當了領導，下屬卻不把你當回事？牢記3高2低，把下屬治得服服帖帖

俗話說：“不想當將軍的士兵，不是好士兵“。

工作中，當我們在一個職位上越乾越熟練之後。

就想當個領導嚐嚐鮮，體會一下管理下屬至高無上的感覺。

但是有個問題需要我們注意。

當你的前領導，在你沒有任何準備的情況下把你提拔為一個小管事的。

你跟底下的人混得又比較熟了，他們根本就不服你，私下還詆毀你。

這個時候你該怎麼做？

又或者，你幹掉了你的前領導替他上位，你的同事根本不信任你會有這個能力，

這個時候，你又該如何證明自己能力？

不玩市面上的老套路，什麼以其人之道還治其人之身，什麼殺雞儆猴，都不要。

只需要記住三高兩低，讓下屬對你服服貼貼。

1. 人品要高

有些領導處處只知道抄襲別人的。

從來沒有自己的主見的，你做的事對他有好處， 他對你非常好，然後充分利用你。

對自己沒有好處的，他就瞬間變臉，不問原因認定你就是你的錯，兩個嘴臉！

而真正人品高的領導，員工的利益是第一位的。

特別是剛上任的領導，或者是有意要往管理層發展的人。

你的人品就是你的招牌，你得打好咯！

這個時候最重要的是打探員工最想要什麼。

然後滿足他們，你的員工絕對會被你的先見之明折服。

2. 情商高

很多領導非常在意麵子工程，不僅僅是明星有人設，

領導也會刻意修飾人設， 表面上光潔亮麗。

只要一開口說話，湯湯水水，讓員工覺著味道很怪。

有些格局小的領導，說話辦事都不會考慮到上級或下級的感受，非常高傲。

事實上這不是直率或者是他真的很牛逼，這是低情商的表現。

一起共事的同事，你凡事不給人面子，人底下怎麼跟你辦事。

人家對你沒有好感，做事也不會拼命啊。

3. 格局高

有些人新官上任三把火，

總是迫不及待的想去表現自己的能力。

通常會做出一些沒有原則的事情，

為了績效，強迫底下員工加班，搞得周末不能休息。

半夜同事睡著了，芝麻大點問題你都要叫醒別人幫你處理，

而這些領導的出發點只是為了能在月末的時候，自己的工作報表更好看一點。

也是為了讓他的領導能表揚他。

而事實是，辦公室的員工都在痛訴他，

做事一點都不為員工考慮，不會帶領團隊。

這就是一個領導沒有格局的表現，員工又怎麼會服管教。

一般來說，格局小的領導，有很大可能性抑制員工的發展。

好的領導，都會從團隊整體利益出發，充分發掘員工的優勢。

把他們放在合適的崗位，而不是為了眼前的蠅頭小利壓榨員工的時間。

格局大的領導做事從來都是重人才仗俠義，

他們往往想的是別人，考慮的是以後，總能有超前的想法。

而格局小的老闆，想的永遠是自己的利益，希望從一顆雞蛋中吃出黃金；

4 . 身段要低

身段低，這個很重要。

有些人自以為當上了領導，就比別人高出一大截，

到處顯擺炫耀，員工做什麼決定都要至指指點點。

好的領導，會欣賞員工，會任何他的價值。

而不是處處給你使絆子，干擾你的工作。

一個好的領導值不值得跟隨，就看他是不是表裡如一。

如果一個領導從來知道擺領導架子，總是給員工畫大餅。

從來不給員工實際利益，而且永遠只在乎自己眼前的一畝三分地。

這樣的領導，好不到哪裡去。

所以，要想做好一個領導，也不是一件簡單的事啊！

你身邊有這樣的領導嗎?

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