《原力效應》心態設定後的原力行動指南

你有沒有這種感覺，明明知道很多道理，日子卻仍是庸碌無為？多數的關鍵在於「改變」。如果期許未來的日子變得不一樣，現在開始的每一天，你都必須有點不一樣。　

改變要怎麼做呢？第一步是先改變自己的心態思維，再來就是行為習慣的改變。　

《內在原力》協助我們將心態設定好，這本書我最有共鳴的是「一人公司」章節。 《原力效應》 則是行動指南，帶領自己改變目前的狀態。　

春節期間觀看了德國戲劇《1899》，對於編劇的天馬行空的創意有嘆為觀止之感，也因此在原力效應的三大元素裡，「控管變數1 創意 – 未來的稀缺資源」是我最有感的章節。　

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愛瑞克在書裡提到，認為天馬行空、虛幻莫測的創意在商業上無法被管理，是種迷思。將已在在的方法或構想，借用在其他不同領域去應用，進而能發展出創意的成果。　

寫心得的同時，朋友傳訊：「對大甲媽祖一日遶境體驗活動有沒有興趣？」。她說她參加過一次，以前得自己張羅交通及食宿，現在則有旅行社規劃這種一日體驗行程，還能賞桐花，很方便。　

這類結合宗教活動與輕旅行的企劃活動，這就是旅遊業借用宗教活動的一種應用創意。　

《你要如何衡量你的人生？》書裡提到本田機車的故事， 書裡的主軸雖放在管理策略的探討，但也讓我發現這是創意發想的成果。　

1960年代，本田機車的經營團隊想要在美國機車市場找到一個立足之地，但本田一開始便出師不利。　　

本田發現他們生產的機車在高速、長途行駛下油箱容易漏油，離合器也很會耗損。而本田在美國的代理商無法處理這些複雜的問題，只能把有問題的機車利用空運送回日本修理。重重的難關讓本田機車幾乎瀕臨破產。　

在拓展美國市場時，本田運送了幾部輕型機車到洛杉磯供員工代步之用，以節省開支。這種輕型機車叫「小狼」（Super Cub），在日本非常流行，可以在狹小、人車擁擠的巷道中穿梭自如，對商家外送非常方便。但美國地廣人稀，當地人喜歡的是馬力強大、可以高速奔馳的重型機車，沒有人認為本田的小狼會受到美國消費者青睞。　

一個週末，本田一名員工騎著小狼到洛杉磯西邊的山丘，在泥地來回飆車，藉以發洩銷售不順的挫折感，覺得過癮極了。次個週末，這名員工邀同事一起去。住在山丘附近的人看到他們在山丘飆車，非常快樂的樣子，也想買一部來玩玩。但本田的員工說在美國買不到，必須從日本訂購。　

不久，零售百貨業龍頭希爾斯（Sears）的採購人員看到本田的員工騎著小狼，於是詢問是否可透過希爾斯的郵購目錄販賣這種機車。沒有人想到本田的小狼可以打入美國市場。　

本田一心想和哈雷那樣的重型機車競爭，沒想到一個員工在山丘上飆車發洩情緒，竟然在無意間創造出新的運動風潮，讓幾百萬名美國人趨之若鶩。在誤打誤撞間，遇見一個更好的機會。　

本田機車了解到，他們最大的顧客群並非傳統重型機車族，於是放棄用重型機車與哈雷競爭，改用輕型機車來進攻市場。他們的顧客族群調整為喜歡在沙地或泥地騎乘的越野機車騎士，透過體育用品店和重力機具用品部販售輕型越野機車，業績便扶搖直上，後來小狼機車成了本田最暢銷、也最長壽的一款機車。　

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去年年底，不少文字工作者開始討論起 ChatGPT，社群上也出現相關的社團。過去，我們覺得創作類的領域是獨特也難以被取代的，如今，從繪圖到寫作，AI 正用前所未有的速度在進步，不斷衝擊著我們的日常與專業，讓人更焦慮於未來是否會被 AI 取代。　

AI 依靠的是資料的餵養，隨著資料餵養量越來越大，的確有可能凌駕於人腦，就像圍棋比賽。但 AI 不會自己跨足其他領域，也不懂將 A 領域的資料借用到 B 領域去應用。　　

比如圍棋，透過《黑暗榮耀》編劇的創意，圍棋在戲劇裡呈現的是人生哲學的思考，也有圍棋老師借用戲劇裡的棋局，作為課堂上的題材，這些都是創意的衍生。

參考來源