真正情商高的人，說話的時候都有這2個共同特點，值得一學！

無論是在工作中還是在生活中，時時刻刻都離不開與他人之間的交流，但是不同的人情商高低的不同也造成了交流效果的不同。

有的人說的每一句話都恰到好處，讓人不自覺的願意跟他接近，而有的人卻笨嘴拙舌，不經意間就會被打上遲鈍刻薄的標籤。

而我要說的是，沒有人的高情商是天生的，都是經過周圍環境潛移默化的影響又或者是後天的訓練才獲得的，所以說，別著急，請接著往下看這幾個小技巧，提高情商從改變說話方式做起。

適當肯定

人都是渴望認可渴望讚揚的，所以說在與人的交流過程中適當的對別人的看法表示認可和讚同往往能在別人心中留下一個有親和力的形象，

通過肯定別人的方式向別人提出要求，往往能提高要求的成功率，我們平時無所謂的“被賣了還幫著別人數錢”通常我們只看到了當事人的傻，但是卻不得不承認的是，這裡的壞人也是有相當高的情商，能把受害者哄得團團轉。

舉個例子，如果你一直對一個人做的飯菜挑挑撿撿，沒有好評價的話，久而久之，他做好飯之後不再會願意跟你分享，但是如果你每次都能找到他做的菜的過人之處，他下廚之後，你絕對是他邀請品嚐的首要人選，就是因為你對他的認可換來了他對你的尊重，所以說你們兩個之間的交流才會如此愉快。

但是我要說的是，這裡的肯定是適當的，一味地溜鬚拍馬只會給人留下諂媚的印象，可能結果會適得其反。

拉近距離

這種說法其實跟我們平日裡所說的套近乎差不多，說話的時候多說“我們，咱們”而少用“你的，我的”往往能給別人帶來極大的親切感。這樣的交流方式往往能拉進人與人之間的距離，讓聽者不由自主地向你靠近。

其實這種交流方式在團隊工作中也是一種相當有效的方法，員工在入職的時候往往把自己擺在跟老闆對立的位置，打工的心態也可能導致他對於領導分配的工作不上心，

這時候就需要老闆在做團隊動員的時候充分調動自己的語言技巧，不要說這個項目怎麼樣，而是要多說做好了咱們的這個項目，我們將會怎樣怎樣，這樣以來，就會讓員工覺得自己是團隊的利益共同體，是團隊的一部分，只有這樣他才會心甘情願地為工作付出更多努力。

說話人人都會，可是高效的溝通方式卻不是人人都能掌握的，所以說做一個高情商的人，還是從學會說話做起吧

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