為什麼單位裡面很多人面對問題都是默不作聲的？背後原因很無奈！

在單位裡面工作的人，慢慢的都會有一種感受，那就是看到問題，一般會有三種表現，第一，等著領導來解決。第二，自己停滯不前，也不說。第三，繞著問題走！因此，很多時候，領導都會很生氣，大會小會上都在不斷的罵下屬，批評下屬，覺得他們不干事，不做事，都是一群啥都不想蠢蛋，一群光吃飯不干活的懶蛋。事實真的是這樣嗎？

剛剛工作三年的小周，名牌大學研究生畢業，當年來你單位也是，過五關斬六將，一路披荊斬棘，才脫穎而出的，你不能說他沒有真本事啊！

已經工作二十年的老張，老牌本科生，在那個大學生還能被稱之為“天之驕子”的年代，人家都是走在最前列的人，為什麼，工作年限越長，變的越有氣無力？在正幹事，正創業的年紀裡，唉聲嘆氣，默不作聲，佛性十足？

快退休的老劉，絕對是給單位立過汗馬功勞的人，一輩子任勞任怨，甚至是親自參與了單位的創建，誰知道他到老了以後，也是看到問題裝看不到，裝糊塗。

如果說一個人這樣，那是這個人的問題，那一群人都是這樣，那問題是不是出在別處呢？

以下四點，就是領導們經常犯的，但他又不覺得是錯誤的錯誤。也正是由於這樣的事情做的多了，所以，大家在工作中，越來越不敢發言，不敢說話了。

一、誰提議誰幹！

工作中，經常遇到這樣的情況，領導問，這個問題怎麼解決呢？大家都是默不作聲，好不容易，有個人自告奮勇，說出了自己的真實看法！領導也深表贊同！結果最後來一句：“嗯，你的想法很好，那這件事就由你來牽頭去做吧！”

誰提議，誰去幹，這樣的做事方式，其實是懲罰先進！想的越多，提議越多，提議越多，工作越多！慢慢的，大家都不說話了，也懶的動腦子去想！

二、誰能幹誰幹！

工作中，還會出現一種情況，那就是，領導鞭打快牛！幹工作越快越好的人，他的工作量會越來越多！領導用順手了，喜歡把任何事都交給這個人去做。這其實也是一種懲罰先進！因為，幹的越好，任務量越大！那還不如，做事拖拖拉拉，沒事再加個班，讓領導覺得自己好像很辛苦的樣子！誰能幹誰幹！慢慢的大家都會裝傻充愣，裝糊塗，什麼事都不干！

三、誰老實誰幹！

有人群的地方，就會有左中右，有人是偷姦耍滑，啥都不干，有人是推推轉轉，撥撥動動，還有人是誠誠懇懇，兢兢業業，任勞任怨！結果，很多領導在佈置工作的時候，

就喜歡把工作交給老實人去幹。他倒不是說想欺負老實人，只是單純的覺得，把工作交給老實人去做，更可信，更可靠！結果，老實人的工作，越來越多！時間長了，老實人也受不了啊！學好三年，學壞三天！老實人也開始學會偷姦耍滑，遇到問題繞著走了！

四、誰心軟誰幹！

一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃。有時候，將一份工作交給好幾個人同時去做，且不劃分好工作職責，其實就是在比誰心軟，誰有良心，誰覺得這件事不做不行啊！領導把工作一佈置，就覺得任務完成了，然後讓一群平級的同事去劃分具體的工作，那真的是在欺負心軟的人，欺負有責任心的人！因為別人都不把這件事當事，只有心軟的人會認真去做工作！結果，心軟的人工作越做越多！你說以後他不學“壞”的概率有多大？

五、怎麼辦？

要想改變這種局面，第一，領導要敢擔當，親自去抓工作，你都帶頭工作了，誰敢不干？除非像被你批評！第二，要有合理的獎勵措施，一定要打破幹多幹少一個樣，幹壞干好一個樣！第三，要鼓勵大家試錯！言者無罪聞者足戒，在開會的時候，不追求說話不正確的人的責任，這樣大家才會說真話！真做事！

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