馬雲演講直戳：經濟形勢再不好，這兩類人也照樣搶手！值得一看

在世界經濟論壇對話馬雲專場上，主持人照例讓馬雲先回答一個問題“僱人的標準”，這次的問題是“你找人的最低標準是什麼”。

馬雲回答：第一是找比我更聰明的人，而且我會找那些我覺得四五年以後可以當我上司的人；第二看個人的性格，非常積極不容易放棄的人。

雖然年年馬雲的回答都大差不差，但這樣的答案也反復堅定的告訴我們，要想被公司重用，就得在這兩個方面不斷加碼，做到這些，經濟形勢再差，你才能照樣能高枕無憂。

1.責任心

五六年後能當馬雲領導的人，那是什麼概念？一般人可能會覺得，這世界上估計沒幾個人能做馬雲的領導，其實提出這樣疑問的人，可能並沒有真正理解領導這個詞的含義。

所謂領導，並非是得全方面的勝任下屬，而是責任最重的員工。公司給你一定的報酬，你就得肩負相應的責任，那如果在業務上遭遇瓶頸，有些人會選擇把問題交給領導，

而有些人會選擇自己嘗試新模式，去主動填工作上出現的坑，這樣的人，最值得公司重用，也最適合當領導。馬雲的言下之意，也是說的這種人罷了。

因為這樣的人成長最快，更能給公司帶來更高的價值。有些人的處事思維，不過是按部就班兢兢業業，而有些人從不甘於平庸，他們敢於探索事情新的邊界，也能為公司帶來更高的價值。

那做到這一點的員工，還是不受公司的器重，那就是領導太過於鼠目寸光了。

2.把工作當成事業

現在很少有人能和公司形成契約關係，無非是覺得自己不過是拿錢做事罷了。業內人都知道，阿裡的員工是最不好挖的，雖然都知道在阿裡工作，可能是除了華為之外最辛苦的了。

但為什麼底下的員工卻挖不走呢？因為大多數加入阿裡的人，都是帶著夢想去的，他們不是為了找一份收入殷實能養活自己的工作，而是為了開展一份事業。

阿裡巴巴之前一直倡導平凡人做出不平凡的事，而現在他們希望招攬到一些不平凡的人，一起做不平凡的事。

這個不平凡並非是指高學歷、高智商，而是一個有激情，願意把工作當成事業的人。

如果你只是把工作當成簡單謀生的工作，你每天都在忍受著各種壓力，日子熬過一天算一天，從來沒有把工作和自己的榮譽感掛鉤，那發展受限也就是早晚的事。

講到這裡，其實只想說一點，如果一個願意把工作當成自己的事業；願意在處理工作的時候，能扛事也能填坑，那這就是所有企業爭搶的人才。

如果你做到了這些，卻沒有被公司重用，或者說你的公司壓根不注重這些，那這就是領導的不識相。

但凡能做到這兩點的人，經濟形勢再差，你們也能腳踏實地、脫穎而出。這兩點，你做到了嗎？

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