格局越大，人生越寬！離職，最能暴露一個人的格局！

時間是金錢，時間也是生命，看不到時間的價值的人，是格局與情商雙低的。

他們不知道，自己本可以創造更多價值，只知道盯著眼前的一點小利，撿了芝麻，丟了西瓜，格局這麼小，還能有多大出息？

格局越大的人越成功，離職，最能暴露一個人的格局。

上週六在家休息，突然看到公司員工群裡，爆出好幾條消息，點進去一看，是技術總監發出，今年各月各員工的工資明細截圖。

這個截圖上，上至領導高層，下至基層員工，他們的工資、社保等資料無一例外地詳細裸露在工資表裡，

這下工資成了全公司一個公開的秘密。

當下異常奇怪，原則上，所有人的工資都是禁止公開的，每個人都只能知道自己的工資，甚至有些公司還將“互相打聽對方工資”作為開除的理由。

週一去上班才瞭解到，前段時間，這個技術總監，在自己精心準備的項目提案被管理層否決後，心中憤懣，覺得自己才華不受賞識，遂已提交辭職申請，並且離職手續也辦理完畢。

在辦理工作交接時，他三緘其口，對於接替他的同事，能糊弄則糊弄。不僅如此，他還帶走了之前他負責的一個，還未完成專案的進度資料，一度讓該專案受阻停滯。

公司已經撤銷了他的指紋和密碼，他已經不能自由進出公司。監控錄影顯示，週六時，他拿工具強行撬開了公司的大門，進入技術部，拿U盤拷走了一系列資料後，又破解了人力資源總監的電腦密碼，將工資、獎金等資料轉發到公司群裡。

他用這種方式，耗盡了與公司最後的一絲情義。鑑於此事的惡劣影響，公司無奈之下，只得報警對他施以警告。

事後公司召開員工大會，CEO說：這個人的能力是很不錯，

但性格過於偏激，氣度和格局都太小。若他長此以往對待工作，日後不會有什麼大作為。

原則上，如何開始與如何結束，是任何職業關係中最為重要的部分。但問題是，人們總會花很多時間準備與策劃，如何給別人留下深刻的第一印象，卻很少考慮到“最後印象”。

離職就是這個“最後印象”。離職意味著不再受公司規章制度的約束，日後不會再和原公司有交集，不再與原同事有人情和利益往來。

而這個時候，如何做事，如何處理與上司同事的關係，是拍拍屁股瀟灑走人，還是堅守原則敬業到底，最能體現一個人的格局。

格局大的人，放眼長遠，堅守原則，出於自身的責任感和道德心，會將工作做好詳細的交接，不給其他人添麻煩；而格局小的人，只顧眼前，睚眥必報，給別人留下一堆爛攤子。

最近聽同事倩倩說起幾年前，她的公司同事惡意辭職，讓她遭受池魚之災的經歷。

倩倩是公司出納，負責報銷和檔案管理。恰逢她公司採購部經理，因為想自己創業所以提出離職，那個經理已經在公司幹了5年。

公司見他經驗豐富，於是想挽留他，也承諾給他升職加薪，但他鐵了心要走。在最後幾天做工作交接時，他明顯很不上心，提交的資料屢屢出錯，對交接的同事也很不耐煩。

他前幾年因為個人原因，陸續向公司借款共計5萬餘元，於是人事讓他還清借款再辦離職手續。他在被告知的第二天便來到財務部，提出要看看自己當時的借款申請。

於是負責這一塊的倩倩，找出相關的申請和單據給他，由於當時手頭在忙一個要緊的事，也因為跟這個經理有過不少交集相對熟識，所以並沒有留意他。

等到她忙完之後再尋這個經理，他早已不知所蹤，所有與借款相關的資料均已被他帶走。倩倩當即打他電話，關機狀態，社交帳號也已經被拉黑。

等到再次打他電話，號碼已經被登出，語音提示已是空號，他就像人間蒸發了一般。公司沒有了與這個經理的借款證明，已無力再索要還款，於是問責制下，倩倩無辜受累，只得引咎辭職。

