成功,不是盲目的衝,找對方法、用對力,你也可以事半功倍!! 以下藉由5位知名的成功執行長,用一句話告訴你,他們成功的秘密...

成功,不是盲目的衝,找對方法、用對力,你也可以事半功倍!! 以下藉由5位知名的成功執行長,用一句話告訴你,他們成功的秘密...

►不可以只死守在同一個部門1490601186-9469-481122684-5904-5846883ebdae9

谷歌的執行長-桑德爾皮蔡

從巴菲特、比爾蓋茲到歐普拉溫芙蕾,這些成功人士都會稱自己為永恆的學習者。想自己不斷進步,是領導成功的第一個關鍵。根據《紐約時報》的研究,如果你想到達一家公司的頂峰,不可以只死守在同一個部門,而是要學習不同領域跟範疇的知識,例如從財務到營銷。


 你願意當會議中「最蠢」的人

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美國通用汽車公司首位女性執行長-Mary Barra

執行長都是聰明的人嗎?當然,領導一整家公司需要過人的智力。但是對一個領導者來說,最重要的是聆聽及整合其他人的意見。凱文強森更說,有時候你要覺得自己是會議中「最蠢」的人。「普通人在面對很聰明的人時會覺得很可怕…如果讓他們選舉跟聰明的人,還是普通人相處一個禮拜的話,他們都會選普通人。」


 你知道那個夢想是瘋狂的,但仍然會追逐它

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百事公司的首位亞裔女執行長-盧英德

長期投資的領導者伊隆馬斯克如何處理風險?事實上,他永遠都不會忽略風險,甚至對一些瘋狂項目中的巨大風險感到恐懼。 面對著可能的失敗,他不是抱著不合理的樂觀主義,而是承認失敗的可能性,並評估了他需要面臨的長期風險,隨後繼續實現他的計畫。


 對眼前的工作痴迷

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蘋果的執行長-提姆庫克

有人稱它為熱情,也有人稱它為專注。不管怎樣,作為執行長需要拋開一切面對當前問題的決心,直到有解決方法為止。當比爾蓋茲是一個年輕的程式工程師時,工作到天昏地暗,當他快要睡著又會馬上醒來,繼續坐在電腦前工作。Dropbox創始人使用網球作比喻,「我所知道的最成功的人和企業家,都痴迷於解決一個對他們來說非常重要的問題。」就像狗狗看到你扔球給他,他盯著網球的樣子:一直追著目標,不顧一切。 當你發現需要解決的問題時,你的眼神是否也會這樣子瘋狂?


 你可以講出動人的故事

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惠普公司的總裁暨執行長-梅格惠特曼

你需要的是做生意,不是寫一個爆紅的劇本,到底為什麼講一個出色的故事這麼重要?因為大部份人類的邏輯都是有問題的。如果你想改變人的思想、說服他人追隨你的話,你必需要吸引到他們的情感。而最能牽動人類情緒的,就是一個出色的故事。


聰明的人,不一定會成功,要怎麼將自己的優勢放大,用什麼補足劣勢? 這就是你嶄露頭角的機會!

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參考來源

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