他19歲創業，21歲成億萬富翁，沒花一分錢換來20億美元資產，這究竟是怎樣一位天才少年？

近幾年VR在國內產品研發搞的熱火朝天，據預測，今年VR/AR全球市場將有139億美元的營收，年增長率達到130.5%，預計到2020年營收將高達1433億美元。不少公司都想從這最尖端的科技產品中分一杯羹。

 

電影《駭客任務》

在美國有一位名叫帕爾默·拉奇的少年，從小就喜歡類似《駭客任務》的科幻電影。因為太喜歡玩遊戲，16歲時就開始自己設計VR頭戴設備，19歲成立了自己的公司Oculus。21歲把公司賣給了Facebook賺了20億美元，以5億身價成功登上《福布斯》。 

更讓人驚奇的是，拉奇創建公司自始至終都沒有花過一分錢，他創建公司的錢都是通過眾籌獲得的。

有人說這個少年創造了整個VR時代，也有人說他就是VR的先驅。 從“不花一分錢”到“20億美元”，這個少年到底有什麼過人之處？

沉迷遊戲的VR少年

跟美國的許多少年一樣，拉奇是個資深的科幻迷。

電影最愛《駭客任務》，對科幻世界有強烈的憧憬。他說： “我一直認為VR很酷，過去我認為他一定存在於秘密軍事實驗室或者其他什麼地方。

” 拉奇出生於1992年，父親是汽車銷售員，母親是家庭主婦。

拉奇小時候也像許多普通的美國孩子一樣，喜歡電子遊戲，太愛遊戲的他總覺得當時市面上能買到的遊戲不能帶給他刺激。 

當時包括一些大的遊戲公司都推出了VR產品，但是因為技術還不過關，頭戴式顯示器太大，用戶應用的時候甚至會產生頭暈惡心的症狀。

VR中文譯為虛擬實境技術，它利用計算機生成一種立體的逼真圖像，通過虛擬環境、感知讓人們有身臨其境的感覺。VR產品一般應用在遊戲中，給遊戲以更大的刺激感。

超級遊戲迷拉奇當時已經有56款VR產品，但是他覺得沒有一款能讓他滿意。於是他開始著手自己研究改進這些產品，力圖能夠達到他自己的要求。 

為了研究VR產品，拉奇自學了電子學基礎課程。

為了賺錢來買更多的VR產品進行研究，拉奇買進已經壞掉的蘋果手機，自己組裝修好，再轉手賣出去。通過賣手機，他竟然賺了3萬美元。

他還幫別人打雜、擦帆船等等，只要能賺錢，他都幹。那個時候他也才16歲。 

他用他賺到的這些錢在網易上買到了一些淘汰掉的VR產品硬件，還曾只花87美元買到了一款原價要97000美元的頭帶設備。 

拉奇從他收集到的所有的VR產品中找到缺點，並進行優化，盡量把笨重的機身改的更適合佩戴。

17歲的時候，他就造出了第一個屬於自己的VR產品原型。 

到了正好到了上大學的年齡，愛VR研究的拉奇，準備以後當個掌握技術原理的科技方面的記者，所以報考了家附近的加利福尼亞州立大學新聞專業。

之所以選擇離家近的大學，是因為能夠方便他繼續研究VR。

 未成年創業

對於從小玩小霸王長大的我們已經習慣了魂鬥羅帶來的小刺激，VR產品對我們來說簡直就是超現實、超刺激的存在。與我們不同，拉奇是個不能滿足於現狀的遊戲迷。 

2012年，19歲的拉奇已經完成了自己第六代產品的設計，並起名叫“Rift（裂縫）”寓意“連接現實與虛幻之間”。很快，他的產品就被一位著名的遊戲編程者約翰·卡馬克盯上了。他聯系上了拉奇，並得到了一台Rift。 

在一次遊戲展會上，卡馬克把拉奇的Rift展示給前來參展的人。那次展會，更多的人認識了拉奇和他的VR產品。經過這次宣傳，拉奇很快就得到了第一筆種子資金10萬美元，於是，他的Oculus VR公司就誕生了。 

同年8月，拉奇在網上發起了眾籌活動。拉奇當時覺得能夠捐助資金的人應該不會很多。雖然捐助資金達到300美元的人能夠得到一款拉奇設計的第六代VR產品“Rift”，但是VR產品創業公司失敗的先例太多了，不免讓人一看到VR就想到失敗，可想而知不會有那麼多人願意捐助資金。

出乎意料的是，這一次眾籌剛剛上線不到兩個小時，就獲得了超過目標資金25萬元的捐助。 

之後短短一個月的時間，拉奇一共從522名捐資者那裡陸續收到240萬美元的捐助。緊接著2013年Oculus完成了1600萬美元的A輪融資。6個月後又完成了7500萬美元的B輪融資，公司估值迅速攀升到3億美元。 

Facebook的創始人馬克·祖克伯也主動聯系拉奇，兩個天才少年促膝長談，花了兩周的時間，最終，祖克伯決定以20億美元的價格收購Oculus，收購當天就帶來了4億美元的預付金。其余的都用Facebook的股票進行補足，外加3億美元的獎勵金。從此Facebook成了Oculus的母公司。 拉奇19歲創立公司，14個月之後，竟躋身億萬富文的行列，身價也漲到了5億美元！這一年他剛滿21歲。

天才少年的成功

1. 遊戲少年的VR夢 

拉奇之所以能成功，要多虧他沉迷於遊戲的少年夢。 

他希望他幻想中的遊戲場景能夠變為現實，他把這種衝動變為一種創業的動力。還未成年，他就通過他一切能夠賺錢的方法去賺錢來養活自己的VR夢。之所以被稱作天才少年，也多虧了他自學VR技術。他不僅滿足了自己的夢想，更是推動了一個行業的技術革新和發展。

2. 資源最大化利用

拉奇之所以小小年紀就能有如此成就，這要歸功於他是個網癮少年。網絡上開放的免費源代碼讓他完成了自己產品改良和開發。他還在當時的美國VR技術論壇上與許多人進行討論，有不懂的問題，總會得到好心人的幫助。

這讓他的產品得以開發成功，而且他一個人就研究出了六代產品。 

少年憑借這一己之力，靠自學做出一款高科技產品是不簡單的。於是他在2011年的夏天，在一個新技術研究所找到了一份兼職工作。在那裡拉奇見到了研究虛擬技術多年的馬克•伯拉斯，從他的研究所裡，拉奇汲取了許多最先進的知識和技術，他把這些新學來的技術靈活運用到自己開發的產品中。 

3. 公司管理

與許多年少成名的公司創始人不同，拉奇對自己管理方面能力還是不夠自信的。所以當Oculus公司成立的時候，公司CEO並不是拉奇，而是更適合作為管理者的種子投資人布蘭登·艾瑞布。拉奇更多的作為公司VR產品的精神領袖和代言人。 

4. 關於做VR的建議

拉奇曾在一次采訪，給了VR公司四個建議：

第一，針對市場用戶特點，研發產。

第二，尋找一個不以賺錢為目的的合作夥伴。

第三，產品優質內容是最重要的。

第四，VR的未來屬於移動。將VR應用於移動硬件上，將會創造更大的市場，吸引更多的用戶。 

雖然如今帕爾默·拉奇已經從Facebook辭職，但他仍然被認為是VR行業的領袖人物。這個16歲就投身VR行業的少年，如今已經成為VR行業裡最被認可的人物。今年他也才24歲，他的路還很長。

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