職場上沒有懷才不遇，只有「懷才不夠」：比起「學霸」，公司更需要「這一種人」！

或許你會因為自己的智商高而認為自己是聰明人，但聰明的人未必是，職場上最需要的人

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公司前陣子招募了剛畢業的職場新鮮人平均年齡25歲

那個新的助理，是經過多次面試後，我親自招回來的一個女孩

名牌大學本科畢業，聰明，性格活潑私下裡我得承認，我招她很重要的原因，除了她在學業上的表現，還因為她寫了一手漂亮的字

女孩能寫一手好字的不多，尤其像她，看起來長發飄飄，多麼女性化的一個姑娘，一手字卻寫的鏗鏘倜儻，讓我對她不由多了很多好感

她的 學習能力強很快的 讓她處理 更多業務

慢慢地帶她，從工作流程到待人接物，她也學的快，很多工作一教就上手，一上手就熟練，跟各位同事也相處的頗融洽

我開始慢慢的給她一些協調的工作，各部門之間以及各分公司之間的業務聯系和溝通讓她嚐試著去處理

開始經常出錯。她很緊張，來找我談我告訴她：

「錯了沒關系，你且放心按照你的想法去做，遇到問題了，來問我，我會告訴你該怎麼辦」

她覺得 自已的能力不僅僅能做這些事

仍然錯。又來找我，這次談的比較深入，她的困惑是：「為什麼總是 讓她做這些瑣碎的事情？」我當時問她：「什麼叫做不瑣碎的工作呢？」

她答不上來，想了半天跟我說：「我總覺得，我的能力不僅僅能做這些，我還能做一些更加重要的事情」那次談話，進行了1小時

我知道，我說的話，她沒聽進去多少。後來我說，先把手頭的工作做好，先避免常識性錯誤的發生，然後循序漸進罷

半年後 她來找我第一次提出辭職

我推掉了飯局，跟她談辭職的問題問起辭職的原因，她跟我直言

本科四年 功課優秀，卻每天處理些 瑣碎的事情，整天貼發票 沒有成就感

我又問她：「你覺得，在你現在所有的工作中，最沒有意義的最浪費你的時間精力的工作，是什麼？」

她馬上答我：「幫您貼發票然後報銷，到財務去走流程，然後把現金拿回來給您」

我笑著問她：「你幫我貼發票報銷有半年了吧？你總結出了一些什麼資訊？」

她呆了半天，答我：「貼發票就是貼發票，只要財務上不出錯，不就行了嗎，能有什麼資訊？」

我說： 「我來跟你講講，當年我的做法吧...」

我曾做過 一樣的工作「98年的時候，我從財務被調到了總經理辦公室，擔任總經理助理的工作

其中有一項工作，就是跟你現在做的一樣，幫總經理報銷他所有的票據

本來這個工作就像你你剛才說的，把票據貼好，然後完成財務上的流程，就可以了

其實票據是一種數據記錄，它記錄了和整個公司營運有關的費用情況看起來沒有意義的一堆數據，其實它們涉及到了公司各方面的經營和運作

於是我建立了一個表格，將所有總經理在我這報銷的數據按照時間、數額、消費場所，聯系人，電話等等記錄下來

我起初建立 這個表格的目的很簡單，我是想在財務上有據可循同時萬一我的上司有情況來詢問我的時候，我會有準確的數據告訴他

通過這樣的一份數據統計，漸漸的我發現了一些上級在商務活動中的規律，比如，哪一類的商務活動，經常在什麼樣的場合，費用預算大概是多少，總經理的公共關係常規和非常規的處理方式等等

當我的上級發現，他安排工作給我的時候，我會處理的很洽當

有一些資訊上級沒有告訴我的，我也能及時準確的處理

他問我為什麼，我告訴了他我的工作方法漸漸的他基於這種良性積累，越來越多的交待更加重要的工作

再漸漸的，一種信任和默契就此產生，我升職的時候，他說我是他用過 的最好用的助理

妳最大的問題是沒有用心

說完這些長篇大論，我看著這個姑娘，她愣愣的看著我

我跟她直言：「我覺得你最大的問題，是你沒有用心在看似簡單不動腦子就能完成的工作裡，你沒有把你的心沉下去

所以，半年了，你覺得自己沒有進步」

她不出聲，但是收回了辭職報告又堅持了3個月她還是辭職了這次我沒有留她，讓她走了

後來她經常在臉書上跟我聊天告訴我她的新工作的情況。一年內，她換了三份工作，每一次都堅持不了多久每一次她都說新的工作不是她想要的工作

05年的時候，她又一次辭職了很苦惱，跑來找我，要跟我吃飯。她忽然跟我說：「我有些明白你以前說的話是什麼意思了」

重要的不是做了什麼而是在工作中 學了什麼

所謂的職業生涯，其實你很難預測到你將來真正要從事什麼工作，將來所要從事的工作，是否跟你在大學裡學的專業有關

大多數人，很有可能將來所作的工作，跟他當初所學的專業一點關系都沒有

從22歲大學畢業在26歲之間這四年，重要的不是你做了什麼，

重要的是你在工作中養成了怎麼樣的良好的工作習慣

這個良好的工作習慣指的是：1.認真踏實的工作作風，2.學會了如何用最快的時間接受新的事物，發現新事物的內在規律3.比別人更短時間內掌握這些規律並且處理好它們

具備了以上的要素，你就成長為一個被人信任的工作的人

人都有惰性，也都願意用那些用起來順手的人當你具備了被人信任的基礎，越來越多的工作機會就會提供到你面前

原因很簡單，用一句話就能交代清楚並且能被你順利完成的工作，誰願意說三句話甚至半小時交待一個怎麼都不明白的人呢？

溝通也是一種成本，溝通的時間越少 內耗越少，這是作為管理者最清楚的一件事

當你有比別人更多的工作機會去接觸那些你沒有接觸過的工作時，你就有了比別人多的學習機會

人人都喜歡 聰明勤奮的學生作為管理者，大概更是如此...

「比起聰明 工作更需要一個踏實的人 」

聰明的人總是不認為自己的能力有問題

時間長了，他會抱怨自己運氣不好，抱怨那些看起來資質普通的人，總能比自己更能走狗屎運

抱怨她容貌比自己好，或者他更會討領導歡心慢慢的，影響心態

所謂的懷才不遇，有時是這種情況，對此我稱他們為「小聰明」

工作需要一個聰明人，

而這種聰明人需要擁有的是「大智慧」而非「小聰明」，在「小聰明」和踏實之間，幾乎所有人都願意選擇後者，因為一個能沉得住氣的人才是難得的人才

或許你會因為自己的智商高而認為自己是聰明人，但不能長久的沉入到一個行業裡去，這並不是一個聰明的選擇

而踏實，是人人都能做到的，和先天條件沒有太大關系，卻最能成就一個人的是「大智慧」...！

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