判斷一個人會不會賺錢、能不能賺到錢，先看這一點，太精闢了！

先給大家講這樣一個例子，如果老闆要求小A和小B負責邀請一百位嘉賓參加公司的某項活動，小A不吃不喝的分發出去了上千張邀請函，最後跟領導說只有幾個人回復。

而小B仔細的了解參與者的剛需是什麼，成功吸引到他們的關注，不過幾天就完成了領導的任務。

如果你是老闆，你會重用哪個人？說白了他倆的區別，就在於一個是做了，而另一個是做到了。

在經濟時代， “聽命行事”的員工已經失去競爭優勢了，現在越是混得好的人，他們越是善於主動接受工作，從不主張蠻乾而是懂得巧干，最終實現領導的要求。

01.

著名的美國鋼鐵大王卡耐基說：“有兩種人注定一事無成，一種是除非別人要他去做，否則絕不會主動做事的人；另外一種人則是即使別人要他做，他也做不好事情的人。

那些不需要別人催促，就會主動去做應該做的事，而且不會半途而廢的人必定成功，這種人懂得要求自己多努力一點多付出一點，而且比別人預期的還要多。”

先給大家講這麼一個故事，有三個人甲乙丙去一家公司應聘，面試通過之後被帶到一處工地。那兒有一篇亂七八糟的磚瓦，經理安排他們先把這些磚瓦擺放整齊。

經理剛走，甲和乙就表示不知道為什麼就被安排來做苦力，只有丙說“既然讓我們幹，我們就開始乾吧”。不一會經理過來了，看丙還有十幾塊磚塊就搬完了，而甲和乙還有一大半。

於是經理就說“大家先休息吧，下午繼續”。剛說完甲和乙就扔掉了手裡的磚，如釋重負。只有丙堅持著把剩下的也都給搬完了。最後經理宣布丙過了第三輪的面試。

02

其實故事雖然很簡單，但卻能代表職場上的大多人，有些人接到任務之後推三阻四、拖延到最後才敷衍執行。更有些人老闆在與不在的表現完全不同，工作如同作秀。

還有一種，老闆讓幹什麼就乾什麼，多一點就不願意幹、就覺得吃虧的人，這三種人就是典型的“打工者思維”。

而那些真正能混得好的人，他們都會主動去工作，並且會儘自己最大的努力把工作給做好。心理學上有個管窺效應說的非常好，人通過一根管子在看東西，那管子以外的東西是看不見的。

360公司的創始人周鴻禕在回顧過去的時候，他表示：“你混日子，就是日子混你，你自己就是輸家。

無論是在方正給國家打工，還是在雅虎給外國人打工，我都跟別人不一樣，我從來不覺得在給他們打工，可能我真的是特自信，我覺​​得我在為自己幹。

因為乾任何一件事首先考慮的是，我通過乾這件事能學到什麼東西。”

人之所以不一樣，都是因為思維的層次不一樣。判斷一個人有沒有賺錢的能力，往往就看他帶著什麼思維混職場。

永遠不要覺得多幹是吃虧，僥倖少做是幸運，只有學會主動接受工作、主動提升自己，才能從思想上改變自己，讓自己成為一個格局大、受器重的人

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