《從0到1：開啟商業與未來的秘密》

這是一本重新讓我們對焦在提供價值的創業“心”書，之所以會稱作心書，是因為重新調整我對焦在創造財富的核心，也就是“價值”上面。

影片之中，好葉的金句說到：「 不為競爭而創業，只為創造價值而創業 」。

這段話就讓我想起之前在新竹工作時，發覺美食餐廳更替的頻率很高，時不時每兩、三個月就有新的品牌新開張，又有許多關閉，週而復始的不斷循環著。

現在想想，很多餐廳的出現都只是想在餐飲業的領域中分一杯羹而不是創造新的價值，導致在大環境的價格競爭中無法長久經營，最終只好歇業作罷。

但在這茫茫的紅海市場當中，如何能夠成功創業，並且長久經營呢？書中說到三點：

第一點 #逆向真理

創業是要創造價值，才能透過壟斷市場來規避削價競爭的劣勢，而創造就是在沒有人看到或是沒有人相信的情況下，看到未來的趨勢或需求。所以作者說明，可以透過常常思想什麼事情是Ｎ年後會發生的事情，來作為創業的參考。

另外，我也覺得也可以透過大多數人都在談論“不可能”、“不好”以及一些否定的事情上，去找到未來的商機；因為，當大多數人否定時，不見得是不好的事情，而是有可能因為害怕改變、不願意面對而產生的情緒。

如同巴菲特說的：

「 你必須會獨立思考。我常常驚訝地發現：一些智商極高的人，卻在市場上無意識的跟隨大眾起舞。我從沒通過和別人談話得到過好的主意 」

創業先從藍海市場當中壟斷一個小市場後，再做發展。

書中舉例Ａmazon的創辦人索貝斯，起初訂下的目標就是要成為網路上的百貨公司，但一開始不是販售各樣的東西，而是專注販售書籍，先把書籍市場做好做出品質、品牌後，才發展其他商品。

當然，先販售書籍除了是為了先壟斷網絡書店的市場以外，也需要考量書籍的流通性、包裝便利性和喜歡閱讀的客戶通常都有比較優質的素質之類的策略，來幫助創業初期需要奠定的穩固基礎，這也是書中說到壟斷藍海當中的小市場開始的重要性。

書中透過四點：建立品牌、建立專利、網絡效應、經濟規格來說明，舉例在我們生活中耳熟能詳的四間企業的創業價值所在，這裡就留給大家去閱讀品嚐吧！

今天學習到創業從 0->1 的思維和作法，也會想到我們的人生其實也是在創造價值的過程當中，很多的選擇和決定，如果不是想到未來或是看見未來發生的逆向真理，往往都會錯過成長寶貴機會。

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