這三種下屬，最好不要重用，重用的越多，越容易吃虧

作為一個聰明的領導人員，有些下屬是絕對不可以重用的，一旦重用那些不應該用的下屬，很容易被他們拉下馬，其實大家在帶領團隊時，最重要的還是知人善任，就是說在不了解某個下屬的情況下，不能將這位下屬安排到重要的崗位上，否則容易給自己帶來滅頂之災;大家在重用某個下屬之前，首先應該知道對方的才能，以及做人的品行;就算是一個工作能力再出眾的人，只要品行不端正，那也是不能重用的，一個人品有問題的人，能力越強給團隊帶來的危害越大，因此有些下屬是不能隨便重用的，尤其是下面這三種下屬，是絕對不可以重用的，想要了解的朋友們，趕緊跟隨小編一起來看看吧!

一、不遵守信用的下屬，最好不要重用

不管是一個老闆，還是一個普通人員，對於守信而言是非常重要的，一個人的信用往往是最重要的識人標準;尤其是在現實的職場中授信更為重要，只有守信的人做事才可靠，守信的人在公司裡也不會亂說話，同樣守信的下屬更能給領導一種擔當大任的感覺，幫助領導解決工作中的困難;相信有些下屬，在遇到有公司挖牆腳時，抵擋不住金錢的誘惑想要跳槽，即便最後沒有選擇跳槽，也會給領導一種變心的感覺，在有重要的任務時，一般領導不再敢重用這種下屬的;大家要明白守信，不僅僅是自己承諾的事情，還有對領導的忠誠，只有那些忠心追隨的人，最後才能成為領導的心腹。所以說，不遵守信用的下屬，就算是能力再強，也不會得到重用的。

二、喜歡吹捧自己的下屬，最好不要重用

一個整天只會吹捧自己的下屬，不是拍馬屁就是歌功頌德，這樣的下屬最好要小心;一般喜歡吹捧的人，非常喜歡奉承討好領導，通常都有不可告人的目的;有個大學同學劉浩，畢業後家裡給出資創辦了一家公司，經過半年的打拼有了點成就，就開始膨脹起來了，尤其是喜歡聽員工的阿諛奉承，最後被手底下的小人鑽了空子，導致自己出現了不小的損失，這都是喜歡聽吹捧的話造成的;大家在帶領團隊時，一定要小心那些喜歡拍馬屁下屬，要不然這顆定時炸彈隨時會爆炸，最好時時刻謹慎這些阿諛奉承的小人，才不會掉進他們挖好的陷阱中;其實那些真正用心工作的下屬，在工作中是沒有多餘時間吹捧你的。所以說，喜歡吹捧自己的下屬，最好不要重用。

三、膽量小和沒有毅力的下屬，最好不要重用

一個人在職場中，能不能有一番作為，與自身的膽量和毅力有很大的關係，尤其是在快速發展的職場中，那些越是重要的工作，在執行時往往壓力會更大;大部分工作都沒有前人的經驗可尋，尤其是那些非常前沿的項目，或者科技創新工作，都需要下屬有極強的膽量和毅力，才能堅持完成項目，並且取得回報;這也是大部分領導，非常注重下屬這兩點的重要原因;那些膽子大、毅力強的下屬，在工作中會給領導一種“明知山有虎，偏向虎山行”的感覺，真的是勇氣可嘉，向這樣的下屬安排重要的任務，他們也會用心來完成。所以說，膽量小和沒有毅力的下屬，是不會按時完成領導安排的任務的。

大家在職場中混，只有做到守信，才能換來領導的認可;在工作與領導打交道，不隨便吹捧領導，領導才會明白你的用心工作;對待全新有挑戰的項目，只有做到有膽量、有毅力的堅持下屬，才能換來項目的完美收官;因此一個不守信的下屬、喜歡吹捧的下屬、膽子小沒有毅力的下屬是不可以重用的，這樣才能避免吃虧掉進陷阱;如果有朋友與小編的這三個觀點不同，歡迎在評論中辯論，來幫助更多的人混好職場。

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