職場現實:我33歲,工作十年被裁員,所謂經驗根本不值錢!
聽許多朋友說,由於公司裁員而需要重新求職的。他們普遍具有5年甚至更長的工作經驗。但求職結果往往都不太理想。
在和他們聊天的過程中發現,很多人的工作思路不清晰,技能不紮實,沒有持續學習的習慣,但對於未來的預期都很高。
由於工作年限較長,他們普遍認為工資就是應該隨著工作年限增長而不斷提升的。
但事實卻是:你的工資不是和你的工作年限成正比,而是和你的不可替代性成正比。
01在公司,你是無可替代還是可有可無羅欣(化名),大學畢業後進入一家工廠做HR。這家工廠是給某國有汽車製造集團配套生產零部件的。十年前,她剛入職那會兒,工廠效益非常不錯。
剛入職時羅欣對工作充滿好奇,她本科學的是工商管理,為了能儘快熟悉業務,她白天跟著主管學習業務流程,晚上回家拼命看書,惡補人力資源相關知識。
羅欣人很機靈,人力資源部的前輩們也願意點撥她,所以,她上手很快。
工作的第二年,羅欣對人力資源部的業務已經駕輕就熟,甚至還能提出一些改進建議。在越來越熟悉的環境裡,羅欣過得如魚得水。
工作的第四年,她跳槽進入一家機電設備公司,職位抬頭從專員變成了主管,工資也漲了不少。
和剛參加工作時的緊張繁忙比起來,由於業務流程的熟練,羅欣覺得現在的工作要輕鬆不少。
每天完成工作後,她還有空閒的時間可以上上網,和同事們聊聊家常,這樣一晃就過了6年。
中間她的職位有一次晉升,從主管到副經理,之後就再無變化。
近兩年來,公司效益不好,羅欣協助領導作了幾次裁員計畫。
但她怎麼也沒想到,有朝一日,裁員的厄運會落到自己身上。
今年秋季,公司再一次進行組織架構調整,這次“瘦身”的幅度比較大。
人力資源部要與總裁辦公室合併,這樣就有一半的人面臨被裁,其中就有她。
老闆親自跟她談話,告訴她,人力資源部只保留兩個編制。
戰略性的工作可以由人力資源部的正職經理來做,輔助性的工作可以由助理來做。
他們一個比她有高度,一個比她省錢……
羅欣接受了公司的離職補償方案。她覺得自己有十年經驗,出來找份工作還是不難的。即便公司不讓她走,在這裡呆了6年,她也早想挪個窩了。
當她出來找工作時才發現,像她這樣有十年工作經驗的老HR,很多已經做到了HRD這樣的職位。
但這些年,除了對原來公司的人力資源業務比較熟悉外,自己並沒有在專業領域有多少長進。
她掌握的技能無非是算算工資、跑跑社保、招聘和新員工職前培訓。
其中,公司高端崗位的招聘,主要依賴人力資源經理手頭的管道,她本人並沒有什麼特殊資源。
以她目前的實力,能匹配到的工作無非是人力資源主管一類。
但這類工作,不少企業要求年齡在30歲以下。屢次面試受挫後,她降職降薪進入到一家小公司。
02證明自己最好的方式是不可替代性而不是經驗我不禁有些感嘆:要證明自己的經驗是否值錢,最好的衡量方式是能否被替代。
在瞬息萬變的職場中,你的核心競爭力取決於替代你的成本有多高。
所以,如果你把“我做了10年HR”或者“我在某某行業呆了8年”看成你的職業資本,那麼,隨便一個人,只要湊夠了年頭,都可以說自己有很大的職業成就。
而事實絕非如此,年頭這玩意兒,只能證明你有這段職業經歷而已,並不代表你有企業需要的經驗,更不能代表你在某一個領域的成功。
重要的是你在這10年、8年的職業生涯裡,學到了什麼?積累了什麼?有什麼專長?你是否通過這段職業生涯的磨礪,形成了自己不可替代的能力,或者替代成本很高的能力。這種能力,就是你的核心競爭力。
03成就事件法,挖掘你的核心競爭力這裡,教你一個簡單的方法——成就事件,挖掘一下你的核心競爭力(敲黑板)。
準備一張白紙,然後按照下面的步驟操作:1、你可以試著梳理一下在過去的工作中,令你有成就感的具體事件然後對它們進行分析,看看你在其中使用了哪些技能(尤其是可遷移技能)。
2、在過去的工作中,只要符合這兩條標準就可以被視為“成就”:你喜歡做這件事時體驗到的感受;你為完成它所帶來的結果感到自豪。
3、在撰寫成就事件時,每一個故事都應當包含以下要素:
√ 當時的情況(Situation);√ 面臨的任務/目標(Task/Target);√ 採取的行動/態度(Action/Attitude);√ 取得的結果(Results)。
試著分析這些成就事件中所反映的個人技能。理想狀態下,可以寫出5-10個成就事件,看看在這些事件中是否有重複出現的技能,並將這些技能按優先次序加以排列。
之後,你可以嘗試問自己一個問題 :在過去的職業生涯中,我收穫了什麼?我的工作成果是什麼?我拿什麼證明?
如果只是一段淡出水來的職業經歷,並沒有什麼有價值的經驗,那麼,你也就沒有什麼有價值的能力。你很容易被別人替代,你在老闆那裡也沒有什麼議價權。
這,就是現實。所以,人在職場,你需要時刻審視自己:“我是有10年工作經驗,還是一個經驗用了十年?”
作家格拉德威爾在《異類》一書中指出:“人們眼中的天才之所以卓越非凡,並非天資超人一等,而是付出了持續不斷的努力。
1萬小時的練習是任何人從平凡變成超凡的必要條件。”如果你把目標鎖定在“不可替代性”上,那麼,從現在起到你“不可替代”,你認為需要經過多少小時的練習?
在幫羅欣做可遷移技能梳理的時候,她問我:“我已經33歲了,現在再重新出發會不會太晚?”
我看著她的眼睛,認真地回答:“種一棵樹最好的時間是10年前,其次是現在……”