成為領導心腹的3條秘法，我不說，你永遠猜不透，太智慧了

想要成為領導心腹，你可能有很多要做，往往也不是因為一點兩點的原因，可能需要你做很多工作才行，然而想要成為領導心腹，這裡有3條秘法，卻是你肯定要做的，我不說，你永遠猜不透，太智慧了！

1、做領導無法明說的事

什麼叫領導無法明說的事情呢？舉個例子很好理解，例如，我們經常看電視劇會見到這樣一個橋段，兩幫人馬進行談判，期間一方有個手下，對著另一方的老大破口大罵，而另一方一定會有一個人站出來對噴回去。對於這種情況，老大不可能下指令說給我罵回去，那樣顯著老大很沒水平，也沒有胸襟，如果你此時能跳出來，回敬回去，會給你的領導長臉，會讓領導心裡很舒服，覺得你有眼色，會來事。另外，同樣的，我們也會看到這樣的畫面，談判過程中，發現對面言語不敬，讓己方領導沒面子，心裡不爽時，此時必然有個人跳出來怒噴對方，噴完之後，領導就會批評這個人，罵他，說他不懂規矩，怎麼能這麼和對方的貴客說話，其實這也就是裝裝樣子，給對面看，領導心裡別提多爽，把領導想說又不能說的事情做了出來。類似情況有很多，比如，分禮物，分部門福利，領導不能明說，給我分多一點，分的質量好一點，這就就靠你的眼色了，想成為領導心腹，就要會來事。

2、讓領導能表現自己

文雅的叫讓領導表現自己，通俗的說就是給領導製造裝的機會。《大軍師司馬懿》裡面有個經典片段，曹操帶軍隊出征，路上遇到一塊蔡邕隱語寫成的石碑，曹操看了之後，問眾人知道什麼意思嗎？這個時候楊修直接就說，臣已經解出來了，曹操聽到之後，直接說，別說出來，讓我多想會，然後繼續趕路，連續走了30多裡，曹操才想明白，曹操停下來說了一句，楊修的才思領先我30裡啊。實際上，當時曹操身邊跟著大謀士郭嘉，以及眾多聰明謀士，為什麼連郭嘉這個聰明絕頂的大謀士都不吭聲呢？那是因為人家早就看出來，這是領導想要表現自己，想要裝，等領導說出來結果，你需要一句，領導真是英明啊，才思絕不是常人可比，我就沒想出來，嘿嘿。這一句話讓領導心裡面很舒服，達到了裝X的目的，所以，楊修最終也是因為不給領導留面子，被除掉了。

現實是，想要表現自己一把，想要裝的機會，每個人當上領導都會這麼幹，這是人性使然，這會讓領導有種擁有權力的滿足感，我有權力你們要拍我馬屁。給領導製造表現自己的機會，會讓領導很開心，如果你破壞了，會讓領導很不爽，領導會認為你沒有眼色。

3、替領導背鍋

公司開會，領導和A、B、C三名員工，結果開會的時候，領導放了一個屁，而且還很響，一時間氣氛很尷尬，這個時候A突然說，不好意思，我放的，吃壞肚子了，對不起，領導對A報以欣賞的微笑。第二次，領導又放了一個屁，還是很響，氣氛又尷尬了，B直接說，是自己放的，領導同樣對B笑了笑，第三次，領導又放了一個，此時C突然站起來說，都別爭了，領導的這個屁我包了。後來......A、B領了獎金........C被開除了！

很多人說，領導犯的錯，為什麼讓我來背鍋，我憑什麼背鍋呢？不憑什麼，因為想要成為領導心腹，就必須要做好背鍋準備，這叫危難時候救主，關鍵時刻化解領導尷尬，才會讓領導覺的你這樣的員工是好員工，忠誠的員工，值得信賴和信任。很多人有這種感覺，就是往往感到領導就會把責任推給別人，讓別人背鍋，這是因為領導不能犯錯，犯錯就影響權威，影響權威就會影響領導的權力，一個沒有權威的領導，大家願意聽他的嗎？如此，領導也就失去了權力。所以恰到好處的背鍋，甚至讓領導感謝你。

這3條秘法，可以說很多人按照自己的角度去思考，是難以理解的，然而經過這一分析，你就會發現，這裡面隱藏著深刻的智慧，這3點做不好，你根本不能成為領導心腹，甚至得罪領導，楊修就是一個很好的案例。對於這些你怎麼看，歡迎來留言。

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