價值比價格重要

每天早上你花多久時間準備出門？

對很多人來說，30分鐘可能是基本；但對某些人來說，光是在衣櫃和鞋櫃前，就足以花掉30分鐘以上。

打開衣櫃，爆滿的衣服，許多買來至今甚至還沒穿過，但光是想今天要用哪一件上衣搭配哪一件下著，卻比來比去也比不出個滿意結果；好不容易挑定，出門前的鞋櫃又是另一關考驗，鞋子多到櫃子放不下，但身上的衣服該搭哪一雙，又是一段配對遊戲的開始。

你也有這種困擾嗎？就算沒這麼嚴重，衣櫃或鞋櫃裡，多少也有幾件衣服或一兩雙鞋，買來後卻始終貢在那裡吧？有時不禁感嘆，當初也都是精挑細選才買的，怎麼如今眼前滿滿的選擇，卻反而覺得每樣都不適合呢？

從物欲滿載，到極簡生活

但對日本「minimalism」（極簡主義）生活家佐佐木典士來說，出門的穿搭只需1分鐘就能完成：因為他只有6套衣褲，就這麼輪替著穿了1整年！不僅如此，在他住的地方，浴室只有1罐洗潔劑和1條毛巾，廚房只有1人份碗盤和咖啡壺，空間裡幾乎沒有東西，在別人眼中簡直寒酸到像魯蛇，對他而言卻是溫拿般的天堂。

他是這麼形容自己：

我36歲，單身，沒結婚，也沒存下什麼錢。我沒有豐功偉業，也沒什麼值得炫耀，大概就是世人說的人生失敗組吧！但我可以大聲地說，「我的東西少，但每天都很幸福！」

因為佐佐木藉由一件一件捨棄原本生活中的物品，進而漸漸察覺自我真正的需求。在這段「從有到無」的過程中，他學會拋棄原本世俗所定義的「幸福範本」，以自己的標準，重新定義屬於自己的人生價值，就算在外界眼中看似一無所有，但他卻因此多了時間、感受自由，懂得不再與他人比較、不再害怕別人目光，「少，就是幸福，因為我再也不需要物品填滿我的人生。」

斷捨離，了解自己才能做自己

佐佐木把自己的體驗寫成《我決定簡單的生活》一書，上市後引爆話題、狂賣15萬本，掀起全日本一股極簡主義生活風潮。他強調，「所有人都想獲得幸福，但為了想獲得幸福而購物，卻只能給我們短暫的幸福感。」

面對物欲充斥的現在消費社會，許多人以為，只有囤積大家認為應該要有的東西，才能凸顯自己的成就；然而東西愈多，只會讓人落入不斷和別人比較的競逐中，由於害怕跟不上別人，最後把各種東西都留在身邊，落得物品充斥，卻還是惶惶不安。

許多時候，我們並不是因為「需要」而買，而只是為了「該要」而買；但這個「該要」，卻是建立在別人的眼光與價值判斷上，「既然大家都有，我怎麼可以沒有」、「這是這季潮流，沒有我就落伍了」......，於是落得滿櫃衣服與鞋子，但卻都不是適合自己的東西。

擁有哪些東西，其實反映了一個人的價值觀。這也是為什麼佐佐木強調，極簡主義的「少，卻更幸福」，不是把東西都丟了，一個人就會「變」幸福，而是透過判別真實需求，思考自己該怎麼生活，進而「感受」幸福。

因為捨的重點不是「丟」，而是「決定留下什麼」，當一個人有意識地減少身邊的物品時，過程中會開始檢視哪些才是對自己重要的、哪些東西其實沒有也無所謂。

透過一次又一次的判斷，進而確認與了解自己的價值觀與信念，到最後，就能建立起自己該有哪些東西的標準。

這時就算面對別人質疑「你怎麼沒有？」，也能自信滿滿地回答「因為我不需要」，拿回人生選擇權，建立起不因外界動搖、不被別人想法左右的至高幸福。

呼應本質，無印良品減法設計

這種「理解自己而做出選擇，不是盲從流行而消費」的生活價值觀，如果說可以套用在哪一個品牌上，那毫無疑問的，就是「無印良品」了。

「無印良品不是一個品牌」，這是無印良品官網上開宗明義的第一句話。成立於人人追求花俏華麗、崇尚名牌的80年代，「無印」代表不標榜品牌，「良品」則是提供好的商品，透過「反品牌」，帶領消費者重新思考消費的初衷：「我為什麼需要這件商品？」

