為什麼領導喜歡用小人？四點原因告訴你，職場真的很現實！

職場上，我們都會普遍發現這種現象，有個十他是十足的小人，可上司還是很器重他，並對他總是委以重任。

四點原因告訴你，職場真的很現實：

1、無法辨別真假職場中，魚龍混雜，不管是做得好，還是做不好，彼此都在為了自己的利益罵來罵去。

誰在人前不說人，誰在人後不說人，作為上司難辨別誰說的是真話，誰的說假話，所以上司沒必要看，對他來說也就無所謂好人，還是小人了。

2、領導小人來需要制衡職場中，不管走得是功臣派路線，還是感情派路線，對於上司來說都不可能讓一家獨大，這時候小人的作用就體現出來了，

上司需要小人去制衡下面這群人，小人平時遭人嫉恨，得罪的人多，群眾基礎差，他就不得不依附於上司，領導的權力自然高枕無憂。

3、需要小人充當耳目上司的精力有限，無法分出更多的精力去收集資訊，但是對於一個組織，掌控資訊的來源總是排在第一位的，而小人就很好的充當了這個角色。

4、用小人來背鍋很多時候，上司的利益並不等同於組織的利益，所以上司有很多事是想做而不能做的，這時候，小人就起到了這個作用，做上司想做而不能做的事。

就算最後真的引起了眾怒，把小人丟出去就行了，把鍋背了，大家都有了發洩的對象也就不說什麼了。

上司喜歡用小人，是因為上司不在意人品只在意你能不能用！

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