10条情商法则，让你少走10年弯路

10條情商法則，讓你少走10年彎路

01 不要拿別人的錯誤懲罰自己

人都會生氣，這很簡單；但是，有策略性地生氣，卻很不簡單。

有些事情既然已經發生了，那就坦然接受，並想辦法解決問題。生氣雖然是人的正常情緒反應，但是生氣過頭了，氣壞的還是自己。與其把自己氣得夠嗆，不如靜下心來想想，如何避免類似的問題。

雖然很多人都懂這個道理，但還是要經常提醒自己，少生氣，少折騰自己。

02 不要吐槽抱怨，也不要受別人影響

吐槽抱怨解決不了任何問題，很多時候還會把問題變得更加糟糕。

人只要做事，就會遇到問題，但遇到問題最明智的做法並不是吐槽抱怨，而是直面問題、解決問題。要知道，只有解決不了問題的人，才會訴諸於吐槽抱怨。再說了，吐槽得多了，心態也就崩了。

當然，我們也要避免別人負能量的影響，盡可能地調整好做事的心態。

03 不要在公開場合拒絕領導

誰最要面子，領導最要面子，不給領導面子，你肯定沒有好日子。

前兩天，就有一個同事當眾拒絕領導，毫無疑問，領導很生氣，當場就放出了很多狠話。最後，搞得非常僵。其實，同事完全可以先接受應承下來，顧全領導的面子，私底下再去找領導溝通協調。

說實話，沒有領導喜歡被拒絕，尤其是公開場合的拒絕。

04 不要鋒芒畢露，或者過於彰顯

樹大招風，過剛易折，永遠不要做最聰明的那個，而要做差不多的那個。

一個人要表現，那是要看環境和形勢的，只有環境和形勢都非常好的時候，才能表現，否則肯定是要陰溝裡翻船的。說得再直白一些，你上面有人，有人罩著你，你才能表現，否則還是審慎一些比較好。

做人做事過於突出並是一件好事，因為一個人只要想凸顯，就會受到別人的打擊。

05 不要妄圖改變那些改變不了的事情

什麼事情改變不了？別人的思維，你改變不了；人性的特點，你也改變不了。

不管在哪裡，都不要妄圖指導別人的工作和生活，即便你確實是好心，那也要看別人是否樂意接受。事實上，大多數人是不願意接受別人的意見建議的，因為大家都是成年人，他們心裡肯定會想，你是在教我做事？

改變可以改變的，接受無法改變的，這才是人生的大智慧。

06 不管發生什麼事，先讓自己靜下來

凡是刺激一過來，就做出反應的人，大多會把事情搞砸，成不了什麼大事。

事情來的時候，最重要的是要保持清醒和理智，盡可能地減少負面情緒的影響。所以，越是遇到急難險重的事情，就越是不能立即著手解決問題，而要讓自己坐下來，充分思考，並找到相應的對策。

急急忙忙，火急火燎，那不是一個成就大事的人該有的樣子。

07 不僅要講感情，更要講利弊關系和利害影響

講感情，講道理，講邏輯，是對的；但是，這還不夠，還要更進一步講利害。

有所經歷的人都知道，當一件事情從情感、道理和邏輯的角度講不通的時候，那從利弊關系和利害影響的角度去分析，通常都能找到答案。因為人性趨利避害，人可以不講感情，但永遠不會拒絕利益。

看問題一定要把住問題的關系，而利弊關系和利害影響往往就是關鍵。

08 要想讓別人聽你的，那你就要善戴高帽子

高帽子這個東西並不簡單地等同於拍馬屁，而是一種更高層級的思維。

你想讓同事幫忙，那你就一定要先贊揚一下同事，說同事熱心腸水平高等，而不能硬生生地要求同事幫忙。讓別人開心是一種能力，而人有時候就圖一個開心和愉快，也許得不到什麼，但別人就是願意幫你。

要知道，沒有人不希望得到別人的認可和肯定，你也一樣。

09 有想法要說出來，不要憋著

人和人之間的問題，大多都是溝通問題，善於溝通能夠解決80%以上的問題。

你想調職，你想進步，要不要跟領導說？當然要跟領導說，否則領導還以為你不想進步呢。要知道，你把訴求表達出來，領導給予滿足，這叫施恩。而領導一旦施恩，你就要從其它方面還恩。

同樣的道理，遇到不爽的事情，也要說出來，否則別人還以為你不介意呢。

10 在對錯這個問題上，不要太分明

“一分為二”看問題確實簡單，但我們更需要“一分為三”地看問題。

領導給你了一個錯誤的指示，你怎麼辦？是接受，還是不接受？不接受，馬上就會招致領導的意見；而接受，又是個錯誤的指示。最好的辦法，是先接受，至於干不干那再說。領導不逼，就拖著不干。

如果領導非逼著你干，那干出問題了及時報告，讓領導自己意識到問題。

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