說明什麼的話；如果從不加人，惹人討厭的推銷，卻每天有精准客戶來咨詢，這不能證明些什麼的話；如果沒有用利益誘惑，卻擁有幾個國家的核心經營者，這也不能讓您相信些什麼得話，那請您繼續閱讀。

好久以前，有一位姐妹告訴我：寫文章就是做艾多美，做艾多美就是寫文章。

剛開始懷疑：有那麼簡單嗎？

一段時間實踐後，果不其然！

於是，有一天，我在一篇文章中寫了這麼一句：寫文章就是做艾多美，做艾多美就是寫文章。

然後，交給我們寫作團隊，讓她們幫忙看看，提建議，有位姐妹說：雖然這句話是對的，但是很多人不能理解。要不先不要這樣寫？

我想：好吧，等效果證明一切的時候。

而我在群裡，經常分享：寫文章！寫文章！！寫文章！！！

開始，有人懷疑，就這麼簡單？

實踐了，有人遲疑，寫文章不容易！

慢慢的，有人覺得，能寫出來確實得有水平！

漸漸的，啟新國際的文章從公司到產品，從文化到制度，從嚴謹專業的到風趣不拘小節的，從記實的到報道的，無一不從各個方面、角度去分享艾多美，留下了後備會員很多可以借鑑的寶貴資源。

現在，很多人嘗到了寫文章好處，無奈還是有人後知後覺，加以譏笑諷刺。

今天借著這篇文章分享

回答幾個問題

☑ 我為什麼要寫文章？☑ 為什麼寫文章經營艾多美是可行的？

☑ 什麼人適合寫文章來做艾多美？

☑ 寫文章那麼難，如何寫？

我為什麼要寫文章？

⊙我非常喜歡用文字來記錄生活的點滴，我的想法、思考過程、心裡路程。比起用聲音，我更喜歡用文章表達自己。大家可以通過文章了解到我的人品、思維方式、做事原則，來到啟新的新人，通常都對我有了一定的了解，有的雖然第一次溝通，卻像好朋友，很默契。

⊙我非常喜歡把好的東西記錄下來，再分享給別人，讓別人，以及其它很多個別人從中受益。

⊙我清楚知道，互聯網時代寫文章可以幫助我合作到全球的，海量的，優質的，高端的人脈資源。

為什麼寫文章經營艾多美是可行的？

⊙首先，帶大家了解一個概念：

PC互聯網/移動互聯網時代的

流量思維

微信互聯網時代的用戶思維

之前有人找我合作時，一直問我，你們有沒有網站？你們能否幫我做網站？
我說我們現在沒有網站，未來也不一定會做網站，因為我知道有比網站更厲害的東西。
我們團隊有個伙伴，也一直說想弄個網站，我說弄啥呀，沒多大用。
其實很有用，只是我知道有其他東西更有用。
既然我們懂的更厲害的武器，為什麼還要用過時的武器打仗呢？這不找斃嘛！
所以，我不做網站！

早期在PC互聯網時代玩網站的人，就是典型的流量思維，而他們一到微信互聯網就玩不轉，為什麼呢？

最重要的原因就是因為他們還沒有從流量思維轉變成用戶思維。

流量思維的人習慣了引流越多越好，客戶是一次性的，產品越暴利越好，所以他們與客戶之間並沒有建立真實的人格化的關系，只是買家與賣家的關系。說白了，一切都是利益。因此他們並不擅長運營，留住客戶。

用戶思維，是經營粉絲，是自媒體，是打造人格，是塑造品牌，所以是粉絲越精准越好。

流量思維的人賺錢還是比較快的，畢竟量大，但是賺的錢都是小錢，而且不長久。因為沒有核心用戶的平台是沒有生命力的，是很難創造大的價值的。

用戶思維的人則賺錢會慢一些，因為在用戶累積的期間會慢很多，但是一旦達到某一個基數之後就會高速發展，做出一個大品牌。

啟新團隊就是如此，前期團隊雖然一直沒賺錢，甚至是虧錢做市場，我前兩天還和領導開玩笑：我們是借雞生蛋，我也經常和幾位好友說：在艾多美像我這樣目光長遠，敢於這樣去做市場的人，眼光所到之處，還真沒有。

