為什麼女領導都很強勢？

這個問題，需要分很多層來回答：

第一，領導必然要獨擋一面，所以是需要有氣場的。但是，同樣的氣場，女生就會顯得特別強勢，因為她超出了人們對“女生溫柔、恬靜、柔弱”的性別刻板印象的預期。

所以，很可能女領導並沒有比男領導更強勢，但人們會有這種印象。

這並不是我的杜撰，2003年，哥倫比亞大學商學院做過這樣一個試驗，他們使用了哈佛大學商學院女性企業家海蒂羅伊森的真實案例。案例描述了海蒂怎樣通過“爽直的個性...以及科技行業最有影響力的眾多商界領袖在內的職場人脈網和個人社交網”，成為一個成功的企業家。

實驗讓參加測試的學生一半人讀海蒂的故事，另一半人也讀同一個故事，但有一處不同——主人公的名字從海蒂變成了一位男性霍華德。在調查中發現，所有的學生都認為，海蒂和霍華德同樣有能力，不過，儘管學生對海蒂和霍華德同樣尊敬，但他們更想要與霍華德共事。

所以，當女性表現跟男性一樣的時候，人們的接受度是不一樣的。

第二，“男強女弱”的思維習慣，依然貫穿在我們傳統刻板印像中

，女性領導在職業發展的道路上很可能會刻意模仿男性，認為果斷、強勢、雷厲風行是領導的標準範本，所以會要求自己必須展現出與女性不一樣的氣質來，也造成她們看上去真的很強勢。

第三，但是，很多性格的確很強勢的女性領導，為了迎合人們對女性形象的傳統刻板印象，也不得不刻意表現的很顧家、很溫柔，其實看起來也很彆扭。

職友：唐希文

其實不單單是女領導很強勢，大部分的領導其實都很強勢。

第一、強勢有的時候是必須具備的技能。

為什麼這裡說不管是男士還是女士，只要成為領導都需要強勢呢，因為他需要面對刁難的客戶面對無法按時交付產品或者提供服務的供應商，面對一些動不動就喊冤喊委屈的員工。甚至在某些時候，還要面對來自身邊同事的，明槍暗箭。

所以你想一想這些人如果不強勢的話，他怎麼能處理客戶的問題，處理同事的問題，處理員工的問題，甚至處理合作夥伴的問題？

在很多時候，有些人如果你不逼他一把，他肯定不會按照原來約定的時間地點甚至是形式給你你想要的服務和產品。但如果我們必須要求這麼做，強勢慣了，那麼慢慢這種特質會形成我們的一種性格氣質類型。這種性格氣質類型就是後天形成的。

第二、女性領導之所以強勢，還在於自身的性別特點。

因為很多人會想當然的認為女性好欺負，女性說話軟心底軟，我賣個委屈賣個慘，有可能就會在這個關鍵點上一帶而過。可是真正強勢的人，我不管你是什麼問題，當初說好的，而且別人能提供的，我就一定要高標準嚴要求的達到，如果你做不到不好意思，那麼我只能換人了。這種情況也是十分必須的。

第三、強勢也是一種特例吧。

現在的一些領導人所尊崇的是道法自然，可以不用操心，不用問事企業就能自動運轉，那麼說明他的手下必須要有足夠的中流砥柱，也就是執行力以及決策力都十分強悍的中層來替她變成這樣的角色。

女性領導在整個社會的範圍之中還是屬於比較少見的，所以你所遇到也並不能代表大多數。有可能也和我們現在的一個市場大環境有關係。同時說明現在的時代對女性領導也越來越包容，越來越認可了，這是十分好的一種現象。

其實，做領導本身也會有不同的風格，並不是傳統的威嚴、權威一種類型；人也會有不同的風格，並不是女性必須怎樣、男性必須怎樣，多麼希望每個人都能自由選擇自己的風格，而人們對不同類型的風格也多一些接受度呀。

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