連這一點都做不到的老闆,哪怕私交再好他也不值得你追隨!實話

 

華為任正非也曾說:錢給夠了,不是人才也能成人才。其實肯為員工花錢的老闆,才能真正讓員工更值錢,團隊也只會越發展越強大。

連這一點都做不到的老闆,哪怕私交再好他也不值得你追隨! 實話

1.捨得花錢的老闆,才得人心

之前馬雲的一段演講視頻在網上圈了不少粉,他直言,如果公司給高管一個月加薪5萬、10萬,其實對於高管而言是沒什麼變化的。

但普通員工就不一樣了,你給普通員工加個2千3千的,他都會非常感激你,這樣才能提升公司的士氣。格局小的老闆會優先給公司的高管某福利漲薪資,而會忽略基數很大的底層員工。

俗話說水能載舟亦能覆舟,不要小瞧公司的這些螺絲釘。你想得到員工的真心,拿你的真心換沒用多給他們物質利益,少談報復和理想,員工一定百分百的幫你做事。

那些敢於把畢生精力貢獻給阿裡的人,情分是其一,物質是其一,義氣和金錢本就不衝突。

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2.捨得花錢的老闆,有格局

為什麼說這樣的老闆有格局,因為他們不把員工當成自己謀生的工具,而是把員工看做是自己的投資。

投入的東西越多,得到的回報就越多,最後名利雙收好處還是更多的把握在自己手裡。大家一起共贏,才會把蛋糕越做越大。

任正非說,不要自己賺了100塊還不願意給別人10塊錢,當你失去一員干將時你也可能只能賺30塊了。

員工心裡是明事理的,無非自己面對的是兩種老闆,一種是談錢的,一種是不談錢的。談錢的老闆資本比較雄厚,他們懂得關心員工,而且會把目光放得長遠;

目光短淺的老闆,關注的就只是自己的利益。如果真是因為公司規模小,還沒有那麼大的資本和員工談錢,那便和他們談義氣。你對員工肝膽相照,員工必會跟著你兩肋插刀。

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3.老闆會花錢,團隊有狼性

現在很多企業盲目要求員工有狼性,後來網上流行這樣一句話我覺得說的非常好,叫“你餵員工吃草,憑什麼要求他們有狼性?”

只會畫大餅,只談理想不談錢的老闆都是在耍流氓,因為他們只會忽視員工最基本的生存需要。只有保證了員工的利益,才能保證公司的利益。

這就好比你讓員工受了委屈,員工沒處發洩,最後受罪的還不是你公司的客戶。但凡能把公司做大的老闆,一定是對員工用心,讓員工過上好日子的人。

你讓員工賺錢、讓員工更值錢,員工自然也會用等價的業績來回饋給公司。

連這一點都做不到的老闆,哪怕私交再好他也不值得你追隨! 實話

提升能力很重要,跟對老闆更重要。在這件事上,只能讓利益先行,不能被交情左右,因為沒有麵包,我們哪還有資本去談詩和遠方呢?

參考來源

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