工作6年，仍是底層薪資｜老闆：這3種員工，越努力越有毒！

總有人喜歡用龜兔賽跑這個故事來形容自己，認為自己只要肯吃苦，總有一天可以獲得成功。

這其實是一種錯覺，並不是你付出足夠的時間，肯吃苦，就能得到回報。

一隻正常的兔子不睡覺，即使它跑的再慢，也不會被烏龜超過去，沒有天生比兔子跑得快的烏龜。

在職場中也是如此。或許你會有這樣的疑惑，

我在公司工作了6年，每天早出晚歸，任勞任怨，為什麼還在最底層呢？

然後你就會自然而然的抱怨領導對你的努力視而不見，就會把委屈的情緒帶到工作生活中去。

有時候，投入到時間多少與你是否能獲得成功並不一定成正比。

你每天工作時間久，也不完全是你努力工作的依據。

你會因為老闆看不到你的努力而委屈，你的老闆也會因為你的“低耗”而委屈。

總有人會有一種錯覺，認為自己只要付出足夠長的時間，肯吃苦，就會有回報。

可是，投入的時間並不能和成功直接劃等號。幹活時間長短不是衡量一個人努力與否的標準。

一、不要做這3種“越努力越有毒”的員工

《別讓無效努力毀了你》這本書中曾提到，高效能的三要素是時間、能量和注意力，

而在這三件事上犯跟頭的員工，往往就是“越努力越有毒”類型，也往往最讓領導們無奈。

那麼，問題來了。這三種有毒員工怎麼分辨，他們有哪些表現？簡單概括來說，就是四個字：不會管理。

1.不會管理精力，只做線性努力線性思維是一種直線的、單維的、缺乏變化的思維方式。

從本質上來說，這是一種從自我認知而出發的思維模式。

具備這種思維模式的人，在生活與工作中，如果想要做大10%，是完全可以通過努力換得。

但如果想突破甚至超越10%，線性努力就不太能做得到。

2.不會管理注意力，就是在無效用功松浦彌太郎在《思考的要訣》中說：其實，只要認真起來的話，你能在三個小時內持續專注於某一件事。

管理注意力，就是提升專注力。

這是一種專注投入做某件事，從而獲得愉悅感體驗的能力。它可以看做是一種 “心流” 的狀態。

那什麼是“心流”？心流就是當你特別專注地、做一件目標明確而又有挑戰的事情，而你的能力恰好能接住這個挑戰，可能會進入的一種狀態。

小孩子專注力的缺失，最典型表現是寫作業時，玩手轉筆摳桌角，注意力不能聚焦在學習上。

而成人缺乏專注力，更多體現在每時每刻，忙於應付外界的各種干擾。

所以，注意力管理最能檢驗，一個看似一直忙忙碌碌的員工，是真努力、進入了心流狀態，還是無效用功，只在做做樣子。

3.不會管理時間，缺乏價值成本思維一個人可以在10分鐘內看完一份報紙，也可以看半天；

一個大忙人20分鐘可以寄出一大疊明信片，但一個無所事事的老太太可以花一整天：

找明信片一個鐘頭，尋眼鏡一個鐘頭，查位址半個鐘頭，寫問候的話一個鐘頭零一刻鐘……

以上，是有名的帕金森定律。定律表明：

只要還有時間，工作就會不斷擴展，直到用完所有的時間。

換一種說法就是，工作總會拖到最後一刻才會被完成。

二、2種行之有效的努力策略

在工作中，如何不拖延、不怠慢，杜絕掉無效努力呢？

有兩個行之有效的努力策略，供你思索。

1.從線性增長到複利增長低效的線性努力帶來的是線性增長，而高效努力是複利增長思維模式。

線性收穫只能維持一段時間，不管你怎麼努力，你的收入都只能得到線性的增長。

複利思維的本質是：做事情A會導致結果B，而結果B又會反過來加強A不斷的循環。

正如一張紙的對折，每一次都把之前的結果翻倍！

所以，複利增長模式通常是一種螺旋向上的方式，只要你願意持續努力，最終努力的成果會非常顯著。

財富的積累也是如此，極少的資金經過不斷的重複利滾利，長時間下來也會是一筆很大的資金！

2.從對數成長到指數成長在對數成長模型中，一開始，技能的進步速度非常快，隨著時間的推移，斜率趨緩，進步的速度越來越慢，最後到達平臺期。後面你花再大的時間，也幾乎沒有任何進步。

一開始曲線的斜率長時間平緩，代表技能隨時間的推移幾乎沒有增長，但到某一個時間點後，斜率突然變陡，代表技能的增長越來越快。

對數成長的缺點是容易看到天花板，指數成長的缺點是容易放棄。

前者回報快，後者的成功會有“破繭成蝶”的感覺。

二者都需要用對方法、高效努力。無論是運用哪一種成長模式，合適自己的才是最好的。

誠如作家小岩井所說：真正的努力，應該是一種明白自己在做什麼，又能時刻投入在當下和其中的自控力，並非內心煩燥和表面的廢寢忘食。

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