正因為正確的策略和長遠的目光，啟新團隊沉淀幾個月後就產生很大的影響力，影響力後就是極大的爆發力。

很多人都知道啟新團隊文章厲害，網絡布局厲害，尤其劉偉婷很會寫軟文，大部分是佩服，當然也有譏諷的。

而我自己很驕傲，在艾多美，甚至在直銷行業，開創寫軟文，營銷自己來經營直銷的，如果是從我劉偉婷開始，從啟新團隊開始，是我們的驕傲，而不是羞恥。

我們團隊一位伙伴說：開玩笑！不會寫軟文，不會營銷自己，還怎麼在公眾號裡混！

三流銷售推產品,二流銷售推服務,一流銷售推自己。

在用思想，品牌，人格，正確價值觀影響別人方面，啟新團隊無疑是第一的。

⊙為什麼寫文章經營艾多美是可行的呢？

1、成功的人都這樣做，我可以給你舉幾十個很有名很有錢的各個領域互聯網名人告訴你為什麼一定要寫文章，任何一個行業都是這樣，不單是艾多美。

2、我就是例子，我們團隊眾多伙伴在這方面的的成功也是例子。

有人問：你們只是寫文章做陌生市場嗎？

當然不是的。我們的地面市場也做的非常好！

在我們以往的文章，團隊群，YY上，我們也經常分享我們地面市場，緣故市場，陌生市場，微信朋友圈的營銷，也經常分享，我們要如何在多種開發伙伴渠道，培養人才方面分配時間精力。很多實戰經驗。

而當我們說寫文章時，我們是在傳達一種正確的高效的人人可行的做市場的思維。

做艾多美就是分享，而大部分人是對著一個人一百個人或者微信上五千個人分享，而寫文章是對著幾百萬幾千萬甚至幾億人分享呀！所以，當然最正常的最有效的方法就是寫文章呀！（本篇文章句句是干貨，而明白了這一句精華之語，你就贏了一半了。）

如同在幾個月前我的文章中的一段話：

我們講營銷，你在拼命的推銷；

我們講吸引，你在硬塞；

我們講精准引流，你加進來一群僵屍粉；

我們講粉絲經濟，你還在熱臉貼別人的冷屁股；

我們講海量的全球陌生市場，你還局限在一個市；

我們講網絡工具學習，你還在辛苦租場地開招商會，我們用人格成交，你還在做產品試驗……

什麼人適合寫文章來做艾多美？

人人都適合！

越沒有人脈資源，沒能力，沒錢，沒口才的，越適合！

寫文章那麼難，如何寫？

非常簡單！

但價值巨大！

決定只分享給啟新團隊伙伴們！

那麼，是不是啟新除了寫文章，網絡經營艾多美就不做地面市場了呢？

當然不是，地面市場是絕對不可少的，但做的時機很重要。啟新是專門經營艾多美的團隊，對此有戰略性的計劃和部署。只是，寫原創文章永遠是啟新不可丟失的特色。

如果你實在不能用寫文章的方法，但又很看好啟新國際團隊，想要加入成為我們大家庭的一員，那麼啟新團隊的文章都是你的，可以隨便用來經營自己的艾多美團隊。

啟新國際是不是像艾多美一樣給力呢？呵呵！

艾多美發展史

⊙2009年8月韓國總公司成立⊙2010年4月美國分公司成立⊙2011年6月日本公公司成立⊙2011年9月加拿大分公司成立⊙2014年1月台灣分公司成立⊙2015年3月新加坡分公司成立⊙2016年1月柬埔寨分公司成立⊙2016年6月菲律賓分公司成立⊙2016年11月馬來西亞分公司成立⊙2016年10月墨西哥可以預注冊消費者會員，11.26號已舉辦事前說明會，12月17號將舉辦第二屆事前說明會，正式開幕預計在17年2月；

⊙2016年12月19號，非居住在韓國的外國人（僅限持有哥倫比亞、澳大利亞、巴西、印度、俄羅斯國藉的人）可注冊消費會員；

⊙2016年7月泰國已完成公司設立，預計2017年開幕，越南計劃於胡志明市設立公司，預計在泰國之後開幕；

⊙2016年9月，10月，韓國艾多美集團兩次進入中國煙台高新區進行實地考察，選址，名稱備案已初步與政府達成合作意向，下一步將啟動公司運營；11月份第四次考察確定簽約事宜，12月27號已舉行簽約儀式！

⊙目前印度政府也已向艾多美集團主動申請上市，正在審核中。

艾多美，又名atom美, atomy，一家由韓國朴韓吉先生創辦的網絡百貨商城。

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