華為人均工資高達70萬！別急！請先看看他們員工的16項標準。

可見，做華為的員工是不容易的，要成為優秀員工做出業績，更是要付出努力。

一起來看看華為對優秀員工的16點要求。1、重在參與，敢於向自己挑戰任正非告誡員工：做一件事無論是否成功，你都要找到自己的那份感覺。只要你參與並與之拚搏過，你就是成功了，「勝負無定數，敢搏成七分」。

2、要寬容好心犯錯的員工任正非認為：員工都是在犯錯中成長，對於由於經驗不足犯錯的員工要寬容，鼓勵大家改進工作。

3、培養專家，不要「萬能將軍」要求每一個人對自己從事的工作熱愛、精通、超越，在條件許可、有充沛精力的情況下，可以多了解與工作相關的其他業務的運作狀況與技能。

華為認為：我們這個時代需要的是專家，而不是萬金油式的通才。各式各樣的專家組合在一起，就是一個極有戰鬥力的聯合兵團。

4、由「抬石頭」變成「修教堂」華為要求員工了解公司的奮鬥大目標，要以企業發展大目標來牽引日常工作，這樣工作的意義不同了，工作的質量也更高了。

華為人講過一個故事：五十年前有兩個青年在抬石頭修教堂，一個智者問他們：「你們在幹什麼？」一個青年告訴他：「我在抬石頭」，另外一個青年則說「我在修教堂」。五十年過去，說抬石頭的人還在抬石頭，說修教堂的已成了哲學家。

5、員工要長期堅持自我批判任正非認為：青年人要長期具有自我批判精神。一個人只有堅持自我批判，才能不斷進步。在公司內部，一定要打掉好面子的思想。

6、不要有「打工仔」心態希望員工不要認為：「這公司跟我沒關係，我就是打工的」。這樣不會跟公司建立起生死與共的命運觀念，如此員工的動力便不會很高。

7、茶壺裡倒不出的餃子等於沒餃子華為不以學歷、知識作為確定收入的標準，而是以貢獻和業績評定薪酬。有知識沒業績，就好比茶壺裡有餃子但是沒倒出來，沒倒出來就等於實際上沒有餃子。

8、重視向別人學習，取長補短任正非說：做人要積極吸收別人的優點，對夥伴則應積極指出他的缺點。別人指出你的缺點，批評你的缺點，實際上是在幫助你，希望你進步，如果把這種幫助也放棄了，那就太虧了。

9、要善於歸納總結任正非與員工座談時說：現在給你一把絲線，你是不能把魚抓住的。你一定要將這絲線結成網，這種網就有了一個個網點。

人是一步步前進的，只要一小步一小步地前進，過幾年回頭總結時，就會發現前進了一大步。

10、實事求是地做職業生涯設計強調員工要「愛一行，做一行」，你不愛就別做。「愛一行，做一行」也要實事求是，要結合自己的專長和專業，規劃自己的職業生涯。再來要用設定的目標嚴格地要求和約束自己，使自己朝著目標走。

11、員工要熱愛工作希望員工將做工作當成一種熱愛，當成一種獻身的驅動，是一種難得的機遇和挑戰，應該好好珍惜。

大家目光要遠大，胸懷要開闊，要富有責任心，不計較個人的得失。只有全身心的投入、潛心鑽研，才會成就自己。

12、員工應從小事開始關心他人培養員工從小事關心他人。華為要求員工要尊敬父母、幫助弟妹、對親人負責。在此基礎上關心他人，並且平時關心同事以及有困難的人。不能只花心力在工作上，也要關懷身邊的人事物乃至弱勢者。

13、對基層員工注重專長培養華為對基層主管、專業人員和操作人員，實行崗位相對固定的政策，「愛一行」的基礎是要通過錄用考試，已上崗的員工繼續這一行的條件，是要經受崗位考核的篩選。

14、提倡「做一行，愛一行」華為允許員工適當地挑選工作崗位，但不鼓勵員工頻繁地更換工作崗位。鼓勵員工「做一行，愛一行」，在做的過程中逐步產生興趣，最終成長為專家。

不過首先在工作中要先服從分配，盡快磨合，讓自己在本職工作中閃耀。如果發現很不合適，還有調換機會。

15、加強自我培訓，超越自我接受培訓是重要的，但自我培訓更重要。要想真正成為一個高級人員，就要自己培訓自己，只有自我培訓才能實現超越。

16、給敬業的員工更多的機會華為希望每一個員工都要立足本職，有所作為。那些一心想做大事而本職工作做不好的員工，要下崗。要給那些敬業的員工，更多的成長和發展機會。

華為：敢於堅持真理，敢於講真話，敢於自我批判，在沒有深刻認識事物的時候不亂發言，不譁眾取寵的員工是我們事業的希望。

參考來源