董明珠：向領導匯報工作，誰敢說這4話，我立馬辭退他！

董明珠36歲辭了工作，南下去了珠海到格力去做業務員，

直到坐上了格力的第一把交椅。

她把自己的大半生時間都投身在了家電相關行業，

她為國家民族做出的卓越貢獻不容忽視。

她的朋友評價她，她走過的路，幾乎是難生寸草，業界都稱她為“中國的鐵娘子”。

她雖然管理上非常強勢，對員工苛刻。

但在生活中卻卻慷慨大方，給員工各種福利。

後期，大家可以看到，她創造了家電行業的奇蹟。

面對諸多媒體的採訪，“中國鐵娘子”董明珠說：

作為公司的職員，你的目的是為公司創造業績，

匯報工作時，切忌不能說下面四種話。

1 . 這事我做得差不多了

有些人，跟領導匯報工作。

以為自己把事情做好就可以了。

所以在跟領導匯報工作時，常常敷衍了事，讓領導覺得你這個人不靠譜，

而且就算你真的做了，領導也看不到你的成績。

其實匯報工作有一個模板：

① 項目現狀怎麼樣，事情進展到哪裡了，存在哪些困難。

② 我有哪些可以提供的方案（最好讓老闆做選擇題，而不是填空題）

③ 我需要哪些幫助以及未來的行動計劃。

像上面這樣回答， 思路很清晰。

領導會覺得你很有想法，以後有重要的事情都願意交給你。

不為啥，因為你靠譜，你拿的出方案。

2 . 我是按您說的辦的

又回到匯報工作這個場景，

你按照領導說的辦了事，

但是領導心裡已經有了另外一個方案，

他直接跟你說了他的想法。

如果有人這個時候質疑領導的想法，

請注意給出你的理由，然後提出一個更好的方案。

你隨意質疑領導的想法，領導會覺得你是​​不是也在質疑他。

在職場上，你只要記住，你的上司做什麼都是正確的。

即使你超越了他。

除非，你越過他，直接做他的領導。

3 . 那事是小王負責的，我不清楚

職場上，任務就是王。

你的完成程度，直接決定了你的能力。

領導會根據你的業績表現跟你打分。

你匯報工作，如果你沒有完成，你可以直接跟領導說你遇見的困難，

然後讓領導跟你提供資源。

如果你把責任推給同事。

說是因為同事做事拖沓，沒有跟你配合好，導致你項目延期，

那你早幹嘛去了。何必把自己置於這麼危險的境地。

不如直說，領導還會覺得你這個人爽快。

4 . 這事情況很複雜，下次一定做好

領導安排給自己的工作，自己沒有能力完成。

不停地拖延，把工作拖到最後才完成。

沒有給自己留下檢查的時間，

結果給領導的就是一大推沒有處理完的問題，

一大堆爛攤子。

領導問你話，你左說右說都說不到點上，跟領導打太極。

為什麼不在剛開始時，自己評估一下問題的難度。

如果真做不到，你可以請領導派一個人跟你協助。

這樣至少結果不會太難看。

職場如戰場，我們要用心對待，

匯報工作，是工作中非常重要的一環。

向領導匯報過工作的都知道， 很難，但做好了很有用。

下次，試試第一點說的匯報工作的流程。

不管是對領導，還是對其他人，

只要不逃避問題，只要敢做敢問。

你肯定會有很大的收穫。

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