無印良品藝術總監原研哉曾這樣描述無印良品商品設計的核心概念：不是「這樣很好」，而是「這樣就好」。

兩者的差別，在於「很好」是一種企業對消費者的洗腦，透過廣告不斷宣導「你要擁有這些才算好」；而「就好」，則是無印良品想告訴消費者的話：「有這樣，其實就足夠了」。

台灣無印良品董事總經理梁益嘉說，無印良品之所以「反品牌」，就是希望消費者的每個購買行為，都是「經過思考後所做出的選擇」，是因為需要產品的功能、認同其中的理念、肯定它所為社會所帶來的價值，才決定「我要買」。

因為當今消費市場上的選擇太多，各家企業都用各種方法不斷告訴消費者：你有了這個，才是真正出眾；於是在選擇過程中，有了A很好，但也還是想要B，C更是不可錯過，一個人的欲望不斷地變大，到最後，不是怎麼選都不滿足，就是怎麼選都覺得後悔。

「會發生這種困境，來自於一個人對自身需求的思考原點不清楚，」梁益嘉說，所以無印良品的商品開發，都不是為了設計而做設計、或為了功能而加功能，而是透過嚴選素材、檢視流程、簡單包裝，只鎖定最基本和第二基本的功能，帶領消費者看見：「使用這項商品的本質，到底是什麼？」

「這是一種減法思考，也是回歸使用的核心價值，」梁益嘉強調，「如果你知道自己要什麼，就不會被外界的各種宣傳所惑，也就會明白怎麼跳脫各式各樣的選擇，從自我限制中，做出最有價值的那項選擇。」

有限選擇，找出自己定番款

更重要的是，無印良品希望透過這個檢視自我需求的選擇過程，帶領消費者體察「人與商品之間的關係」。

原研哉解釋，真正的簡約，其實應該像空的容器，因為單純、空白，才可以容納每一個人的需求，也讓每個人在使用無印良品的商品時，自然而然覺得自在而愉快。

梁益嘉說，透過產品體現自我，在無印良品稱之為「好感生活」，「但好感怎麼來？你必須要先從原本的『無感』，一步一步變得對生活『有感』，最後才會感受到『好感』。」

想要從「無感」到「有感」，關鍵就在於檢視自己對生活的想法，唯有知道自己真的需要什麼，才能從各式各樣不同性能與外觀的商品中，辨識出必需品和非必需品的差別。

梁益嘉舉例，無印良品的服飾，顏色選擇不多、款式也不如快時尚品牌花俏流行，選擇看似有限，但在挑選的過程中，一個人可以開始思考，自己到底適合哪些色彩與質料。一旦釐清真正適合自己的穿搭，就不會看到流行就買，最後滿櫃衣服卻還是覺得沒一件可穿。

或是更進一步，透過選購服飾，是不是還能夠實踐更多的自我價值主張？例如同樣都是棉T，但無印良品採用的是有機棉；或是保暖衣，別的品牌使用化學纖維，但無印良品採用棉線包裹毛線的織法，「你購買一件衣服，是只為了保暖，還是同時兼具保暖與環保，這就是一種對自己生活主張的思考。」

當每一次購物，消費者都可以從中被引導思考自己真正的需求，就會漸漸對生活開始有感；而當有感，就會進而選擇自己覺得好的事物，而創造出屬於自己的「好感生活」，生活也就會因為「買到需要的」而滿足，而不是一直看著「我沒有的」而失落。

這就是無印良品所想要帶給消費者的主張：你不需要什麼都有，而是選擇那些你覺得真正有價值、會讓你生活更美好的，價值比價格重要，就足夠了。

參考來源