領導常用這3招試探員工人品，明白人將計就計，領導高看一眼！

在職場上，一個領導看中的不光有員工的能力或者好技術，還有這位員工的人品，兩者兼具才能得到領導的認可和喜愛。

能力、才華這些都可以在日常的工作中看出來，但是人品就不是那麼容易可以看出來了，那領導麼會如何測試員工的人品呢？這3種方法最常用，看完心中有數，從容應對。

1.明知故問試忠誠

有一次我出差，我的上級領導給我手下一個科長安排走一個合同。領導和我說了這個事。等我回到公司，這個科長沒主動和我匯報，我以為是他忙忘了，於是就隨口問起了最近有沒有合同要簽署。

結果這個科長，和我說沒有。我什麼也沒說，不過心裡卻覺得，這個科長對我有隱瞞，這使我對他的忠誠度和專業度起了很大的懷疑。沒有哪個領導不想自己員工忠誠。

而領導測試員工忠誠度最常用的就是，看員工有事，會不會主動和領導說。於是領導就會故意試探一下，自己知道一件事，也知道員工知道，於是裝不知道故意問員工，就看員工說不說。

員工不說，那麼領導心裡就會有判斷了。

2、利用危機試探員工的忠誠。

患難見真情，確實在危機時候最能體現人們之間的情感。所以老闆很多時候也會利用這種方法去試探員工的忠誠度。

有時候，老闆會故意放出風聲，讓員工錯認為公司遇到了經營危機，這時候再去與員工商量可能公司會減薪，試探員工是否願意留下了共度難關。

這時候肯定有些員工會選擇離開，也會有員工獻計獻策與公司共存亡，所以這時候員工的態度就可以看出其忠誠度如何了。

3、吃點小虧試格局。

某領導即將升遷，想要選自己崗位的接班人，在兩個能力最強的人中間猶豫不決，於是就想試試兩人的格局和胸襟如何。

領導分別讓他們出去辦事，員工都是開自己的車出去，但領導對車費、油費補貼絲毫不提。兩次以後，其中一個員工便藉口說自己的車送去保養了，或者被家裡人開走了，要求報銷打車費用。

領導也就明白了：這個員工把錢看得太重，格局不夠，自然被刷下來。在職場上，要想走得更遠，爬得更高，就不能只顧眼前的蠅頭小利，肚量要大，眼光要遠。

身正不怕影子斜，重情重義，講誠信，守規矩，就是再怎麼考驗也不怕。但也有人說，

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