職場規則：知道同事工資後，我選擇了辭職：為什麼老闆說「不要隨便打聽同事工資」，背後原因很現實

小魚在一家互聯網公司做平面視覺設計，入職初期，公司裡只有她一個設計師，每天都有成山的圖片等著她處理，儘管業務嫺熟，但是繁重的工作量也讓她疲於應付。

隨著公司業務的發展，需要招聘更多的人來一起做事情，隨後，同事越來越多，大家年紀相仿，很能聊的來。

1前幾天，小魚突然找到我，說她想要辭職了。我問她原因，才知道她知道了新同事的薪資，感覺受到了不公平的待遇。

她說：“我和新同事的工作相同，他還比我晚一年畢業，也沒有工作經驗，但是入職工資卻比我高了2000，我不差那點錢，差的是那口氣！”

知道新同事的薪資之後，小魚狀態徹底變了。以前不管有多少任務，小魚從沒有任何怨言，都會盡心盡力去完成。

但是最近一段時間，小魚總是鬧情緒，與新同事的距離也變得越來越遠。

2其實，老員工被壓榨、新員工拿高薪的事，在職場中並不少見。之前看過這樣一個故事。小悠一畢業就加入之前的公司，兢兢業業做了3年，月薪5500，收到一家公司的offer，月薪1萬。

他覺得自己在公司做得還不錯，所以跑去和老闆談，說只要漲薪到8000，他就願意留下來。

誰知道老闆一口回絕了，還在話中有意無意地暗示，隨便走，他隨時能找到合適的新人。

他非常失望，接受了新公司的offer，後來才知道，前公司請了新人填補他的空缺，月薪1.2萬。

他就想不明白了，怎麼老闆願意花1.2萬找個新人，就不肯給自己月薪5500的加點工資？

有老闆曾說：這不怪我，我也是有苦衷的！他們給出了3個理由。

1.不敢開先例，怕老員工們跟風老闆不怕給你一個人加薪，但害怕給一群人加薪，如果大家都跑來加薪，自己又要多掏一筆錢，心裡也不捨得。既然這樣，還不如先給你畫畫大餅，把你安撫下來再說。

2.鯰魚效應有些老闆覺得，公司老員工太多，大家都沒了幹勁，所以需要新員工的加入，激發老員工的創造力和拼搏力。

這就像往生性安靜的沙丁魚裡面加入鯰魚一樣，讓大家多點活力。

3.物價漲了，高工資才能招到新人有些老闆會解釋，新人高工資，也是無奈，因為現在物價不比幾年前了，要高工資才能招到新人，所以才會比老員工的工資高。

3為什麼總有人喜歡打聽別人工資呢？我想，大概是這麼想的：● 我盡心盡力幹了這麼多年，憑什麼工資比不上一個剛入職的新人？● 我做得比他多，也比他好，為什麼我月薪5000，他卻能過萬呢？● 垃圾公司！留下來不值當！趕快辭職找更好的！

其實，我們每個人的自我認知都存在一定偏差，放大自己取得的成就與功勞，忽略別人的努力和付出，或者削弱他人取得的成就。

這種錯覺很容易發展成“玻璃心”，一旦發現無法達到預期結果，就會質問“為什麼”、“憑什麼”。

知道別人工資比自己少，心裡就很爽，有滿滿優越感；

發現別人拿的比自己多，就會質疑對方，質疑公司，憤然走人。

4面對職場新員工高薪問題，給老員工的幾個建議：1、正確看待新老員工的薪資差異問題薪水是衡量工作能力和業績的標準，但並不是唯一標準。

除此之外，還有提拔、晉升、給與榮譽、外派培訓等諸多激勵手段。在這些方面老員工應該比新員工享有優先權。

另外，要講眼光放長遠一些，公司為吸引新員工，首次定薪肯定會高一些，但後期加薪過程中，通常會考慮新老員工的薪資差異。

2、如果對自身在工作中發揮的作用具備足夠信心，應當直接大膽向老闆提出加薪需求，確定領導態度。

此時要明確自己的加薪預期，提薪要合理，不打無準備之仗，事先羅列業績，對工作做一個評估，作為加薪依據，也可從福利、培訓等方面為自己爭取利益。

然後選擇適當的時機跟領導談判。

3、加薪提議一旦受挫，不能消極怠工，反而應關注提高自身能力，在團隊運作中獲取更牢固的地位。

除了技術部分，努力提升自我能力，比如管理能力等。用優秀的工作業績證明自己，讓自己在某一領域達到一定高度，做到不可替代，實現自我增值，為下一次加薪做好鋪墊。

對收入現狀極為不滿而公司拒絕改善的，或公司的發展趨勢與您自身掌握的技術背道而馳或您無用武之地，而市場上可以在這個領域拿到更好的offer，建議找一家能讓自己有更好發展的公司。

最後一句話：良禽擇木而棲，賢臣擇主而事，企業薪酬沒有絕對的公平。

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