為了躲避幾萬塊的借款，不惜自毀人品自損道德，還將其他同事拉下水，這樣格局的人，必定走不遠。

後來她輾轉從前公司的同事那裡得知，這個經理與自己的發小合資註冊了一家公司，因他肯努力，也有經驗，起初業績還不錯。

但在利益面前，他貪婪的本性暴露出來，利潤分配不均導致其與合夥人一拍兩散；也因誠信問題與好幾家客戶、銀行的合作終止，公司的資金流陷入危機，負債累累，難以為繼。

有人說，能力決定了一個人能否成功，但其實，能力只決定了你能做什麼，也能給予你與他人競爭的優勢，而格局卻能直接決定你最終的結局，而這一切，都在你離職時展露無餘。

格局越大的人，越不會像這個經理一樣，計較眼前的蠅頭小利，他們更懂得舍小利獲大利，

懂得欲要利己，必先利人。

一場離職，會暴露你的人品和本性，暴露你做事的態度和胸襟氣度，也暴露了你的職業道德素養，而這些是一個人格局的重要組成部分。

格局大的人往往會出於道德感和責任心，做好每一次交接，不會只站在自己的立場為自己打算，還會顧及上司和同事，這無疑會為自己贏得更多好感和人脈，讓自己能走得更遠。

薛總是我在會計師事務所任職時的上司，他是所裡最年輕的項目經理，只長我們幾歲。和其他專案經理不同，下面的人提交的審計底稿和報告他都會一一過目，並做好標注提醒修改。

如遇到同事不懂的地方，他會不厭其煩地解釋，因此他雖嚴厲，但確實是幫助下屬成長最大的上司。因業務能力和專業能力日趨成熟，他萌生了自己組團接專案單幹的想法。遂與合夥人提出離職。

合夥人自然是不想放過如此優秀的專案經理，於是不斷提出豐厚誘人的待遇條件挽留他。但是他還是婉拒了。

用他的話來說，他心中一直有一團火焰，不去嘗試，這火焰便會越燃越旺，撓心撓肺讓他夜不安寢。

他離職前，將所有的專案底稿和報告重新覆核了一遍，並將覆核意見、專案進度和未盡事項．詳細列了備忘錄以提醒下屬，

為避免遺漏，還專門召開了專案小組會議，一一確認了每個專案組成員是否明確。

在會議上，他不僅總結了我們每個人的表現，還感謝我們每一個人為項目團隊的辛苦付出，鼓勵我們務實工作，屢創佳績。雖然我們每一個人都多多少少挨了他不少罵，但此刻是真心慶倖有這樣一個領導。

他是將所有的事項都確認，和交代清楚並和合夥人確認之後，才辦離職手續的。他的項目團隊起初只有三個人，後來所裡的兩個同事還想跟著他學習，遂辭職加入了他的團隊。

不到一年的時間，他憑藉自己出色的專業能力和積累的人脈，迅速將團隊擴大到幾十人，承接的項目達上百餘，辦公地點也搬進了高檔的寫字樓。就連所裡的合夥人也將利潤不達標的中小型項目介紹給他，這以後，他的事業更加做得風生水起。

我想成就他的並不全是他的專業能力，更多的是他對於職業的高度責任感、對於身邊人的尊重和對於自己一生的定位，而這種格局在離職時最能體現出來。

畢竟在職時，是在其位謀其政，拿了錢幹該幹的活；而等到離職時，仍能堅守職業操守，一絲不苟對待工作，將工作經驗和總結，鉅細靡遺地交代給交接人，給予上司同事足夠多的尊重，則更能體現一個人的使命感和道德心。

這樣的人，往往才能走得更遠。

職業生涯中，你可能會有很多次離職的經歷。美國勞工統計局最新資料顯示，如今人們平均一份工作只做4.6年，或者更短。

有些時候，離職對我們來說就是個再正常不過的小事，我們也會很容易鬆懈下來：“反正都要走了，沒什麼好顧慮的，　我沒有義務再對公司和同事負責了。”但恰好是這個時刻，最能暴露一個人的格局和人品。

優雅而體面地離開，不僅是為這一階段職業的終結畫上圓滿的句號，同時又是自我內心的重新梳理和總結，讓自己以更好的姿態重新出發。

正如蕭楚女說的：“人生應該如蠟燭一樣，　從頂燃到底，一直都是光明的。”

這句話放在職場上也同樣適用：真正的才華，不僅是讓自己這一階段的職業有個漂亮的開始，也能讓自己有個體面的落幕，善始善終，坦蕩磊落，這就是一個人的格局。

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